对于浴场,尤其是大浴场的客户结构而言。8 m) _6 R9 n" {; v, s% a J$ q
社群消费是骨骼,无社群不稳;
; K, {- {; k* t4 l7 H家庭消费是血肉,无家庭不活;$ G! x$ m0 R) R
儿童消费是四肢,无儿童不灵;
$ D" j, }2 \; U v. M商务消费是头脑,无商务不赚7 U) n( r, ]: R% O
女性消费是……
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很多投资者认为家庭消费和女性消费是浴场消费的新生代和生力军。) K. x# h, P0 F8 O4 z, G- j
的确,家庭消费在新浴场消费中占据了越来越大的比例。% H$ E% a3 q: i/ {- ^3 P
但就超过5000平米的浴场而言,家庭消费不是最主要的,最主要的是社群消费。
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什么是社群消费,就是有固定爱好或者有固定特质的一批人。' F# h5 ~9 A3 @4 T T7 g
比如,喜欢做足疗的,喜欢打牌的,喜欢喝啤酒的。1 D/ E6 y7 h3 U- V* N# r% N
做社群,有三个步骤,
8 k% k. Q' l' o" i2 {! ]1、根据项目特点找出有固定特质的一批人( K) W3 L8 j: j- [
比如,浴场内按摩做的好,找出喜欢做按摩的这批人。
! p3 r7 m: o" N: z6 n比如,浴乐汤做的金庸武侠主题,就要找出金庸武侠的爱好者
5 {5 `1 M: E! C9 _8 [! `比如,我们的主题沙龙是为喜欢欧冠、世锦赛、世界杯、NBA的一群人的沙龙,就要把他们找出来。
/ u% v7 n6 A' G4 h+ q {比如,喜欢玩杀人游戏的一批人,
; q4 c' E* @( k# A5 h2、培养他们的习惯6 _5 b: c! ]: O8 K; s: ?3 u/ D
促使他们只要一有这方面的需求,就到我的浴场里来。6 u3 ]9 c& X2 k/ l/ w E- B. Y, K5 _
3、想方设法进行线下的活动,而且是以浴场为据点。 H( m2 M) K9 O
增加客人和客人之间的互动和交流。
. R5 j7 \3 A t以前是我想去我自己去。
' l8 E& e# u7 ^1 U$ }6 \) a现在是我们之中只要有一人想去,就会拉这我去。
! r' W% B- t* j无形中,就增加了客户的消费频次。# v3 v9 z% Z9 E
G4 A1 Z4 r# l社群经营的优势在于+ K' v" g' J. p I0 p8 ^' h
1、传统经营是点对点模式,粉丝营销是点对面模式,社群营销是面(一群人)对面(一群人)模式;
. p# i3 n+ X- ]5 d# U5 I" q! I+ M2、爱吃鱼,最好的办法是自建(客户)鱼塘,平时就养着一池塘的鱼,想吃鱼的时候捞出来即可,而传统营销则属于想吃鱼临时到市场买鱼的模式;0 \$ x0 b& b/ X- _
3、社群消费稳定、有自适应和自生长特性,而且有自感染性的特点;4、有效将低频消费客户转化为高频消费客户,降低了客户开发成本,提高了单客消费额。
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【浴场从来都是社交场】" w! h$ Q- o5 ^
浴场从来都是社交场,千万不要把浴场的社交功能抹杀掉。
1 {; ^" z* j+ y) c所不同的,不同的消费文化和社群结构,消费模式不尽相同。: N7 D- J2 K% t
几个人的是沙龙,一群人的是派对,所有人的是狂欢。+ Q2 I1 k0 @( z% t9 M- v
有的人开放,有的人闷骚,有的人骚柔,有的人封建……
* A3 [# Y8 O2 u8 L0 Z9 s& A没关系,主要把社群学好,用透,再懂一点消费基因和消费文化,就简单了。8 A9 I5 l/ N# g1 G" G6 I
很多浴场,尤其是大型浴场,感觉在淡季经营很吃力。为什么,一是你的社群消费客户没有经营好;6 G6 k$ S6 I6 Y- ]& E
二是社群变了,你的产品和服务还没有变。
