没有创新,二代浴场的产品周期只有两到三年。这一点在很多项目中已经显现。+ F9 x& ]0 x' Q6 x' A
不少新开张的韩式浴场红火两个月,迅速冷却,客流从每天两千急速下降到两三百人。
- A; C( b7 T1 h+ n问题的关键就在于东施效颦。' N) @& i" M/ u8 @, |/ a
你只抄袭了韩式的形式,没有复制韩式的生活习惯、消费文化。
# @ C& k6 U# S/ I在此基础上,我们研发了浴乐汤,也就是所谓的3.0版浴场。
& y4 i5 }- G8 K8 Y2 t* p1.0版浴场是洗浴会所) d. S. v" V$ I, T J
2.0版浴场是室内公园
3 L; y; Z7 }; V7 z& o3.0版浴场是主题乐园% O r, C% {% W: {& G# R4 ?$ E! |
0 o# [6 ]( p; y- c3.0版浴场是在2.0版的硬件标配基础上,融入了主题文化、生活气息、娱乐氛围;更是融合了沙龙、派对、约会、聚会、酒吧、演艺、剧院等组织形式,$ Y9 `& D1 Y# o) R0 ]
改善了过去组合型的消费模式,升级消费结构为纺锤型消费结构。
) e i' j8 S6 v6 N一句话,
4 I7 ~9 F- f6 h1.0版浴场,钱是主角儿+ O3 k3 |$ Q, B# S8 C' ^- }
2.0版浴场,景是主角儿,客户体验像观光
" n6 @5 m6 p6 \1 I) ~- I3.0版浴场,人是主角儿,感觉就像在自己的小天地互动。
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# Z4 m2 d. n- ~6 i研发一个产品需要2-3年,打磨还需要3-5年,要不断创新,不断优化,才有可能更接地气。' i, X7 z1 n. v( B D# m; _+ W
我很欣赏星巴克的设计,把消费文化和各地的生活风情相结合,很棒。. G5 O! r' Z: z0 g
浴乐汤从一诞生就是自带光环的,国内第一家武侠主题浴场,国内3.0版浴场。' x2 I, M# Z; t; F, v* r/ s$ z
这是动力,更是压力。
) V0 Z! ^! y- N6 Z! A3 s这个牌子,就像自己的孩子。
- z- G: `% g7 o# J6 K3 u7 a9 w如何教育才能更好的成才,是做家长,或者说做产品研发经理的基础战略。
" Y, Q7 _. k$ {( j为此,我定了三条
' G* q5 r" r, _- @2 G6 {高筑墙、广积粮、不逞强
7 t) o# b1 m& U+ _& T* _8 h$ K一、高筑墙
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1、深耕产品
, t/ Y( j! l6 \6 F9 a5 D' Z8 D我一直给自己的定位是浴乐汤的产品经理,我总认为只有深耕细节才能把产品做好。
4 v5 R0 m5 x* R7 C: h% @# n至于营销等则只是锦上添花。过度营销反而对产品不好。2 z! S% @# h1 r# Y
当然了,由于浴乐汤是新产品,新模式,仅仅游戏就有108种、管理创新就有27种。
% o1 }1 ^# S! P# n q0 t' C每一种创新能否落地,能否真正执行,都需要一点一滴的去论证、实验。
% X5 j I" t3 }( y1 {- i0 _这点浮躁不得,急不得。
* A2 G* P6 [- ?4 A# H* ~7 C7 k因此,今后这些年,我给自己的定位就是产品经理。
; T% t5 ^; e# [" w" A! z3 c严苛细节!
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: A0 Y+ g+ }# X4 H3 T1 q2、服务规范$ d5 t5 u6 K2 Y
我写了篇文章,叫做《服务的最高境界是打动人心》2 s# l$ R& o7 R1 ~- n" a" D
事实也的确如此,就以洗澡为例,我家也能洗,方便、快捷、也不贵。7 X; `9 T k7 P( H/ Y$ l
为什么大老远的在你这里洗澡呢,根本的原因就是增值服务% i2 D( F3 o, m0 K2 W! ? Z6 [
说白了就是你这里有的,我家没有。! ^! U8 q' |' y2 K! m! z+ s) p
但有一点,你这里再有,再多。
# g8 ?9 Y# f6 h. _( ?9 M; g9 h如果不满意,还不如没有。
$ L* p$ O' h$ c7 }因此,我们详细定制了服务规范。, l; t: k. [+ s! i' X
详见www.yuletang.cn/peixun
- [0 o/ \2 }* K( A5 h: m$ H$ j5 d5 Q; y! r5 s: v8 e Z
3、管理优化$ v3 n* i( b. H5 ~4 u, M. j& r: [
新的经营模式自然需要新的管理服务。
+ ?9 M( F% | E- y Q3 c过去的在洗浴会所中的一对一的单向服务模式已经没有了意义。
/ C0 B3 l5 @6 m0 |5 o& q" L u自助式的服务已经被大家认可和接受。: ^( O" ?2 I( k) Y3 }* F
单纯的这一点,还远远不够,我们不能用新瓶装老酒。
/ y6 k- m F$ j4 J还需要在组织架构、服务流程、营销策略、管理机制上多创新。+ e6 [0 a1 a* J( Q3 Y
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4、文化创新
/ ]% h [( E. ^浴场真正吸引客户的,不是那些包包洞洞、花花草草。
( M& i. F, E4 l1 v' q# H- {& o而是一些看不见得东西。" r2 u+ E( t+ F& U( N
比如生活文化、消费氛围、客户体验等。
, k" k6 H+ T8 f* w而这都要靠文化创新去实现和发展。/ U6 H- }2 v, }
4 [! T! E1 @& a, H+ y) E1 ?
5、服务人性化9 `; g1 {' o( @3 n3 u
不解释,你懂的
7 S5 Y. Y* P! P$ Q! k5 ^0 G6 V5 p: i
二、广积粮* J" y0 t7 x& n7 c
这个说好听点叫可持续发展战略。主要有以下几点基本功。
; K" J4 d3 z1 p& f5 Z+ _6 T* R7 O1、客户
0 m6 Y1 H& M) J7 A; c! R: B3 X尤其是核心客户。
; O2 T& c- V* e1 D+ n, I4 o2、人才
& f8 }( g5 E, i7 O浴乐汤已经有三家店面加盟,这对人才尤其是管理人才的需求是巨大的。
! e! P3 C! B+ `! N8 q没有人才,一切不过是雾里看花。
+ y) o( E* z9 d0 g5 l6 l3、资金+ {# W: I! T0 m, \- z; V
4、资源
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三、不逞强0 W* ~! S% Y0 L! @
保持一颗平常心。多做实事,少务虚。
: j, |) `' b5 b, o踏实、勤奋、认真、细心。
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0 K- @3 h4 r5 s1、不盲目追求规模/ Q5 G0 B1 X( F: _0 ?3 @ X; \
2、不追求高速度; F# L' H% r7 P
3、不务虚名4 R; d* m) W5 t) E* S+ x6 `' H. t- }7 Y
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浴乐汤
( Z+ |; [. w; N) x$ c) Zwww.yuletang.cn 8 Z* L M- ]9 G$ }" ?2 \* F F
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张培哲个人微信:peizhe20132 S/ S$ [* x( ?6 d( _' L& s
公共微信:peizhesheji
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