对于浴场,尤其是大浴场的客户结构而言。 V) N8 z5 n* b7 j. a+ T: C
社群消费是骨骼,无社群不稳;
7 x# @2 \% D5 L0 V0 N家庭消费是血肉,无家庭不活;
6 W8 b" k7 j# p儿童消费是四肢,无儿童不灵;# N7 G" ]# n1 M4 P! y* w' k5 e. m
商务消费是头脑,无商务不赚
v" N2 T0 g# F+ ]! t6 l女性消费是……
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( u' w7 g: _) a4 i, x: @) N很多投资者认为家庭消费和女性消费是浴场消费的新生代和生力军。/ f8 U( n N. a8 w. U8 q
的确,家庭消费在新浴场消费中占据了越来越大的比例。+ w3 c& m7 r( x6 ]+ g
但就超过5000平米的浴场而言,家庭消费不是最主要的,最主要的是社群消费。* X9 ~: h7 j) X
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什么是社群消费,就是有固定爱好或者有固定特质的一批人。
& U+ A: @; |; K9 n) W6 d比如,喜欢做足疗的,喜欢打牌的,喜欢喝啤酒的。5 e+ G: B, M5 A+ G' Y' n
做社群,有三个步骤,/ f7 Z( S7 B7 {* K. ~+ Q
1、根据项目特点找出有固定特质的一批人
9 P( r& r( p/ U3 L. V4 c比如,浴场内按摩做的好,找出喜欢做按摩的这批人。0 Q% t# M2 U# P) e- o8 P
比如,浴乐汤做的金庸武侠主题,就要找出金庸武侠的爱好者
" z( T% E- J% a2 v/ g比如,我们的主题沙龙是为喜欢欧冠、世锦赛、世界杯、NBA的一群人的沙龙,就要把他们找出来。
{" S! a6 l# o$ P1 s比如,喜欢玩杀人游戏的一批人,4 }! I- H! r4 O3 P$ o; G
2、培养他们的习惯; W2 e* r0 M; \& p4 }7 U4 @
促使他们只要一有这方面的需求,就到我的浴场里来。
3 [, @+ l E# h3、想方设法进行线下的活动,而且是以浴场为据点。% p2 j; J" m+ A5 C8 j3 k
增加客人和客人之间的互动和交流。
4 N7 b+ P& L7 r% I& Y$ a0 P以前是我想去我自己去。
+ c4 a* S1 w5 r9 D( a现在是我们之中只要有一人想去,就会拉这我去。) b9 o. ?/ ~% F7 n7 @: h
无形中,就增加了客户的消费频次。
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4 [- S& N4 N' ~- ]( O+ M' g |' r- P社群经营的优势在于8 m) _; v1 A2 c8 ?3 t
1、传统经营是点对点模式,粉丝营销是点对面模式,社群营销是面(一群人)对面(一群人)模式;
H' }6 p8 E$ t- f. m' R2、爱吃鱼,最好的办法是自建(客户)鱼塘,平时就养着一池塘的鱼,想吃鱼的时候捞出来即可,而传统营销则属于想吃鱼临时到市场买鱼的模式; G0 J8 @# b; \- r5 ~
3、社群消费稳定、有自适应和自生长特性,而且有自感染性的特点;4、有效将低频消费客户转化为高频消费客户,降低了客户开发成本,提高了单客消费额。
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【浴场从来都是社交场】* W* a7 Z; d" N
浴场从来都是社交场,千万不要把浴场的社交功能抹杀掉。
, c) n! j0 [! y0 I: L所不同的,不同的消费文化和社群结构,消费模式不尽相同。0 N3 _( j$ _3 g; G- |/ s
几个人的是沙龙,一群人的是派对,所有人的是狂欢。
- G1 p E# T' F+ q( N1 \6 q有的人开放,有的人闷骚,有的人骚柔,有的人封建……
4 l) J9 M- [( B! Q: R t/ s2 k) Y+ \没关系,主要把社群学好,用透,再懂一点消费基因和消费文化,就简单了。- r" O: j" K2 ?' z( n% f+ @3 C
