我对企业管理的粗浅认识

企业管理，根儿里说是一门政治。
! t$ k3 h( I6 b不同于政治斗争，它是一门有益政治。
核心的内容
$ m- A& K/ n/ [, t% H2 Q" V6 f# k- n一是效率
二是公平

大了说，小平同志的改革开放之所以成果显著，最本质的原因是解决了【效率】问题。
2 e" W' j, v# T5 @2 S遗憾的是，在【公平】问题上，在所谓的改革深水区，还没有实质性的进展。而且问题还蛮严重的哦~~
操心多了。
回到主题：

为什么说是解决了效率问题呢，其实是提高了劳动积极性，激发了干劲儿。原来生产队混工分，干的不如看的，看的不如捣蛋的。
) Z: I/ t/ S0 c% U8 M所以，都没有工作积极性。
. ?# B4 K5 B0 F小平同志首先解放了生产力，前提是解放了生产关系。
! F3 {/ R0 V+ Y! J0 q  D; S解放生产关系，有点不好理解。
说白了，我在为谁干。通过分包到户，解放了生产关系。
以前是在为生产队干，干多干少都一样。
现在是为自己干。干得多，拿得多，干得少，就收得少。
1 t. w1 g0 [6 y4 V2 t) D5 V4 I一下子，不管勤的、懒的、好的、坏的、男的、女的，都在为了自己的利益拼命干活
9 }/ X4 u4 [9 z5 n; l/ U生产关系一旦解放
# S% x5 o3 t; G; O3 ?  b中国的经济也因此焕发了勃勃生机。
……
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2 h$ j9 l6 w- W! F+ M  k治大国如烹小鲜。
放到培哲公司里，以前的劳动生产关系是我干好干坏都是在为张培哲打工，你给我多少工资，我干多少钱的活儿，
我凭什么多干，凭什么加班呀
所以，我们搞了股份制改造，通过股份制改造，赠送期权等方式，进行生产关系的革命，
通过赠送期权等方式，让所有的人都是股东，你不仅仅是为张培哲干，而是在为你自己干，
5 h9 }/ I- O( m( c所谓的公司，不过是大家一起做事，责任分担，利益分享的一个平台。
我也真诚的期望，通过这种手段，能够革命性的提高工作效率和公司效益。
5 a  Y! [* V: R5 d由以前我一个火车头拉着公司跑，优化成一群火车头共同推着公司跑。
; _" }) h: X4 f! b……
9 a$ A/ k, k7 O# X. c三年内，公司面临重大的服务结构和产品结构优化升级，
1 }. Q! H" F. b6 }3 m1、完全放弃装饰施工服务
: I! ?8 p0 _) }4 {' E1 S2、把设计顾问作为立业之本
! Z% w- B% k6 t  L3、打造管理品牌和服务团队
在2016年内，我一口气就开了重庆分公司和沈阳分公司，下半年在济南也可能要开分公司。
如果不改革，还沿袭以前的老路子，那公司就危险了。

在管理公司组织架构上，我们也将成立以项目为核心的二级管理分公司，邀请核心管理层入股，解放生产关系，焕发活力和生机，提升管理效率。

! Y( d& c3 |3 B3 U+ ]4 Q& m二、分配问题
# z9 B( T5 m" Q7 b: B这是企业管理的核心，也是本质。
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的确，可能很多人会说，张培哲很大方，舍得送股权给员工，但他心里不平衡。
' d% Q+ ]$ _, y* G+ O8 ]凭什么送了他股权，而我却没有。
为什么送了他5%，而我没有
为什么他设计提成那么高，一年几十万收入，而我却只有几万。

# H3 g3 P, K/ `" P0 C2 a$ r# k这个问题也苦恼了我好久，到目前为止还没有很好的解决办法。
, i7 b$ U6 C8 `& V我的想法是，通过注册期权，工龄期权，绩效期权等方式平衡利益的分配。
  ]7 f" R( ]' A3 x. t( M, o通过对绩效考核方法的不断修正和优化，尽可能的做到分配的公平和稳定。
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但，话说回来，绝对的公平反而是最大的不公平。
正像毛爷爷【解放了人权】，不彻底,还不够。
因为没有【解放物权】（物权还是集体的国家的）
; U/ p& C8 j* v小平同志解放了物权，谁干的就是谁的。简单粗暴，但高效。
) c; z5 d- E+ j- `8 s只有这样，国家层面经济才真正有了活力，企业层面才能生生不息。
公司要做大做强，就要解放物权，要改善生产关系。
/ F( X/ g! X3 v- j" A( {$ _变为我打工到为自己打工。
这也正是我搞股权改革的理论基础。


我们不搞大锅饭，不搞平均主义。
那样公司就完蛋了。
我们只能论功行赏，以业绩为量化指标，公开、透明为手段，
尽可能的做到公平，公正。
) ^& w; h2 `# H$ D! g$ a如果您受委屈了，咳，先受着吧，群众的眼睛是雪亮的
2 S3 H8 ~2 a, V3 ?企业发展是场马拉松，靠抢跑是赢不了的
1 y) O! n$ @5 c6 G9 H8 y* t猛将必出于卒伍，丞相定起于州府。
. G3 j3 T4 a  K. d# K他不过抢跑了几步。
* ]( }9 n) k1 Z' f  X+ S/ e忍住。

  f: T- ?) c/ j4 p* b4 W: B8 I2 O刘阳刚到公司的时候，月薪只有2000多元，结果工作做出来了，不仅工资涨上来了，还送了5%的分公司期权
  l& ?6 j& r" g/ V, X# F王猛到公司的时候，底薪也不高，结果成绩摆在那儿，连续5个月，每月工资上涨500元。
: y" v$ @) o8 L' a$ E……
如果你也有委屈，
$ V8 t7 g4 \8 x  a+ f我先道个歉。
告诉我你的委屈
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8 w8 t3 W5 S7 W0 p5 O, v, n# v- }( L' O有什么高招
请大家多指教吧，点拨点拨我
/ B/ P! c$ f6 ^' {& l( H5 o( A2 g0 m+ p. I或者我也去读个MBA?!!
, F+ e# M" ]0 t% ?- {' d1 T醒醒，洗洗睡吧
好多图还没画呢
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高屋建瓴
醍醐灌顶
哲服~~
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