韩式汗蒸向左，日式汤泉向右

2016年的洗浴投资，是韩式汗蒸和日式汤泉的天下
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这两种风格的洗浴占行业投资的80%
$ [3 I. U+ K1 [) F$ s5 e业态单一，定位扎堆，创新乏力，投资跟风。
) J- y! }. `* Z尤其是在充分竞争市场，如果不做市场细分，市场就会一片红海。

洗浴行业的项目业态，可以拿百货行业来比较

! P6 s  |. H. D* Y第一类：洗浴会所/高档商场
就像百货行业的高档商场，北京的燕莎，沈阳的卓展，南京的德基，上海的IFC，
! v+ E- [4 {9 K- u6 z卖的全是高档名牌，硬件更是金碧辉煌。
放在洗浴行业
# k, u8 \3 W- Y& B; k4 x  s3 U以沈阳为例，就好比沈阳的金碧.海洋之星。
客户人群定位商务消费和高端消费
5 d3 w! h) v0 c: g8 _1 {* A消费目的主要是商务和享受
( }: s& K4 O$ D* b3 B* r1 l消费人群主要为中青年。
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5 A6 b2 y; c% I6 W% f1 w" U, T+ q! b第二类：室内公园/大型超市
以上海的极乐汤日式汤泉和纽斯韩式汗蒸为代表。
就好比百货行业的家乐福和沃尔玛超市。

% c5 ^; j! {- ?- t2 o2 E9 g) Y消费的目的是生活休闲
& Y$ V# H" Y4 @5 }7 D' T消费人群为社区(家庭、亲友)和个人
! y# C- q# h) Z消费的诉求是休闲和聚会
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第三类：专业浴场/专卖店
$ w! A5 f+ z. {0 e2 V' {8 n这类浴场就好比百货行业的各类专卖店，规模较小，但产品专一，品牌形象好。
: H! [6 X2 r- ?' d+ y# r+ \! ^5 f比如苹果手机专卖店，耐克专卖店，格力空调专卖店等等。
' z  [2 D+ j! c; [% G' p放在浴场行业里
. z7 M, p$ e9 ~* z温泉、专业SPA、韩式土炕房等属于此类
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第四类：洗浴便利店/社区小超市
  r$ O  y1 |3 G0 ~这类洗浴就好比小区门口的便利店，方便、快捷，价廉物美。
. R  R, k5 w: B* I% g' O规模一般都不大。主要的客户群体是周边社区居民。
可能就20元一张门票，搓个澡也就20块。
极大的方便了周边居民的生活需求。
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: |5 ^2 C6 `% a, L" a以上是洗浴行业的四种典型业态，也是最基本的客户定位。
但韩式汗蒸和日式汤泉的定位主要是社区消费。
" L7 o' q$ Y* {- K& L6 o! K4 X! F如果规模较大，或者项目较多的地区，再盲目跟风上这类的项目，后期经营起来就很难了。
最好的办法就是错位经营，差异化竞争。
& u5 u" C: y7 _3 V0 D6 f更何况不同的经营模式，客户群体也大相径庭。

9 A! }8 Y0 ~; x$ c3 r! v百花齐放，百家争鸣。
条条大路通罗马，
2 Q4 I4 {; W+ y- F7 @- y没必要都挤在一条路上
更没必要满大街都是韩国馆和日本馆
这样不好
……
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