你是猴子请来的救兵吗？

商场如道场，经营似修行。
没辜负大家所托，公司今年业绩还不错。可房地产、尤其是商业地产今年日子不好过。
# x# R# j' q+ H首先是供需关系变了，去库存已经成为行业主题。
其次投资信心变了，由于网商的关系，越来越多的人对商业地产投资失去了兴趣。
2 _! j2 U0 x: G( n9 `& Y其三就是产品结构不合理。目前全国存量商业地产的总量我没有数据，但产品结构单一，全部是销售型的商业物业。
% s: o5 R9 @; ~8 U/ Z* i而主题街区、旅游、主题乐园等文化附加值高的商业物业比例几乎可以忽略不计。
2 u  I# b, x( o/ l商业地产项目已经从市场驱动升级为创新驱动和文化驱动的常态。
简单的说，不玩的新颖的，谁在意你是谁呀？

4 q1 A8 u! p) ~# I5 X$ N% ]商业地产果真没救了吗？不是的。
- G% S+ k5 S( o8 z3 q真正难以回天的只是少数城市，大部分的城市商业地产项目最大的问题不是供给总量，而是供给结构。
$ v1 r8 u% ^2 j$ B, T! `说白了，你卖的是什么类型的商业地产。

V1.0版
+ S7 i" R1 Y; m7 a$ l销售型经营模式。
主要业态为批发市场、小商品城、皮革城、电子城、服装城。
9 Y+ ~, p& U& R% |+ C6 f这种业态的商业地产项目早已淹没在市场发展的洪流中。
主要是市场驱动消费

6 \1 R" g- r2 M' ]$ sV2.0版
- v9 Q5 m- ?7 k0 }; l! D  L体验型经营模式
  i( X( ^4 {0 Q. U4 ^* Z$ \* F" @主要的业态为Mall，吃喝玩乐一条龙。
" q% }# ^# i7 s* E3 ~# T5 E( I目前这类地产经营业态也生活在水深火热之中。
  Q9 g1 u; K" F6 m主要是体验驱动消费
% r( V" D* k7 I" ~+ i# J/ z6 ~$ y
V3.0版
文化型商业、主题型商业
主要以文化驱动消费、创新拉动消费
以上海新天地、南京1912、成都兰桂坊、北京三里屯等为代表。
! r: \2 q7 z% N& k! M/ v2 y
用历史的眼光看行业的兴衰，用全局的眼光看项目的成败。
商业地产20年，市场变了、消费模式变了、客户诉求变了，
6 m. v$ }: I  K- T1 g3 k: e& @/ [如果还在用过去的老办法，觉得盖个房子就能卖钱。
这就难了。
8 W! y- Z. i) a1 z7 h. a* E
困难是客观存在的，
! P( q$ I% h' C5 Q' w9 z. B关键在于怎么解决
8 T; ~% R, s* f7 F
4 j; h: g" l1 f" m1 J" z- @今年上半年，我到某个城市见一家开发商，他开发了23万平米，其中商业七八万平米，但由于是新市区，虽然离新的市政府只有几百米，依然有20万平米的存量房销售不出去，连出租也没租出去。很难。
* e- H. N; z  @- e* j. [5 A
' V4 \' t: f1 V! U我出了个主意，你拿出1万平米，我帮你做一个主题乐园项目，就相当于上海的小迪士尼，北京的欢乐谷，用主题乐园项目的人气提高名望，提升销售。
1 U0 @6 p& [$ d5 B+ ]9 v7 |; y前提呢
8 g! @4 J, j% Y1、你拿出1万平米物业
2、你投资2000万左右建成
' }- h6 p! @" I+ k3、托管给我运营管理
既然是托管，我给你交履约保证金，我给你定期缴纳收益，当然还有房租。
你和我一起做一笔大买卖，做整个项目的产业规划，而不是项目规划。
/ Z3 h: k( F6 T: K* r至于你投资的2000万，我返还给你，另外2000万的投资只相当于你从20万平米的物业中拿出100元/m2的广告费。
羊毛出在猪身上，牛买单。
, m4 m% x5 v2 F3 u3 ~项目火了，人气上来了，你的房子就地涨价200-300元/m2
' j  f9 s# Y% d& f4 _好处显而易见
1、盘活了20万平米的存量房产
. s  M& S6 H7 V# k2、主题乐园带来的声望和品牌影响力
3、2000万的项目投资我从项目收益里返还给你，旱涝保守
  s" c& D' R5 W4 @5 p4、坐吃1万平的房租，我帮你解决了5%的存量房
% l( v. }" ]9 N7 I5、如果你还要做其他项目的开发，也可以围绕主题乐园做主题社区，比一般的房子好卖多了。

