你是猴子请来的救兵吗？

商场如道场，经营似修行。
$ _6 ^1 g* o" [* J0 k9 Y. O$ }没辜负大家所托，公司今年业绩还不错。可房地产、尤其是商业地产今年日子不好过。
6 k, B4 C6 G, P/ \9 X8 H首先是供需关系变了，去库存已经成为行业主题。
2 U7 f# ^2 O) M) z2 P& _. n其次投资信心变了，由于网商的关系，越来越多的人对商业地产投资失去了兴趣。
其三就是产品结构不合理。目前全国存量商业地产的总量我没有数据，但产品结构单一，全部是销售型的商业物业。
$ H8 f# h5 {8 V; o! d& O而主题街区、旅游、主题乐园等文化附加值高的商业物业比例几乎可以忽略不计。
商业地产项目已经从市场驱动升级为创新驱动和文化驱动的常态。
  G- P% Z# R3 v1 d4 S: Y简单的说，不玩的新颖的，谁在意你是谁呀？

& i, @* u; X( C7 [0 K商业地产果真没救了吗？不是的。
8 y; T0 D' ^, |6 R' L# V* `2 h$ e6 t真正难以回天的只是少数城市，大部分的城市商业地产项目最大的问题不是供给总量，而是供给结构。
说白了，你卖的是什么类型的商业地产。
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V1.0版
销售型经营模式。
, w: P4 Q0 l+ p! |% b7 z主要业态为批发市场、小商品城、皮革城、电子城、服装城。
' J  o3 u! p% q% y' w这种业态的商业地产项目早已淹没在市场发展的洪流中。
主要是市场驱动消费

V2.0版
6 X8 T! U& E" Y. }- \9 U; p4 p体验型经营模式
0 d$ r: h! y4 v1 P9 r4 V主要的业态为Mall，吃喝玩乐一条龙。
# o/ P# i$ I/ u2 N! Z5 x# j5 v# g目前这类地产经营业态也生活在水深火热之中。
主要是体验驱动消费

V3.0版
3 r6 I* q. b. H0 q3 }文化型商业、主题型商业
主要以文化驱动消费、创新拉动消费
以上海新天地、南京1912、成都兰桂坊、北京三里屯等为代表。
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用历史的眼光看行业的兴衰，用全局的眼光看项目的成败。
商业地产20年，市场变了、消费模式变了、客户诉求变了，
& Y8 W' X& |/ R4 F' G: p) |; t如果还在用过去的老办法，觉得盖个房子就能卖钱。
这就难了。
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  a# d" r; v9 J3 R+ r1 Z困难是客观存在的，
* d6 Z. n% K: t9 V% [关键在于怎么解决
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今年上半年，我到某个城市见一家开发商，他开发了23万平米，其中商业七八万平米，但由于是新市区，虽然离新的市政府只有几百米，依然有20万平米的存量房销售不出去，连出租也没租出去。很难。
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我出了个主意，你拿出1万平米，我帮你做一个主题乐园项目，就相当于上海的小迪士尼，北京的欢乐谷，用主题乐园项目的人气提高名望，提升销售。
4 z, c8 ~' ]8 _前提呢
( j1 e+ V8 F1 [! c8 L' h) T1、你拿出1万平米物业
% {& Y% P  }' v, E; P2、你投资2000万左右建成
9 x0 G, `7 o, L4 B0 N- Z* D3、托管给我运营管理
8 s( t9 h! @' Y* A3 n既然是托管，我给你交履约保证金，我给你定期缴纳收益，当然还有房租。
你和我一起做一笔大买卖，做整个项目的产业规划，而不是项目规划。
至于你投资的2000万，我返还给你，另外2000万的投资只相当于你从20万平米的物业中拿出100元/m2的广告费。
羊毛出在猪身上，牛买单。
& F; ^5 Z/ h4 A: ~: Y( k& s' @项目火了，人气上来了，你的房子就地涨价200-300元/m2
好处显而易见
1、盘活了20万平米的存量房产
2、主题乐园带来的声望和品牌影响力
3、2000万的项目投资我从项目收益里返还给你，旱涝保守
$ F6 ~! c! K+ B# Z9 q: g4、坐吃1万平的房租，我帮你解决了5%的存量房
7 W& l, K# U; Q8 H2 Q$ V5、如果你还要做其他项目的开发，也可以围绕主题乐园做主题社区，比一般的房子好卖多了。
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说好了，我的项目不是洗浴中心，是主题乐园。
武侠主题乐园，当然也可以选择其他主题。
……
沉吟许久，
他问了一句
* \. g) B% b; t2 m7 ]6 T3 z. w你是猴子请来的救兵吗？！