很多浴场,尤其是大型浴场,感觉在淡季经营很吃力。为什么,一是你的社群消费客户没有经营好;
6 v- I; c' n2 C: J$ W二是社群变了,你的产品和服务还没有变。
0 J9 d3 m$ Z& G! h+ K X: P" z比如,以前的高档浴场,大多经营都不好。为什么,因为以前维护住的一些高端享受型商务客户,要么人群变了,要么需求变了。
/ t9 A& q r, k4 m3 V2 G但你的产品和服务还没有变。所以,生意自然不好了。7 X, T' v+ c+ E( J. C6 T
我们在以前的文章里讲过,洗浴行业不是不好做。 o; i: w3 r/ q
你的浴场经营不好是因为你的产品和服务和市场需求不对接。- J5 G: w1 v" R" i/ ]" U
你开的是高档商场(高端洗浴),卖的是爱马仕皮包,皮包好吗,好,但就是贵,几万几十万一个。) a: \# \; E9 T! O9 K8 _* b
客户要么不去,要么在高档商场里逛了一圈,问服务员,你这里卖酱油吗,有洗衣粉吗?8 v2 {) A, {) L+ N! \: X9 ]
没有……
0 [( D3 `5 B2 P8 V【爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘】( P7 V2 W; t0 [2 A, |3 d
培哲洗浴设计成立到现在,从来没有业务员,也从来不跑业务。
$ H% F' h1 @0 A凭什么,一是靠是实在在的真本事,二就是我们为自己建了一个客户的鱼塘。
' E4 V9 H5 o* C. L( E简单的说,www.peizhe.com网站有129万注册会员,这都是我养的鱼。 D1 q" |7 S; U- g
说白了,都是我的潜在客户。
) \& ]1 Q: j5 G0 u1 f& }2 _2 x Y/ z我想吃鱼了,直接从鱼塘里抓一条即可,甚至,鱼塘里每天都有鱼直接跳到我的餐桌上来。
8 D" f/ g- Q+ q2 _# a) X* a0 q) d而大多数的设计公司,没有建自己的客户鱼塘,在用钓鱼竿钓鱼,一边钓鱼一边抱怨,为什么没有鱼上钩呢,现在做市场太难了。; }' {0 D! p- J) [1 s; T$ a
时间赶趟不赶趟不说,你的单客成本多高。
( v. i4 P1 i' z7 a, z更何况,对于洗浴设计这样的低频次消费,单客的开发成本是很重要的因素。1 B+ v6 P8 R! W# G3 ]( r
我并不是鼓励所有人建网站,建鱼塘也不是建网站这么简单。% w1 }9 a( P8 t0 m
但有一点,爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘。
' P8 U) _& n/ [ ]& H而社群,就是为自己设几个网箱养鱼的网箱。3 B' |+ A2 `9 G7 m( m
大海里鱼很多,想吃鱼,最好的办法就是把我想吃的鱼,用网箱圈起来,想吃就吃。+ G! U u" \7 Z
一个网箱,就是一个社群。) E$ C3 }/ v! W
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【不要试图取悦所有人】
' q f- c2 o3 l! {; P/ q$ y洗浴行业玩社群玩得好的,我没有总结过。$ d& [) W! F3 h) [% U# A7 l
但你发现了没有,只要是生意火的浴场,他的客户结构中,总是有一批忠实的拥趸和爱好者。
# H& G7 Y" X* L }" r7 |是他们支撑起了整个浴场的消费。* _- c7 }; g% y. {: u4 e
而对於消费者而言,正是这个浴场满足了他的某项需求,或者某项服务打动了他,吸引了他,才促使他成为浴场的老主顾。! k1 z8 D, |8 y4 H
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【不要用战术的勤奋,来掩盖战略的懒惰】社群经营,再难也要学。
1 {4 b4 {7 v$ P4 _ Z尤其是对于浴场经营者,更应该娴熟于心。! F" z' T' p$ d# ^/ h) A9 h
至于社群怎么开发,运营和营销,请关注我的后续文章。
' z1 ^& s0 h4 O水平所限,请多批驳。
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