先回答第二个问题,截止今天,我考察了全国不少于600家洗浴,其中有不少都设了演艺厅。1 f% X# j. V* \9 L
但除了极个别几个浴场,大部分的演艺厅都经营不好。
6 G5 f5 Z. f6 G; y) V/ \" H# t为什么呢/ q, x3 c& J1 y: [9 ^: c
1、演艺节目缺乏新鲜感,节目单调,一周甚至半月都不换新节目,看一次就乏味了;' I( A0 I$ M' _4 T* [
2、经营模式的迷惘。演艺厅大多是在周一到周四放电影,周五六日演艺,也有全周演艺的。大多的经营模式有点类似包厨。就是我每天给你5000(举例),节目单你定,我审核;演艺人员你组织,演艺人员的薪酬从我给你的5000中出。演出节目的好坏不好控制,如果不这样,就会牵涉太多太多的人力物力和精力。得不偿失。
" n8 H: g0 X+ }7 R" {% g! C" {2 v3、在考察中发现有生意特别好的演艺厅,原因却很特别,一是节目尺度大,二是客人可以选台,也就是演艺人员可以被客人带走。" m# C* {. j1 ^
4、节假日的时候,演艺厅往往会联系一些二三线的明星助阵,经营状况稍好。
. c# l: |6 y$ I' n8 ?5、演艺厅往往采取两种模式,一是门票制,一是低消制。无论哪种,都有弊端,这里不再深入剖析。 E1 d' ]+ E2 e+ @
演艺厅不好经营,这应该是浴场经营的共识。: b P9 E8 e5 Z" L! I g& x) Y' ?
但因此就不设演艺厅好吗。) @! U! e1 `# u, ]
不好。8 E$ a% y0 ?' A5 A# t
为客人提供一个共享、互动的空间这是浴场的经营品质的提升。
1 {# u) G, P3 t& F/ ~. Y' p6 H& s我们在某项目的设计上,就融入PARTY的理念,改死气沉沉的独来独往模式,优化为互动和交流的聚会模式。
0 Z3 e0 v+ C6 E3 \不仅聚集了人气,更增加了客户粘度和营业额。, k6 V) u$ \( |
2 k Z0 T7 q) Y- \关于第一个问题,多大的浴场需要设演艺厅,我们的建议是,7000m2以上。
+ m3 J3 w( [' o0 n. k一般按模数计算的话,有100人去演艺消费才能够支撑演艺厅的经营。0 k3 d! R6 p5 ^! _6 m
而7000m2的浴场的客户需求能够满足这个条件。
$ W1 N5 R {: {" Q4 f/ n" x: P* ~& U8 x: ~! `2 N: k
注意一点,不是所有客户都去演艺厅。有比例关系的。比如十个人里有一个喜欢去演艺,20个人里有2个喜欢足疗,。。。。等等。, ~3 e6 R& a, K- W1 S
计算方法我们在此不再透露。' l/ g) D. N+ ^' ?* L) }: T, V
& d O9 Y( G6 i: O! L5 @1 R; Z. C# d1 q: _如有不清楚,可以电话咨询,张培哲,13269111116(京)13072111116(沪) |