我对企业管理的粗浅认识

企业管理，根儿里说是一门政治。
' n2 p6 {- y8 a8 G, }, E4 l$ h不同于政治斗争，它是一门有益政治。
% z! J, l2 d; ^0 T2 a' M3 U核心的内容
一是效率
% Q8 T2 l- W1 ]/ V3 U* _' a二是公平
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大了说，小平同志的改革开放之所以成果显著，最本质的原因是解决了【效率】问题。
遗憾的是，在【公平】问题上，在所谓的改革深水区，还没有实质性的进展。而且问题还蛮严重的哦~~
操心多了。
2 ?3 E' {. I7 \. W2 n  h& S回到主题：
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为什么说是解决了效率问题呢，其实是提高了劳动积极性，激发了干劲儿。原来生产队混工分，干的不如看的，看的不如捣蛋的。
所以，都没有工作积极性。
小平同志首先解放了生产力，前提是解放了生产关系。
解放生产关系，有点不好理解。
说白了，我在为谁干。通过分包到户，解放了生产关系。
/ @7 f, ~. _& @) L3 S, y以前是在为生产队干，干多干少都一样。
现在是为自己干。干得多，拿得多，干得少，就收得少。
一下子，不管勤的、懒的、好的、坏的、男的、女的，都在为了自己的利益拼命干活
生产关系一旦解放
% n$ j# g2 x1 K  f: m: o& G. s中国的经济也因此焕发了勃勃生机。
……
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: W! C) H6 N0 y6 K4 P. Y5 N6 D) C治大国如烹小鲜。
放到培哲公司里，以前的劳动生产关系是我干好干坏都是在为张培哲打工，你给我多少工资，我干多少钱的活儿，
我凭什么多干，凭什么加班呀
所以，我们搞了股份制改造，通过股份制改造，赠送期权等方式，进行生产关系的革命，
通过赠送期权等方式，让所有的人都是股东，你不仅仅是为张培哲干，而是在为你自己干，
所谓的公司，不过是大家一起做事，责任分担，利益分享的一个平台。
我也真诚的期望，通过这种手段，能够革命性的提高工作效率和公司效益。
1 G( f4 {# ~  _) \; y1 }8 `由以前我一个火车头拉着公司跑，优化成一群火车头共同推着公司跑。
……
三年内，公司面临重大的服务结构和产品结构优化升级，
! [) H1 C+ A( `5 g$ U* t1、完全放弃装饰施工服务
2、把设计顾问作为立业之本
3、打造管理品牌和服务团队
" C7 g2 F1 M; M在2016年内，我一口气就开了重庆分公司和沈阳分公司，下半年在济南也可能要开分公司。
如果不改革，还沿袭以前的老路子，那公司就危险了。
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在管理公司组织架构上，我们也将成立以项目为核心的二级管理分公司，邀请核心管理层入股，解放生产关系，焕发活力和生机，提升管理效率。

1 q2 h, M6 O- f1 R6 L6 u1 Z& p二、分配问题
7 P' t; S$ Z( g7 k/ g. s; Y* N这是企业管理的核心，也是本质。

/ ?) m& \" }% P) d的确，可能很多人会说，张培哲很大方，舍得送股权给员工，但他心里不平衡。
凭什么送了他股权，而我却没有。
$ G; g# B0 z6 q4 x为什么送了他5%，而我没有
6 o4 ^9 }: V. h  q; s& a6 S为什么他设计提成那么高，一年几十万收入，而我却只有几万。
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这个问题也苦恼了我好久，到目前为止还没有很好的解决办法。
2 c  H- }. B/ s* N, A- H+ W我的想法是，通过注册期权，工龄期权，绩效期权等方式平衡利益的分配。
! b* t! `4 U, G通过对绩效考核方法的不断修正和优化，尽可能的做到分配的公平和稳定。

但，话说回来，绝对的公平反而是最大的不公平。
正像毛爷爷【解放了人权】，不彻底,还不够。
因为没有【解放物权】（物权还是集体的国家的）
' z1 c! I) H' r) k小平同志解放了物权，谁干的就是谁的。简单粗暴，但高效。
只有这样，国家层面经济才真正有了活力，企业层面才能生生不息。
1 A$ ]8 l; s2 N* P$ k; e7 e公司要做大做强，就要解放物权，要改善生产关系。
变为我打工到为自己打工。
这也正是我搞股权改革的理论基础。
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我们不搞大锅饭，不搞平均主义。
那样公司就完蛋了。
我们只能论功行赏，以业绩为量化指标，公开、透明为手段，
尽可能的做到公平，公正。
如果您受委屈了，咳，先受着吧，群众的眼睛是雪亮的
企业发展是场马拉松，靠抢跑是赢不了的
猛将必出于卒伍，丞相定起于州府。
他不过抢跑了几步。
忍住。
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& l$ @' z4 ~' `  M; P刘阳刚到公司的时候，月薪只有2000多元，结果工作做出来了，不仅工资涨上来了，还送了5%的分公司期权
王猛到公司的时候，底薪也不高，结果成绩摆在那儿，连续5个月，每月工资上涨500元。
……
如果你也有委屈，
我先道个歉。
, X* v9 m1 q: |8 ]+ t告诉我你的委屈

有什么高招
请大家多指教吧，点拨点拨我
, x# {/ Z7 ?. H: l$ I6 e, S) m或者我也去读个MBA?!!
# p. b/ c) }/ w7 h8 e( f醒醒，洗洗睡吧
  x0 v. J, o. F( \- x" B好多图还没画呢
/ v# u6 j' }: |/ E+ a6 H~~~
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高屋建瓴
醍醐灌顶
+ \* y4 u0 c) c; H1 c' Y4 y6 E哲服~~
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