浴场内厨房的经营模式,从经营主体上分为自己经营和包厨两种。8 B6 q, D' l# |% z5 _* o+ y( O
各有利弊,更有分歧。. a, G) V4 Q+ M' _
1 R% ^3 p/ \7 |9 }$ F$ { ?曾有不少团队找到我,要求承包浴乐汤的厨房,四六分。
# a0 b+ V& ^* W. G他负责原材料采购和人力成本。我们负责租金及设备,我们得四分利润。(比例只是举例,不代表实际合作条款)$ l* z9 [) z* x- P( s- q2 S
我严重的不同意。
+ D) f" A# F& D( d) T为什么,出发点不同。- G( T# e0 L8 M
对经营团队来说,利润是第一位的,厨房的利益是最大化的。
4 h8 O. s& N! r因此 ]" Q+ G9 A, h2 n" Z
1、原材料优劣不好把控;9 {# |9 p j8 H8 t6 B
2、工艺做法不好规范;
0 o6 p' q* E4 s$ G: _3、没有产品研发创新的源动力。
4 a) ^- K; k; b/ F9 |6 X5 N尤其是对于浴乐汤这样的武侠主题浴场,融合武侠文化的餐饮产品,其文化附加值更是无从谈起。
% @! m- }, ~3 t对于承包者而言,我只管赚钱好了,其他的与我无关。9 k( m: F2 h" c' ?
当然了自己经营,刚开始很吃力。0 ~% k( a( i. c
甚至利润不高,这点不重要。
1 P, t6 b- l5 a7 g5 g可持续、稳健、健康经营才是企业经营的根本。" l5 B {* J# L% l$ E3 e- A* R4 G
! d3 F5 |8 t. V# J" U" y自己经营
1 y% E) z. h2 [8 x9 e8 e1、原材料的优劣可以严格把控;
" k* V0 {8 p. O. r2、工艺、份量等可以严格规范;! k6 S' f! L" J0 i2 O( Q. B- G
3、可以全身心的投入产品研发和服务创新;) _0 a% S/ y# [0 y6 \6 [
4、可以低成本复制。5 D( R2 I! h: Y1 } d
因此,如果你想把浴场当做一个产业,不是为了赚钱而赚钱,甚至想做连锁。
: v9 ]1 y( G @. x一定要自己经营,全身心投入。
7 L7 C( Y4 u, _* |即便刚开始很难,万事开头难,只有这样才能更持续,更稳健,更健康,更长久。& v! O2 F: h4 }. h+ T
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生意,本身就是生生不息的意思。4 w$ g7 l; J" V" `8 t# a% S
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张培哲公共微信
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