先回答第二个问题，截止今天，我考察了全国不少于600家洗浴，其中有不少都设了演艺厅。
8 \1 O- @% J4 R( F/ C6 {+ ]7 y但除了极个别几个浴场，大部分的演艺厅都经营不好。) b3 G# S2 J# ]# ~/ r9 N
为什么呢
" ~& `2 c/ Q0 _0 u2 A1、演艺节目缺乏新鲜感，节目单调，一周甚至半月都不换新节目，看一次就乏味了；
7 t5 h: H% o9 F: \4 ]2 I4 @2、经营模式的迷惘。演艺厅大多是在周一到周四放电影，周五六日演艺，也有全周演艺的。大多的经营模式有点类似包厨。就是我每天给你5000（举例），节目单你定，我审核；演艺人员你组织，演艺人员的薪酬从我给你的5000中出。演出节目的好坏不好控制，如果不这样，就会牵涉太多太多的人力物力和精力。得不偿失。) f' {" k, M9 i7 I2 H" ]
3、在考察中发现有生意特别好的演艺厅，原因却很特别，一是节目尺度大，二是客人可以选台，也就是演艺人员可以被客人带走。
6 ]6 _* F) C) Y4、节假日的时候，演艺厅往往会联系一些二三线的明星助阵，经营状况稍好。
1 a6 m+ x7 ^: t* i) Z5、演艺厅往往采取两种模式，一是门票制，一是低消制。无论哪种，都有弊端，这里不再深入剖析。
4 J0 M D8 q0 E* L' V$ P演艺厅不好经营，这应该是浴场经营的共识。
$ C9 g/ i7 O) F# C, u但因此就不设演艺厅好吗。 Y3 }: q; o# X r* M ]8 H/ @
不好。* X* C- N: Z8 K5 _' d" h3 s/ f* K
为客人提供一个共享、互动的空间这是浴场的经营品质的提升。% C: ]$ D/ i% ^( x
我们在某项目的设计上，就融入PARTY的理念，改死气沉沉的独来独往模式，优化为互动和交流的聚会模式。
8 |' K) f. u6 C( a4 {" ^不仅聚集了人气，更增加了客户粘度和营业额。. e2 S% Y- ~0 X* C* F
& y2 u9 l" K4 k4 I* h" Y8 n关于第一个问题，多大的浴场需要设演艺厅，我们的建议是，7000m2以上。8 o f, w) [ Q. b+ U- X* H1 n
一般按模数计算的话，有100人去演艺消费才能够支撑演艺厅的经营。7 j# G) X' e- C
而7000m2的浴场的客户需求能够满足这个条件。' e$ D& Y/ _4 n, [" X- U
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注意一点，不是所有客户都去演艺厅。有比例关系的。比如十个人里有一个喜欢去演艺，20个人里有2个喜欢足疗，。。。。等等。. e9 w* O/ W7 _. \ j/ t
计算方法我们在此不再透露。+ K1 I. k" c" i2 L) v( z) S
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如有不清楚，可以电话咨询，张培哲，13269111116（京）13072111116（沪） |
