没有谁是先知先觉,所以任何人的判断都可能不准。8 j0 w) N3 V( C. f% X( X# N4 r; Z
我只研究洗浴行业,最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下,全国掀起了扫黄的浪潮。2 d2 k2 G' c$ C# Z! O' ?
不断有各地的扫黄成果见诸报端,这种大环境下对洗浴行业有何影响呢,以下是我的想法7 \( E: U% o' u4 F$ j W% t
: E% F4 g4 N, s1 C/ n
1、影响最大的是消费信心( V" k+ W2 f2 Y0 x8 o% ^" [
扫黄对洗浴最大的影响,不是抓了多少人,关了多少场子。" b5 v* a, a4 @/ `& x
而是消费者的安全指数和信心指数。 A" z0 E$ i( D r( L0 T
客户会想,既然,浴场这么不安全,那我不去了。1 O" m9 H( p- L
另外也避嫌,本来我就没什么想法,何必找不自在呢。
6 B$ `9 u* \1 T0 T/ U1 j这对客户来说是影响最大的。+ B% w4 j/ j- U8 i7 q
) T! _9 b" x6 X' P1 W; z2 ~
2、只暧昧不色情+ P# f; P }! j- Z% ^) w
我考察过不下800家浴场,如果概括地说,有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。
* b$ |$ o3 J3 ]8 g, d为什么呢,洗浴中心的老板一语道破天机; E$ R+ ]# V- x1 }& {) S- [6 a3 ?
我投资几千万,没有必要因为一个小姐栽了跟头。5 m9 A/ d8 _6 n7 S% y+ v
或者有的干脆说,我又不缺钱,何必整天低头哈腰地看着他们(主管领导)脸色讨饭吃。( x2 i. t# L) z S
我所说的没有色情消费,通俗地说是没有大项(你懂的哦~)。
( Q& Z4 g! @0 {但对于“腰带上面,床下面”橙色(非黄色)消费,并不排斥。8 ~7 N$ X. u$ c0 |7 J, ]
比如做个SPA,做个按摩398元,598不等,但你要求有大项,对不起。
* j" W- R+ D+ a# t% Z5 X* f恕不奉陪!
! F9 ]& G+ m9 G1 D1 a
+ }' z9 s% |- o3、大浪淘沙0 u j1 u5 A3 t) q+ g8 D
浴场是个开放型的经营平台,就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件,就有什么功能。
3 D" p, U$ x% \/ I6 p你安装了足疗就有足疗,你安装了客房就有客房。, H: M0 m& {9 n Y
一般来说,有大项的浴场,大多装修档次不高,因为风险大,说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。. p r4 S" J4 T) M' ` d
而那些不靠大项经营的浴场,往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语,手势,服务规范都做了规范要求。
! q/ H2 g% d, \+ S; ?; B$ W任何一个行业,就像一锅汤,总会有些泡沫漂浮在水面,把泡沫撇清了。市场才更成熟。6 I' O( W# q. u" Z4 j/ ]9 S& I
, k$ ]7 x9 Q9 U# Z. V* h' r4、浴场竞争的分类% a! i8 i# O5 J; _
很多行业都是这样,2 e L( S5 \# P: Y
一类企业做规范,比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准,尤其是一些连锁的洗浴企业,内部标准不仅详实,而且全面。有人加盟,只需做管理输出和投资顾问即可。
$ _- o' V8 r6 a5 e: \$ E% _& y0 V% o5 R二类企业做规模,目前就我所知,全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米,澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。/ ^& P$ Z4 d: k! G+ P: U% P
很多企业,尤其是在二三线城市发展起来的浴场,由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上,这就造成了一些地域的洗浴龙头企业,雄霸一方,而且铜墙铁壁,外埠资本很难进入当地市场,小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平,2万多平的浴场,小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
# U( d0 ~/ z( g I* B9 `: u三类企业做专业和特色6 e! Q+ B$ u+ W* n% O
如果我的浴场做得不够早,也不够大。那有什么活路吗,有的," R8 ` x% Z9 i! [/ m& b0 F
那就是做特色,比如有的企业做韩式主题浴场。
* c( o! N2 P" z! w6 r9 c我发现就很火。