" A* j) O# }( `0 h6 K* o& t比如,以前的高档浴场,大多经营都不好。为什么,因为以前维护住的一些高端享受型商务客户,要么人群变了,要么需求变了。
; W6 N9 ]# C: u但你的产品和服务还没有变。所以,生意自然不好了。
3 |1 ^. R5 @) x8 M我们在以前的文章里讲过,洗浴行业不是不好做。
7 m* z1 ^0 v7 m你的浴场经营不好是因为你的产品和服务和市场需求不对接。
R* F$ _+ B$ c) N你开的是高档商场(高端洗浴),卖的是爱马仕皮包,皮包好吗,好,但就是贵,几万几十万一个。/ S5 e! w: v8 Q7 ?# l H
客户要么不去,要么在高档商场里逛了一圈,问服务员,你这里卖酱油吗,有洗衣粉吗?( v+ x* B/ n2 i& @) Y
没有……6 O3 c7 r2 { A( I6 G
【爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘】; d# ^/ K9 A- M% D% M( ~& ^# `
培哲洗浴设计成立到现在,从来没有业务员,也从来不跑业务。: m) p. R8 ?7 u C6 b/ K/ ^" \, g
凭什么,一是靠是实在在的真本事,二就是我们为自己建了一个客户的鱼塘。
! h( I* r# R, \ W* a0 H: w简单的说,www.peizhe.com网站有129万注册会员,这都是我养的鱼。7 \0 U. _; S1 Y
说白了,都是我的潜在客户。
" i' A3 I8 C& n我想吃鱼了,直接从鱼塘里抓一条即可,甚至,鱼塘里每天都有鱼直接跳到我的餐桌上来。
2 g; C6 B$ y6 T: Q/ M而大多数的设计公司,没有建自己的客户鱼塘,在用钓鱼竿钓鱼,一边钓鱼一边抱怨,为什么没有鱼上钩呢,现在做市场太难了。
# w2 r5 S0 a* g$ {! L时间赶趟不赶趟不说,你的单客成本多高。. ]) V( ?! D& j1 M7 U5 k
更何况,对于洗浴设计这样的低频次消费,单客的开发成本是很重要的因素。6 m1 i8 N4 {9 }6 z) s
我并不是鼓励所有人建网站,建鱼塘也不是建网站这么简单。
1 t8 J2 y: M4 S& B7 ^但有一点,爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘。
+ N$ S5 \* q' k# }- b而社群,就是为自己设几个网箱养鱼的网箱。# |$ ~) e$ j+ R% X# o0 r
大海里鱼很多,想吃鱼,最好的办法就是把我想吃的鱼,用网箱圈起来,想吃就吃。
0 W, N' E+ r! D9 `( j! S0 H一个网箱,就是一个社群。 r/ H |1 _# ~" a: q
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: o: N, W4 T- `【不要试图取悦所有人】! t' a7 r! {% G2 c) B9 X1 F" d
洗浴行业玩社群玩得好的,我没有总结过。/ z: l1 \% d! I+ t; G o. v5 G
但你发现了没有,只要是生意火的浴场,他的客户结构中,总是有一批忠实的拥趸和爱好者。8 K8 u9 q* n! z7 G6 R% M ~ m
是他们支撑起了整个浴场的消费。
0 p1 V, D7 ^! `$ W" q5 u# c而对於消费者而言,正是这个浴场满足了他的某项需求,或者某项服务打动了他,吸引了他,才促使他成为浴场的老主顾。
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& K' H2 C4 b9 \# a- h$ M/ z' ?【不要用战术的勤奋,来掩盖战略的懒惰】社群经营,再难也要学。
9 t7 Y* c7 V% ^尤其是对于浴场经营者,更应该娴熟于心。
5 ^- z4 U$ R: O- c3 M至于社群怎么开发,运营和营销,请关注我的后续文章。
& v, P% L( Y- ?2 G( |( n& m水平所限,请多批驳。
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