$ Q& X$ t3 p8 R4 A" ]; w  k说好了，我的项目不是洗浴中心，是主题乐园。
& z3 g5 X& s; V% n/ ^, H% _武侠主题乐园，当然也可以选择其他主题。
……
沉吟许久，
他问了一句
你是猴子请来的救兵吗？！

$ X7 S* q% Z4 A1 k浴乐汤武侠.主题乐园加盟预约
! @% z# \5 Z/ z( U3 y
$ P& _$ v" n5 g" d0 M. `. v7 q* Q【物业要求】
1、三、四线城市5000平米以上自有物业；
) S4 F! S' R$ H& G' \0 E3 C4 m2、一、二线城市10000m2以上自有物业；
$ a' h" ]* e3 p# P- O3、交通便利，不必位于市中心；
【合作模式】
) Z# e0 L* J8 @1、我公司做轻资产输出，输出品牌和管理，共同或独立经营；
2、硬件投资由资方负责，软件/服务投资由我公司负责；
3、具体的合作方法有四种
1）委托经营：您投资，我公司独立运营管理，固定缴纳收益；
2）协助顾问：您投资，您管理，我指导运营
: G! U' Y/ l/ \1 t4 x1 Z& O3）项目植入：分项承包或托管
6 u* K; U" V# \; ^: d4）品牌加盟：我公司有以下品牌可供选择
A、浴乐汤：都市休闲
B、浴乐汇：社区休闲
C、浴乐谷：儿童休闲
& l0 q' J% ?3 ?5 W1 d) e. q0 QD、浴乐岛：旅游休闲
- k% o0 `( p6 JE、浴乐秀：时尚休闲
……
9 o9 E, |+ @$ g+ B9 o7 o8 h【服务收费】
* y" d9 B# Q" `' m" L" f1、设计收费：100元/建筑平米，硬件设计
2、管理顾问：100元/建筑平米，软件、营销、团队建设等
& t* k: T6 S* ?/ G8 g4 [3、品牌加盟费：
+ [! A* {, I! o2017年1月1日前，免费
) P0 f' L3 ^3 `- O* g2017年1月1日后，100万起
$ K9 {( H5 C/ m) e2 H! p（100万值不值：因为有品牌和主题文化，产品架构和服务规划升级版，促使营业业绩提升15-20%，200天内收回100万投资，说白了，这一百万是我帮你赚的，我拿回来。）
4、品牌使用费
, i3 y; k# \/ R* F2018年1月1日前，营业额的3%
2018年1月1日后，营业额的5%
5、OTA资源使用费
暂无收取计划
# B- `) N1 o4 F8 C. Z( q- }【服务模式】
由上海培哲装潢有限公司做装潢设计
& \/ Z! P% D: w% ]9 W% Q2 b$ P9 \由上海培哲酒馆管理有限公司做品牌授权和管理运营
由武侠实业发展有限公司做资本运营和轻资产投入（模块化产品）
1 ]) @# K8 G) z2 b( S【品牌持有】
武侠、浴乐汤、培哲
$ ~% b  t4 O3 \- S等都已申请商标保护，武侠主题乐园已经申请知识产权保护。
【更多详情】
0 o+ w& h: r7 S  }$ x4 N6 C请致电159-21-654321，张 培哲
400-86(中国)21(上海)321(争第一)
$ g& T; f2 F7 ~2 q! L武侠主题乐园
浴乐汤公共微信
: o" K; F) b# {订阅号：yule-cn
9 g( K4 j6 U8 I* B. Z服务号：yuletang001
  s6 d% Z; v1 \( q0 m3 wQQ:8.21-654321

你
是猴子请来的救兵吗？

/ M6 N% p$ U! }* Q% m; }  h