我的洗浴设计理念

洗浴设计的四个重要环节
定位
规划
动线
& G1 [9 q# t! V0 I细节
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; e& [9 O2 `3 A4 q7 g& M/ D: Z一、定位
所谓定位就是我为谁服务。
这里面有三个深层的问题
/ O2 N0 M4 s! ?9 Y$ e9 y) @1）我能提供什么服务
2）谁最需要服务
$ ~% d3 [. p/ d/ I2 f: `% ?4 q3）最需要什么样的服务
3 s* @5 v: j  g5 \5 Z, \4）我在多大程度上能满足客户
- }4 k3 x% x$ L5）服务成本和收益
; s1 s8 x2 |) r2 Y/ Q! q: H$ s这些问题可能不够直观，但必须要研究透。
5 @- K5 S1 r# ~! U. o$ M举例来说，以前我们的洗浴项目主要是为了满足官商客户，说白了，就是为了服务有钱人，有权人；服务于高端商务消费。
但今天，如果再做这样的定位，那项目肯定会输在起跑线上。
: `0 Q2 [# h! C: ^% t" J为什么，大环境如此，不必解释。

除了他们，我们还能服务于谁，谁最需要，最有消费需求。
5 O5 r' d& e& E. s) U6 @如果我们仔细研究过各地的生活方式，就会发现，一些城市，尤其是在二三线城市，
人们的业余时间，和休闲娱乐消费，基本只有喝酒吃饭、打牌、唱歌。
# F$ B/ ~# R1 G其他的娱乐活动，要么非主流，要么不入流。
说高一点，人们的物质生活和精神生活极不相配。
说白一点，老百姓想花个百儿八十的，找个地方乐呵乐呵，陪陪家人，约个朋友，要么就是没地方，要么就是没选择。
这样的需求越来越强烈，要求也越来越多元化。
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有需求就有市场。有市场就有消费。
所以，我们的目标客户就是这些人，这些有消费需求但没有消费场所的这群人。
5 y7 q1 @: W2 {% v$ d0 C+ y这里面有两点需要注意
1）有消费需求
2）没有消费场所
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8 J, J7 v6 }# K9 \5 U# g) ^我们的浴场就是要打造这样的消费环境。
要满足客户的需求，尤其是多元化的需求，就要把浴场打造成一个室内的休闲公园。
注意，是公园。不是露天的公园。
; [/ S6 ]2 s5 c这个公园里有很多项目，可以实现很多功能。
休闲、养生、保健、沐浴、娱乐、住宿、餐饮、亲子、约会、等等
8 e1 m' A  g) d% h# ~9 {这个浴场就是一个平台，早已不再是个单纯洗澡的地方。
已经升华成中产阶层的“会客厅”和“后花园”

会客厅
" e) r6 i" Q4 n, \老婆的同事带着孩子来串门了，两家的孩子在家里太吵了，我也想在家安静安静。
* E1 {' c$ [# J2 J那么我老婆和同事就可以带着两家的孩子去浴场里招待。
$ U6 t- R* g  ?$ \他们吃喝玩乐一天，我也在家里乐得悠闲。
9 u7 F7 Z8 t: |& F3 w+ C这个浴场已经成为我家的第二会客厅
0 L; [) d* G0 U3 n/ j' {! C我什么时候也成了大户人家，有了两个会客厅了。呵呵

后花园
节假日怎么过呀，总不能天天在家大眼瞪小眼
3 S. }/ l7 m6 N( G$ j% t也总不能天天去旅游，天天逛商场吧。
* Q9 U7 S- H2 f9 U9 @去哪儿呀，
对，就去浴场，去我们的沐浴主题休闲公园。
在这里我们可以待上一天甚至两三天
享受亲情，感受天伦之乐。
' G5 ]  @; Q. v5 n……
这就是室内休闲公园的理念。
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