3 X# `1 _! Z/ [四类企业做跟随
" T/ a, ?3 i5 [( S4 h( ^你做啥,我做啥。
2 t# V* N- @* k2 c8 s什么好做,我做啥。. R2 O7 [2 U/ q- a6 `# X
你上个火龙浴,我也上一个。你有个室内高尔夫,我也做一个。- U5 |6 [) B$ T& n
灵活多变,是他们的特色,紧跟市场潮流,迎合消费需求也是他们生存的法宝。
# I5 O% n* a" V, Z8 ?五类企业做成本
" V* H) ~ ]1 {没别的,我的浴场就是便宜,你88门票,我48还含自助餐。" ?% T" W) e7 N+ v" C3 X; d
你搓背38,我20.& v$ B7 e9 h* d) p
经济实惠,家门口的浴场。 e* x6 P. g( c
也能站稳脚跟。
6 u- M; @/ u" U( U- `六类企业做配套
, x$ m* H# D7 Z! d9 n7 S既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
9 j: X% L# D3 j+ e1 j比如我做设备,做配套,做服务,做产品。等等! W1 a* p9 B; z: R1 T8 {4 Q
也有不少企业货色生鲜,很好。! T4 s) q, ]0 r% q; q* @
4 c- q4 o: Y5 ~0 y% z
5、扫黄风暴下对市场有何影响( v( O# p+ d% d
1)短期肯定有冲击;
' y1 j- I% L" l6 e2)长期影响不大;
0 F# n' u \4 b2 C6 H) e! H: h0 Z3)浴场是资金的避风港,举例来说,如果我有资金,规模客观,我该投资哪行呢。如果我做矿山,政策不好是一方面,另外怕出矿难;如果我做钢材,结果外行也能预估得到。如果我做房地产,现在是尾市行情。如果我做快捷酒店,这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
6 H E& o/ ]2 D而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。6 C; N* D+ l0 {% n n
有句老话说的好,三个行业不永远不落伍4 x# L! ^2 ]4 v u$ ^# n: j
一是教堂(或者寺庙,一开业就是上千年,而且不会破产。这咱干不了)* ~( r: B F/ f
二是澡堂(没有谁不喜欢过得舒舒服服的,有人的地方就有澡堂)
$ I" ^; O' o, v$ Q2 F/ s4 C三是食堂(吃饭,逃避不了的课题) A: c5 l7 X& K
教堂咱干不了,食堂太累,咱干不好。
/ N6 K+ x( E8 ^6 u4 K澡堂还轻松些。. L( X, l9 ]$ H7 X! K: e* V4 I
4)洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂,任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。; W4 r: c; U( {" W4 |
房地产也一样,房地产调控了多少次。停步了吗,没有。
; j: g3 ~9 K- D! H9 y3 b( _* u2 P浴场也一样,扫的是黄,不是浴场。只要有需求,就会有市场。
- S* H+ ~/ ?3 O) }# K# Q* d- W3 t一个店两个点关门不影响这个行业的大局。, A8 z8 N* g) M: G. d
甚至激发了行业的管理水平提高。3 J. B" ~4 E+ @; a7 \
5)竞争越来越有技术含量
- V/ i7 K* ~( f2 N% _开个场子,招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。5 h1 r% W2 P% D" E
这样日子没有了。8 o& ^7 l' Q& n8 q
想开浴场,那就拿出十分的聪明和才智,) E; `. o$ y0 g7 G( f8 W
真抓实干,才能把钱赚到手。
$ I% }9 p, G: `% ^$ U+ L6)浴场投资是一项系统工程。
4 B. X6 `$ D0 S6 J* a* c做一个项目投资,涉及方方面面,任何一个环节出问题,都会影响项目的收益,甚至生死攸关。
; ?8 X* q9 ^1 C, {0 _没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
8 }( T3 L8 x9 J. L7 ]培哲洗浴设计
/ m% o) S/ J! A* D% \2 W专注于浴场投资顾问,装修设计,管理策划。
% X# W9 K! \# v" D, j! P/ R为您提供一站式的投资解决方案。
/ f" `- Z) \3 ?- f; u$ t欢迎致电垂询。% C3 l( M- ]6 ]6 {
张培哲,4006541116,13269111116
) n' {7 F0 B/ D" w5 b& H详情见www.zczh.com中产装潢
6 c4 H3 a/ K, s9 `3 z2 c+ w4 ]0 c* K4 g; g, Q. C7 \0 u0 G
即日午饭后匆匆。9 R) R2 C" p" e( q! j
. g9 S, |( b; ?" r |
|