我对企业管理的粗浅认识

企业管理，根儿里说是一门政治。
不同于政治斗争，它是一门有益政治。
核心的内容
一是效率
二是公平
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2 w3 w- I5 A5 |5 {大了说，小平同志的改革开放之所以成果显著，最本质的原因是解决了【效率】问题。
遗憾的是，在【公平】问题上，在所谓的改革深水区，还没有实质性的进展。而且问题还蛮严重的哦~~
操心多了。
$ G: e. c7 @3 d* l& q回到主题：

为什么说是解决了效率问题呢，其实是提高了劳动积极性，激发了干劲儿。原来生产队混工分，干的不如看的，看的不如捣蛋的。
所以，都没有工作积极性。
小平同志首先解放了生产力，前提是解放了生产关系。
# @' B( Q# C5 a' ~+ t& d" h解放生产关系，有点不好理解。
0 d: K9 O* R1 J' y说白了，我在为谁干。通过分包到户，解放了生产关系。
( c$ ?. `1 }% v以前是在为生产队干，干多干少都一样。
现在是为自己干。干得多，拿得多，干得少，就收得少。
一下子，不管勤的、懒的、好的、坏的、男的、女的，都在为了自己的利益拼命干活
$ J2 N$ c# F0 `' v% D, \生产关系一旦解放
中国的经济也因此焕发了勃勃生机。
% Z' ^7 T7 y+ ~, b, U9 `……
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治大国如烹小鲜。
放到培哲公司里，以前的劳动生产关系是我干好干坏都是在为张培哲打工，你给我多少工资，我干多少钱的活儿，
我凭什么多干，凭什么加班呀
5 p, d6 }! R6 j所以，我们搞了股份制改造，通过股份制改造，赠送期权等方式，进行生产关系的革命，
通过赠送期权等方式，让所有的人都是股东，你不仅仅是为张培哲干，而是在为你自己干，
所谓的公司，不过是大家一起做事，责任分担，利益分享的一个平台。
我也真诚的期望，通过这种手段，能够革命性的提高工作效率和公司效益。
( t) V1 W9 E: r由以前我一个火车头拉着公司跑，优化成一群火车头共同推着公司跑。
……
三年内，公司面临重大的服务结构和产品结构优化升级，
; u$ X' T8 s/ v4 n+ ]4 o0 K0 W1、完全放弃装饰施工服务
) P% D! ~/ O  W9 p2、把设计顾问作为立业之本
3、打造管理品牌和服务团队
1 G( U. b& `$ w  a2 a/ n4 t在2016年内，我一口气就开了重庆分公司和沈阳分公司，下半年在济南也可能要开分公司。
) j3 Q( b8 n* L如果不改革，还沿袭以前的老路子，那公司就危险了。

  n' t! _4 H( x9 O3 m在管理公司组织架构上，我们也将成立以项目为核心的二级管理分公司，邀请核心管理层入股，解放生产关系，焕发活力和生机，提升管理效率。
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# u' e3 i# U9 j0 m# P1 X) i二、分配问题
, z6 k" O  ~* N& E. q7 r这是企业管理的核心，也是本质。

9 j' _2 V" q5 B2 K的确，可能很多人会说，张培哲很大方，舍得送股权给员工，但他心里不平衡。
凭什么送了他股权，而我却没有。
& E/ v) |1 K& J" t! p3 c为什么送了他5%，而我没有
6 {' B* Y" x: g; ?7 f2 R3 Q为什么他设计提成那么高，一年几十万收入，而我却只有几万。

这个问题也苦恼了我好久，到目前为止还没有很好的解决办法。
我的想法是，通过注册期权，工龄期权，绩效期权等方式平衡利益的分配。
6 E' b6 Y: r3 _! l9 @通过对绩效考核方法的不断修正和优化，尽可能的做到分配的公平和稳定。
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2 \) z5 I% z, p% p5 u2 \: V但，话说回来，绝对的公平反而是最大的不公平。
正像毛爷爷【解放了人权】，不彻底,还不够。
因为没有【解放物权】（物权还是集体的国家的）
小平同志解放了物权，谁干的就是谁的。简单粗暴，但高效。
8 z/ ]5 [' c1 _0 @只有这样，国家层面经济才真正有了活力，企业层面才能生生不息。
# n8 h  V$ |+ M. G+ J, p公司要做大做强，就要解放物权，要改善生产关系。
变为我打工到为自己打工。
这也正是我搞股权改革的理论基础。

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我们不搞大锅饭，不搞平均主义。
4 T7 j6 r# @+ K/ L那样公司就完蛋了。
我们只能论功行赏，以业绩为量化指标，公开、透明为手段，
尽可能的做到公平，公正。
$ o: ~! M; s) G0 P5 a2 J4 i7 O如果您受委屈了，咳，先受着吧，群众的眼睛是雪亮的
7 ~& l- j- j& v企业发展是场马拉松，靠抢跑是赢不了的
0 u5 Y) Q, Z7 Z" @+ D猛将必出于卒伍，丞相定起于州府。
他不过抢跑了几步。
# Z4 N9 ]$ e! P忍住。
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) D- j( \) P$ h! `刘阳刚到公司的时候，月薪只有2000多元，结果工作做出来了，不仅工资涨上来了，还送了5%的分公司期权
) v* t) ^# A1 v+ G% n. y王猛到公司的时候，底薪也不高，结果成绩摆在那儿，连续5个月，每月工资上涨500元。
……
如果你也有委屈，
# @1 m" J1 D! ?& m! w( i我先道个歉。
4 R' f. v+ v) V( L% U4 b9 X/ b7 e告诉我你的委屈

, i$ Z2 z. c) V, O+ q& f$ U有什么高招
% s3 e7 v; l% W) ^9 b请大家多指教吧，点拨点拨我
- E  k, o! s% Y- U) e7 j# ]或者我也去读个MBA?!!
醒醒，洗洗睡吧
好多图还没画呢
~~~


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高屋建瓴
% f% ^$ q- L3 ?! d醍醐灌顶
哲服~~
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