这个计算方法不够严谨，但可以从宏观上观察洗浴的市场容量。# ^: m/ ~) ?, w2 D/ U* }
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一、业态说明0 q" A! ~% F$ I6 U/ \7 B
我们说说的浴场区别于传统的会所型浴场，我们是针对中产阶层的休闲浴场。* i+ O2 W3 @) ?
相当于百货行业的超市，传统会所型浴场相当于百货行业的高档商场。/ f( {7 l. R: Z8 Z
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二、市场容量) ]$ P0 {6 Y( v
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1、假如一个城市或者一个区域，有200万人口；; ?" m* B+ H/ M# j; ?# R Y# i( u, S
2、假设200万人口里有40%的人会到休闲浴场消费；! {" m: F& O# I4 `7 y9 c4 N1 p
3、假如人均消费的频次为12次/年；
6 M# P& H+ B, p4 L) v3 ]: W那么，总消费频次是多少呢
3 c4 `3 D6 Y0 B# g200万*40%*12次=960万
^8 l2 d6 Y* a! A' G1 W7 q4 \一年365天，每天的消费人数是
7 x8 Q. T4 T6 O* D2 ?960万/365天=2.63万人
( C i# W% x6 f0 [6 P. Z5 f（百货行业的超市消费人数要比这个大很多）) a4 v, }8 H" f) a' Q: v
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设定10000平米的负荷指数是0.1，同时容纳1000人；经营指数是0.2，每天接待2000人。
0 B3 f: L4 x# i那么，8 K3 S& ~; z2 I9 g0 L6 j
每天26300人消费/一家只能接待2000人次=13家。
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也就是说，一个200万人口的城市，可以同时容纳13家10000平米的休闲浴场。
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当然，实际做市场需求的时候还要考虑，足疗，酒店，餐饮等项目的分流等等。3 ?0 _+ }) G4 z) A3 K& S+ l
我们只做市场容量模型的阐述，不针对特定市场。7 v* j9 Z! ~2 o5 v- P: L4 \
" t6 X! {* \& q0 u; f' L张培哲，159-21-654321& D7 Y; a' j K$ e
欢迎免费咨询。
4 v9 T0 C* J* k) P不过，我们只承接5000m2以上的项目设计。
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