没有创新,二代浴场的产品周期只有两到三年。这一点在很多项目中已经显现。! c& ]/ m/ P i5 P1 w6 j
不少新开张的韩式浴场红火两个月,迅速冷却,客流从每天两千急速下降到两三百人。
1 Q. r! R5 w4 [: r! H问题的关键就在于东施效颦。2 @4 Y9 S# b- }+ x3 M
你只抄袭了韩式的形式,没有复制韩式的生活习惯、消费文化。6 A* k! V3 _3 }
在此基础上,我们研发了浴乐汤,也就是所谓的3.0版浴场。
2 A( L. O* O- x$ ^1.0版浴场是洗浴会所! Q3 w; e3 ^, w0 M
2.0版浴场是室内公园
. W% N1 b: I2 b" E1 n7 F3.0版浴场是主题乐园
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+ J# k9 T% I7 X- w3.0版浴场是在2.0版的硬件标配基础上,融入了主题文化、生活气息、娱乐氛围;更是融合了沙龙、派对、约会、聚会、酒吧、演艺、剧院等组织形式,; T& j4 j2 e& n" D$ G2 x$ y
改善了过去组合型的消费模式,升级消费结构为纺锤型消费结构。 J3 D% V: O/ Z& ?" k. u3 s
一句话,5 F$ [$ e" U: n
1.0版浴场,钱是主角儿
: w2 P2 }" D- e6 K, G2.0版浴场,景是主角儿,客户体验像观光
/ A3 B' @6 y0 s5 B5 e" b3.0版浴场,人是主角儿,感觉就像在自己的小天地互动。
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研发一个产品需要2-3年,打磨还需要3-5年,要不断创新,不断优化,才有可能更接地气。
* n6 X2 \& o# e我很欣赏星巴克的设计,把消费文化和各地的生活风情相结合,很棒。
% ?, M' G S- |2 {- |/ t. e5 Z浴乐汤从一诞生就是自带光环的,国内第一家武侠主题浴场,国内3.0版浴场。! I) i5 s9 V' j8 S
这是动力,更是压力。
1 u2 t8 `2 H: q+ S8 h/ }9 D1 X这个牌子,就像自己的孩子。2 }5 w- L- e" q: W1 Q& f: ?6 N, L: M
如何教育才能更好的成才,是做家长,或者说做产品研发经理的基础战略。% A8 {1 _% O8 g7 w8 H) c
为此,我定了三条
/ `- G# I& H1 ^8 F9 o+ [高筑墙、广积粮、不逞强, [3 T8 j7 E3 y$ X6 {6 b
一、高筑墙/ M2 U3 O8 G0 p* q2 y5 |
1 Q$ B+ G4 L! S$ @6 @9 z3 q+ [: P9 |1、深耕产品! U4 h5 x, M3 A$ H+ X! i/ {; W
我一直给自己的定位是浴乐汤的产品经理,我总认为只有深耕细节才能把产品做好。! E# M/ o% K* k" u$ g
至于营销等则只是锦上添花。过度营销反而对产品不好。3 @# S: N/ k( ^
当然了,由于浴乐汤是新产品,新模式,仅仅游戏就有108种、管理创新就有27种。
* |# D4 T4 p% @# A' G1 E7 M每一种创新能否落地,能否真正执行,都需要一点一滴的去论证、实验。. p8 c6 ?- b1 F4 Z- Z( t' X& X; ?- V
这点浮躁不得,急不得。' [# q2 I" X# I* _* n h6 X% R
因此,今后这些年,我给自己的定位就是产品经理。
- S2 n8 `4 @. U3 B严苛细节!0 e/ d3 K( U9 u9 ?; Y
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2、服务规范 R! C) C/ O1 N+ x% J! a
我写了篇文章,叫做《服务的最高境界是打动人心》
) D" E3 D( o2 @2 b& @事实也的确如此,就以洗澡为例,我家也能洗,方便、快捷、也不贵。* ~2 y: T' ?" s* R4 y' s
为什么大老远的在你这里洗澡呢,根本的原因就是增值服务
7 R9 O2 L2 {* w" ~/ z6 ~+ D I a说白了就是你这里有的,我家没有。
* Z2 b: N" z! B0 Q6 @但有一点,你这里再有,再多。
6 z- A# M/ c1 _1 k* y* k4 U) _9 H ~如果不满意,还不如没有。. P4 d: y. n* X8 P
因此,我们详细定制了服务规范。
/ `% j$ W* A) R/ A2 r- Y9 j/ Q详见www.yuletang.cn/peixun6 Q8 x) N: M, A" p9 _
* k/ n& C8 {. ?5 i4 A/ X: n2 n/ m3、管理优化& y) R( b4 a9 {* c. e& Q' e: o
新的经营模式自然需要新的管理服务。# M7 C' u3 g, u: u
过去的在洗浴会所中的一对一的单向服务模式已经没有了意义。( o' ]- i! i4 g
自助式的服务已经被大家认可和接受。
) B3 Q% H0 u) f: Q3 ~. w- ?单纯的这一点,还远远不够,我们不能用新瓶装老酒。/ `" N. [2 Y2 H+ E6 s: J7 V
还需要在组织架构、服务流程、营销策略、管理机制上多创新。
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1 z- J0 O6 C/ B- x4、文化创新
5 w/ j4 ?1 N3 D浴场真正吸引客户的,不是那些包包洞洞、花花草草。" e! o: f7 n4 v s; H+ T0 P, Y
而是一些看不见得东西。) R9 y7 m! {, k
比如生活文化、消费氛围、客户体验等。
. ~6 ~# \ D- t4 l# T而这都要靠文化创新去实现和发展。
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! Q( j% z4 [7 P. N: k ^2 l5、服务人性化
% D4 S, z) [: }3 X5 k不解释,你懂的
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二、广积粮7 V; Z! z" _0 l2 ^
这个说好听点叫可持续发展战略。主要有以下几点基本功。
; T8 B _; W+ x! y8 M( x2 d1、客户+ X+ m" p. e b- [
尤其是核心客户。
/ }5 R# W! x q: ^2、人才
% V5 b9 N' X# o V, Y* _8 C, A浴乐汤已经有三家店面加盟,这对人才尤其是管理人才的需求是巨大的。: {4 E( G5 B, V2 l
没有人才,一切不过是雾里看花。
: `8 Y2 {0 ?8 [4 ]& `3、资金
" Y: i% ?! Q+ v9 P1 F: {/ u6 r4、资源
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; q& U3 ]! a+ m, H$ J* V三、不逞强" b; G* ~' i. c) [( Y
保持一颗平常心。多做实事,少务虚。
; y5 k- f5 [* l' l踏实、勤奋、认真、细心。9 ?5 n7 ^6 n/ j5 T- T" x a/ T2 H
& C+ K2 N/ z# w* W' n1、不盲目追求规模8 n9 k8 |- k% d# I7 {6 f9 V
2、不追求高速度" g) T: b$ v5 b* B
3、不务虚名0 g* ]2 j, l, k* c
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" O3 g% N: o9 H* u浴乐汤$ ^$ Q" j0 L0 z% t3 J0 U6 V
www.yuletang.cn ( P4 }3 h2 `8 P& D0 \: D) U
" |9 p: m3 M* G" d, \% l7 m5 u6 o, B( G张培哲个人微信:peizhe2013
& i* r$ K8 V1 T( T8 M公共微信:peizhesheji/ _' f8 |/ x3 x! Z1 d
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