浴乐汤武侠.主题乐园加盟预约
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; k* C% _0 Q6 I9 m( U$ q& o5 j【物业要求】
1、三、四线城市5000平米以上自有物业；
2、一、二线城市10000m2以上自有物业；
% {. a& Q' H; i8 x  O. a- e; n3、交通便利，不必位于市中心；
) c" Q9 ]" ?- T5 h3 Y【合作模式】
" Q) j! V- B2 I: d& ?" I- m1、我公司做轻资产输出，输出品牌和管理，共同或独立经营；
2、硬件投资由资方负责，软件/服务投资由我公司负责；
3、具体的合作方法有四种
, g/ m- B! o# J& K1）委托经营：您投资，我公司独立运营管理，固定缴纳收益；
  V  g) n8 E. B; J, l5 C3 B+ ~  L2）协助顾问：您投资，您管理，我指导运营
3）项目植入：分项承包或托管
2 u$ P# f9 v% h7 a' ~" J$ v4）品牌加盟：我公司有以下品牌可供选择
A、浴乐汤：都市休闲
B、浴乐汇：社区休闲
( Q- z8 ?7 w) h+ eC、浴乐谷：儿童休闲
+ [3 N+ e( Y; ?3 L2 N- U- c8 ZD、浴乐岛：旅游休闲
5 i9 @5 c  S! Q+ I, VE、浴乐秀：时尚休闲
……
3 a8 I' A) \  E* c6 }4 O【服务收费】
3 ?5 y% I' d+ ?: j. h1、设计收费：100元/建筑平米，硬件设计
2、管理顾问：100元/建筑平米，软件、营销、团队建设等
+ i" c' P$ ]. \7 {0 I* v7 `3、品牌加盟费：
2017年1月1日前，免费
2017年1月1日后，100万起
（100万值不值：因为有品牌和主题文化，产品架构和服务规划升级版，促使营业业绩提升15-20%，200天内收回100万投资，说白了，这一百万是我帮你赚的，我拿回来。）
4、品牌使用费
2018年1月1日前，营业额的3%
2018年1月1日后，营业额的5%
) h, y6 H% J1 Z: I! n8 s- k1 V1 _! S5、OTA资源使用费
暂无收取计划
; Z. s" `2 u5 N* m& }【服务模式】
0 o! ?9 {& y+ H* m' c, t" }* l由上海培哲装潢有限公司做装潢设计
由上海培哲酒馆管理有限公司做品牌授权和管理运营
由武侠实业发展有限公司做资本运营和轻资产投入（模块化产品）
【品牌持有】
武侠、浴乐汤、培哲
等都已申请商标保护，武侠主题乐园已经申请知识产权保护。
1 B. V; y6 G* d【更多详情】
请致电159-21-654321，张 培哲
  J! H; F/ d  N' ]" d400-86(中国)21(上海)321(争第一)
# A. `# o2 ]3 n/ \9 X4 z武侠主题乐园
6 H; `) J0 p0 B; I' t$ ?9 J浴乐汤公共微信
& R# g' j% Q6 F. b+ A订阅号：yule-cn
服务号：yuletang001
/ u7 g: @  Y8 ~" n* R! [; eQQ:8.21-654321
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你
5 j6 s. [/ g: a' [8 i2 x是猴子请来的救兵吗？