你是猴子请来的救兵吗？

商场如道场，经营似修行。
没辜负大家所托，公司今年业绩还不错。可房地产、尤其是商业地产今年日子不好过。
首先是供需关系变了，去库存已经成为行业主题。
其次投资信心变了，由于网商的关系，越来越多的人对商业地产投资失去了兴趣。
5 u) M5 S, x" p* ~9 Q7 l; R. |9 s其三就是产品结构不合理。目前全国存量商业地产的总量我没有数据，但产品结构单一，全部是销售型的商业物业。
而主题街区、旅游、主题乐园等文化附加值高的商业物业比例几乎可以忽略不计。
) \) ~( G- [! I8 z" P' x商业地产项目已经从市场驱动升级为创新驱动和文化驱动的常态。
简单的说，不玩的新颖的，谁在意你是谁呀？

商业地产果真没救了吗？不是的。
真正难以回天的只是少数城市，大部分的城市商业地产项目最大的问题不是供给总量，而是供给结构。
说白了，你卖的是什么类型的商业地产。
* [' j6 J4 d2 F6 C& S8 l! P; l
3 f- o+ A# h1 {2 @" O. K$ MV1.0版
销售型经营模式。
. x) t0 g- n$ w0 b" u主要业态为批发市场、小商品城、皮革城、电子城、服装城。
这种业态的商业地产项目早已淹没在市场发展的洪流中。
; \2 f: U: V% T" A9 _主要是市场驱动消费

V2.0版
体验型经营模式
1 D. S+ y/ t8 A主要的业态为Mall，吃喝玩乐一条龙。
目前这类地产经营业态也生活在水深火热之中。
$ W- ]8 x$ g2 v% l: a8 d5 u主要是体验驱动消费

8 a0 l* M! t( L- bV3.0版
( J. Y% q: N/ Y. {文化型商业、主题型商业
主要以文化驱动消费、创新拉动消费
以上海新天地、南京1912、成都兰桂坊、北京三里屯等为代表。
! [3 ~, Y% K9 B  u! ^; g: m; U
用历史的眼光看行业的兴衰，用全局的眼光看项目的成败。
& ~  j( t) Q! w* S商业地产20年，市场变了、消费模式变了、客户诉求变了，
; N# H) Q, x! U0 C1 y1 P( D如果还在用过去的老办法，觉得盖个房子就能卖钱。
这就难了。

困难是客观存在的，
8 H" }  D1 @7 Z6 r$ A) k( |" B2 F+ {关键在于怎么解决
7 W2 L. r- m( @9 A  _9 z; |
7 A% ]1 S4 h' e1 ^今年上半年，我到某个城市见一家开发商，他开发了23万平米，其中商业七八万平米，但由于是新市区，虽然离新的市政府只有几百米，依然有20万平米的存量房销售不出去，连出租也没租出去。很难。
2 `! H  Q# }0 D9 e6 a' \
8 Q" p, F6 `- ^7 C( P& J1 m  x- W我出了个主意，你拿出1万平米，我帮你做一个主题乐园项目，就相当于上海的小迪士尼，北京的欢乐谷，用主题乐园项目的人气提高名望，提升销售。
前提呢
* N; Q0 [' O1 `2 v" {9 T1、你拿出1万平米物业
2、你投资2000万左右建成
0 V* X4 u/ s& g3、托管给我运营管理
既然是托管，我给你交履约保证金，我给你定期缴纳收益，当然还有房租。
; \3 _; X, r! R. }你和我一起做一笔大买卖，做整个项目的产业规划，而不是项目规划。
2 v! @+ h  Q4 n  I, O. R" l至于你投资的2000万，我返还给你，另外2000万的投资只相当于你从20万平米的物业中拿出100元/m2的广告费。
羊毛出在猪身上，牛买单。
( k- ]% ?# g" M; S, c7 R2 D( w项目火了，人气上来了，你的房子就地涨价200-300元/m2
好处显而易见
: r- p4 L  [( ~) p$ m, ~; K1 }# I1、盘活了20万平米的存量房产
6 W' n' Y4 i4 L- E5 v2、主题乐园带来的声望和品牌影响力
3、2000万的项目投资我从项目收益里返还给你，旱涝保守
4、坐吃1万平的房租，我帮你解决了5%的存量房
4 B: F, Q% U: |& `. s! ^/ R/ P5、如果你还要做其他项目的开发，也可以围绕主题乐园做主题社区，比一般的房子好卖多了。
$ ^7 L' o, f9 \: H4 k6 R+ z
5 H( c. z) Q4 ]0 \说好了，我的项目不是洗浴中心，是主题乐园。
9 W* P& [( Q2 q; j# I6 c  G- ^武侠主题乐园，当然也可以选择其他主题。
$ b; s: Q  Z  C; g# T……
9 {0 F& P& A" B. R) H/ f; E沉吟许久，
他问了一句
( F" g% F9 M! u7 Z) c0 w3 Z你是猴子请来的救兵吗？！

