这个计算方法不够严谨,但可以从宏观上观察洗浴的市场容量。0 T/ S* d7 b3 D Y. C; W4 L
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一、业态说明
3 U, K: X& I) d! ]5 k3 v我们说说的浴场区别于传统的会所型浴场,我们是针对中产阶层的休闲浴场。 C7 K& ~* N8 q3 I
相当于百货行业的超市,传统会所型浴场相当于百货行业的高档商场。
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1 V& S5 B: p% I8 a二、市场容量+ h" L* |1 Q; x" P. C4 m
$ Q! t6 R" Q) q# `7 f ]1、假如一个城市或者一个区域,有200万人口;
$ B& ^( H' c! b# B+ b2、假设200万人口里有40%的人会到休闲浴场消费;
& Y% ~4 g0 |& o: D+ q0 q3、假如人均消费的频次为12次/年;
4 z1 t/ C; f9 b3 @0 B+ A/ A* V9 k8 J2 f/ Z那么,总消费频次是多少呢% S! Q% n" R- [) a) z
200万*40%*12次=960万
, ]+ r! E }/ N$ Q( j7 @一年365天,每天的消费人数是; r7 X' K/ ?* g P
960万/365天=2.63万人- A% K8 w) J3 T. g5 h
(百货行业的超市消费人数要比这个大很多)
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设定10000平米的负荷指数是0.1,同时容纳1000人;经营指数是0.2,每天接待2000人。
$ V1 Y7 L& m- _" z那么,
j0 v; B9 h7 | c8 z- A每天26300人消费/一家只能接待2000人次=13家。
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2 ?7 G/ H; O! D5 _) O3 `也就是说,一个200万人口的城市,可以同时容纳13家10000平米的休闲浴场。
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当然,实际做市场需求的时候还要考虑,足疗,酒店,餐饮等项目的分流等等。
8 g& |2 g8 c: A$ F/ ?3 |2 Q/ u我们只做市场容量模型的阐述,不针对特定市场。: H n3 o8 e, j5 t+ v; _/ q
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张培哲,159-21-6543211 ]! e" f" T3 \7 y; R, b
欢迎免费咨询。
. F3 s$ W5 p* R; y" ]. ^+ e# u不过,我们只承接5000m2以上的项目设计。1 U5 n. W5 }5 g5 `
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