培哲公司股权激励办法与5年内股权规划

为保障公司的持续发展，优化股权结构，制定以下股权激励办法：
) @! L/ Z" C) `2 c, h第一步：开设分公司

1、开设二级分公司
目前我们已经具有上海公司、河北公司、深圳公司三家。
上海公司作为一级公司，河北公司和深圳公司作为二级公司。
# u. A2 }+ V8 j. y* w# m根据公司规划布局，在任何一省或一个大区当年实现设计营收300万，就在当地开设一家二级分公司。
5 p: _5 e8 e& p; `6 c目前，拟开设计的分公司有重庆、沈阳、济南分公司。
1 `0 b# w% B, Q+ ~7 K2、分公司注册资本200万元，由自然人和上海培哲装潢有限公司共同持股。

7 n* I9 ]/ d7 t( u4 ]3、公司拟选取对公司有突出贡献，跟随公司创业、公司缺少和依赖的管理和技术人才三类人群作为二级公司的股东，与上海培哲装潢有限公司共同持有二级公司股权。
4 M. S" N4 E+ U/ Z0 E# P4、二级公司的资金全部由上海培哲装潢有限公司全额出资，自然人的股权为期权，由二级公司无偿赠予。
5、公司推荐的持股人暂定为王晓腾、刘阳、王顺扬、李冬。持股比例暂定为5%。由持股人自愿持有。
8 w; r1 t! w" e5 `. {1 ?8 P+ |6、法人代表
2 i8 k, W- L; z$ S$ L1）二级公司的法人代表由上海公司推荐，股东投票选举产生。
! |" Y& o; L% M/ c& e  e2）法人代表，每年一届，下一届继续选举产生。
3）原则上，张培哲不做二级公司法人代表。
4）因法人代表的职业操守和职能发生严重失误或造成损失的，有投票权的持股人可随时召开股东大会罢免或更换法人代表。具体实施细则在公司章程中约定。
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5 Q( Q' i. O# S) V  r第二部：期权股东权益
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& D8 R0 ^& r$ U/ f4 J由于赠予的股东权益为期权，特制定以下权益行权法则
. N- j: P# \  L* V5 U+ z1、锁定权益期，3年内
7 I) r3 ]) j) g无论原始股东或新晋股东，期权的锁定权益期为3年。
三年内，股东离职，权益自动放弃。
2 _  q4 t7 X& R6 L* E% C* H三年内，权益不得转让，不兑现。三年内可随时增加股东，受让期权由法人股东减持获得。
非法人股持股比例最高可达50%
4 b# A2 L- R0 g7 o1 t3 f2、有限权益期，3-5年
1）满三年，不足5年。权益解锁，功能部分放开，可转让，可兑现。
* J( h9 m" f+ I3 A) ^2）满三年后，股东要求退出的，由大股东或股东优先收购权益，权益按本金赎回或收购。
* C7 c6 j7 n( x7 b比如，5%的股东权益本金为200万*5%=10万元。
) K3 O/ p7 D5 w+ s8 n! {3）满三年后，权益可以转让，也可以增持或减持股份。
8 A: x, O6 v( V8 R4）3-5年内，股东只有收益权可参与总公司分红，没有投票权。
: a/ f; N* D, l& Q  N3、所有权益期，持股5年以上
2 u+ ]5 C# e: d0 S& P! g拥有所有股东权益，包括但不限于分红权，收益权和投票权等。

分红或收益为全部公司收益。如集团公司全部收益为1000万，个人股东持股比例为5%，那分红为50万。
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; u7 X+ U) [' [. n9 t第三部分：股权及行权
员工可随时以现金购买股权，股买股权拥有所有权益。并按股权比例行使投票权。
. D; H) G  F/ n1 W0 N% P/ w第四部分：公司结构和股权规划

五年内，形成由上海公司作为主公司深圳、河北、重庆、沈阳等若干家二级分公司的公司治理结构。
% \# ^/ V. I1 E) _3 `; M上海培哲酒店管理公司不再本次规划范围之内。

2 ~! d4 r0 ^+ a6 C. ?$ ~1、三年规划
+ G) V  ~) p. H1）3年总股本达到2000万元，其中上海公司1000万，河北公司100万，深圳公司100万，新增4家二级公司各200万。
- P; [! }8 b5 @, i) d9 H' f, h  Y2）3年内开放股权结构，吸引更多高级人才，改善公司治理结构，招募16-40名新股东。
3）优化公司股权结构，保障公司持续发展，张培哲及利益一致人的持股比例降低到80%或更低；
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/ ^  K& a, K, t, h4 z2、五年规划
1）引进战略投资；
2）开放公司内部股权交易；
) t4 W3 s1 q& i; w/ K  d5 `8 ~3）放开股权兑现；
4）张培哲(及利益一致人)持股比例降低到60%或更低。

7 _6 u* _9 E5 j1 b# V+ l3 D* t3、五年之后
7 Q7 k, j9 Q$ |8 a还没想那么多。
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+ G& p8 \- o8 l. |; h, s0 k3 M. s通过以上办法，吸引更多人才，增强人才的向心力和凝聚力，改善公司股权结构，提高效率。保持公司持续稳定发展。

' d0 m% K; W: l4 B' f% G  M) {上海培哲装潢有限公司
3 \" f7 ?- E4 }! _深圳中产装潢有限公司
; m6 i0 G8 `- J0 k0 A石家庄中产装潢有限公司
上海培哲装潢有限公司沈阳分公司(筹)
. o4 }- I% N; u7 {- S7 g1 {上海培哲装潢有限公司重庆分公司(筹)

2016.03.05
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这种股权激励办法，也适合于洗浴行业开分店和连锁店。