- ^+ w8 y2 p+ t% ~8 t+ A& z浴乐汤武侠.主题乐园加盟预约

【物业要求】
3 m! F( f: B  v. S1、三、四线城市5000平米以上自有物业；
2、一、二线城市10000m2以上自有物业；
3、交通便利，不必位于市中心；
【合作模式】
$ J, E% n9 K3 D% i( [0 W1、我公司做轻资产输出，输出品牌和管理，共同或独立经营；
* r. L. W4 f5 u" i2、硬件投资由资方负责，软件/服务投资由我公司负责；
3、具体的合作方法有四种
1）委托经营：您投资，我公司独立运营管理，固定缴纳收益；
2）协助顾问：您投资，您管理，我指导运营
3）项目植入：分项承包或托管
: f* a3 N, @  {1 B+ b4）品牌加盟：我公司有以下品牌可供选择
A、浴乐汤：都市休闲
5 f% n+ n. A7 f$ HB、浴乐汇：社区休闲
9 g, S& V3 v8 _* n$ J5 E! y& G$ RC、浴乐谷：儿童休闲
D、浴乐岛：旅游休闲
E、浴乐秀：时尚休闲
) B7 y$ {# ^/ X! ]1 I……
; F2 v/ A  s$ y( y【服务收费】
, |* _* a5 x. u1、设计收费：100元/建筑平米，硬件设计
/ u1 R" c) J+ J/ w. A- b: B2、管理顾问：100元/建筑平米，软件、营销、团队建设等
' Q; u3 G( T* |# U% y" r. O7 N3、品牌加盟费：
7 r7 j6 g7 U/ H$ C' p, d* O+ ]2017年1月1日前，免费
2017年1月1日后，100万起
0 j: i4 Y8 F7 g5 ?2 S! ^5 A（100万值不值：因为有品牌和主题文化，产品架构和服务规划升级版，促使营业业绩提升15-20%，200天内收回100万投资，说白了，这一百万是我帮你赚的，我拿回来。）
4、品牌使用费
, z$ t; N6 i. w3 ^5 w2018年1月1日前，营业额的3%
2018年1月1日后，营业额的5%
1 c  T# |# L9 A& [' c, ~5、OTA资源使用费
暂无收取计划
【服务模式】
8 Q, }* c0 i( {* l  i9 G由上海培哲装潢有限公司做装潢设计
由上海培哲酒馆管理有限公司做品牌授权和管理运营
% P+ B# D7 t* [* E由武侠实业发展有限公司做资本运营和轻资产投入（模块化产品）
【品牌持有】
* c  K* r5 ?% F3 P7 @6 t武侠、浴乐汤、培哲
等都已申请商标保护，武侠主题乐园已经申请知识产权保护。
【更多详情】
请致电159-21-654321，张 培哲
- p2 U8 t2 x( D% B7 u) f400-86(中国)21(上海)321(争第一)
- }" t1 Q" s( d: Z武侠主题乐园
% k1 M) D- [8 Z' n浴乐汤公共微信
订阅号：yule-cn
服务号：yuletang001
QQ:8.21-654321

你
是猴子请来的救兵吗？