没有创新,二代浴场的产品周期只有两到三年。这一点在很多项目中已经显现。; G( H" h4 |0 s+ Z$ U5 B, p
不少新开张的韩式浴场红火两个月,迅速冷却,客流从每天两千急速下降到两三百人。
% L: d1 T3 x- m0 P问题的关键就在于东施效颦。2 y% C2 ?) z& ^* {. U) k+ l5 P! Z
你只抄袭了韩式的形式,没有复制韩式的生活习惯、消费文化。
, c0 J2 S& T5 P5 H2 x7 H& _在此基础上,我们研发了浴乐汤,也就是所谓的3.0版浴场。: G9 D* b5 o% p; r" f
1.0版浴场是洗浴会所6 e) R- J% c4 b8 o
2.0版浴场是室内公园
( k B* m& I' M9 g4 f% d- [2 H3.0版浴场是主题乐园
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4 H" l5 L5 s* Y, Q; E/ W3.0版浴场是在2.0版的硬件标配基础上,融入了主题文化、生活气息、娱乐氛围;更是融合了沙龙、派对、约会、聚会、酒吧、演艺、剧院等组织形式,* I7 q' Q* C4 n
改善了过去组合型的消费模式,升级消费结构为纺锤型消费结构。
4 S2 k6 t: l8 N( y5 w一句话,9 y- j2 l5 W, `* p: W" M- c
1.0版浴场,钱是主角儿5 B# h; n4 Y* B$ t
2.0版浴场,景是主角儿,客户体验像观光
; O; o4 Y6 ~. P: `- r( j% T3.0版浴场,人是主角儿,感觉就像在自己的小天地互动。
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: ]4 q1 Y7 |" m( C; f研发一个产品需要2-3年,打磨还需要3-5年,要不断创新,不断优化,才有可能更接地气。
4 X' ?4 i$ d" ?* v+ ]我很欣赏星巴克的设计,把消费文化和各地的生活风情相结合,很棒。
3 T7 K( g8 u' ?浴乐汤从一诞生就是自带光环的,国内第一家武侠主题浴场,国内3.0版浴场。. M( U; C- K4 |
这是动力,更是压力。
1 v2 l, E& B# f. x, V8 r+ h6 n/ {; U这个牌子,就像自己的孩子。
5 C: o' I1 B* \9 r4 G7 c如何教育才能更好的成才,是做家长,或者说做产品研发经理的基础战略。3 p7 N$ _: E. l7 c" e$ e' G
为此,我定了三条
2 u, t/ l+ t- O3 x. b高筑墙、广积粮、不逞强! M4 z7 x1 P9 Q
一、高筑墙, I$ _/ c/ O" b5 r' @' a
6 s7 K2 z, q9 @- f7 \% A1、深耕产品
; z a# n8 W8 N, k. f5 @1 ]" M我一直给自己的定位是浴乐汤的产品经理,我总认为只有深耕细节才能把产品做好。
, p- Q) q. o2 r至于营销等则只是锦上添花。过度营销反而对产品不好。
; j) i5 }! K; c) K- R9 D当然了,由于浴乐汤是新产品,新模式,仅仅游戏就有108种、管理创新就有27种。
4 l5 z2 I, h9 W% o8 w' j每一种创新能否落地,能否真正执行,都需要一点一滴的去论证、实验。% D. A3 |. m, a! ?' n6 Y. q, Q
这点浮躁不得,急不得。" L6 U/ U0 b y
因此,今后这些年,我给自己的定位就是产品经理。
( J5 t& z. @5 ~2 `% r严苛细节!
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2、服务规范! \) d6 q3 P, N4 N8 l& j1 I
我写了篇文章,叫做《服务的最高境界是打动人心》
; U- o# ^2 l4 o" x事实也的确如此,就以洗澡为例,我家也能洗,方便、快捷、也不贵。
. n6 M n0 H7 u为什么大老远的在你这里洗澡呢,根本的原因就是增值服务- L$ U' X1 B- S3 B
说白了就是你这里有的,我家没有。
_* n$ m g/ r% @# d但有一点,你这里再有,再多。
4 K; p- M* u- C8 d) O8 F如果不满意,还不如没有。
c: v- C$ w" V; R; W) ?因此,我们详细定制了服务规范。
1 V3 k$ g% T/ C% \" e详见www.yuletang.cn/peixun! _3 V$ K% V5 Z h
% }& m( w' F- ^, o9 R& [% w& @, c3 d
3、管理优化 E0 u; V& R) R E5 A2 b, V
新的经营模式自然需要新的管理服务。
4 l2 a5 H5 s% O2 ?5 v0 R1 a过去的在洗浴会所中的一对一的单向服务模式已经没有了意义。
9 g$ Q* s) g- x# N自助式的服务已经被大家认可和接受。5 n2 \" z" ?. c8 o0 {
单纯的这一点,还远远不够,我们不能用新瓶装老酒。4 g2 Z0 e1 d1 L$ D
还需要在组织架构、服务流程、营销策略、管理机制上多创新。
8 t: ?, o0 s. q0 A9 p6 v4 n; E, |7 V# U" ~. e
4、文化创新
* z: t* {* t# g7 ^5 B8 w浴场真正吸引客户的,不是那些包包洞洞、花花草草。
7 I: z: ]! b0 N3 E o) X; s而是一些看不见得东西。
' |3 a; } _/ X: g比如生活文化、消费氛围、客户体验等。
3 N# X) \7 C. }1 G2 k! S5 H* [而这都要靠文化创新去实现和发展。
" y3 j- T1 s0 H2 q" v5 {+ | G" w* d' t, a* J2 s
5、服务人性化
" C0 [- N2 R* G/ K# R不解释,你懂的
( f7 e- a5 F% z' g# x2 M+ X: o) C, U& d& x. z% E8 o B$ e
二、广积粮8 ^! K1 j& J/ ~/ R6 ]3 ~
这个说好听点叫可持续发展战略。主要有以下几点基本功。' E) @0 q- m2 p) V5 d6 m0 G
1、客户
1 M$ t0 A3 |4 F0 a* p) o尤其是核心客户。
7 ]! E. }; }* O& X2、人才
6 I( X) t; _( X/ R' P1 u0 h+ {% L浴乐汤已经有三家店面加盟,这对人才尤其是管理人才的需求是巨大的。0 a) A% t* c, _% L5 M: a0 d& Q
没有人才,一切不过是雾里看花。" r- M( J/ M' H$ W; J, p: F
3、资金
. O& W# w# e$ A# H. s$ ?2 z4、资源
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( U8 _; r) n" B三、不逞强
% N- i! r* | K: S0 M8 J保持一颗平常心。多做实事,少务虚。; R* W( G. P4 N. D% u& R% n
踏实、勤奋、认真、细心。0 a. f) Q% q1 |+ |+ W4 `- C& s
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1、不盲目追求规模
. O& ^- _% C9 O; [. k9 ?, X1 z7 b; L2、不追求高速度
0 _5 Z+ \5 X" D6 V0 {8 ?2 X3、不务虚名
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浴乐汤
; G2 l1 D2 m' Rwww.yuletang.cn
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张培哲个人微信:peizhe2013: P4 J1 [" _6 o7 }, o1 g
公共微信:peizhesheji" e: E4 V! S) L* [( T8 |& O
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