不是每个小企业都有做大的机会,但分析原因,更多的则是自己作死,怪不得别人。不作就不会死。/ R( R/ k0 v! \
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(一)先予后取,多予少取6 o& [0 a ^1 r. L3 r
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我有一个习惯,总喜欢帮我的客户发广告,无论招商还是招聘。只要有需要,我就会在朋友圈或公司网站上帮我的客户免费发广告。; P3 D3 h% n4 Q1 v: Y* d" |8 h8 g
今天下午又在我的微信朋友圈发了一条某项目的招商广告,也留了甲方老板的电话(甲方不要求保密)。! k' e0 R6 I0 a+ Q. j! E+ Q
7个人直接找我,要我介绍。我没理,直接问甲方。/ G& l$ T' ^. g8 [- H/ d4 u S
有两个人要求我发一份图纸给他。" I2 W9 l) B* J4 L# S
我说你为何不直接找甲方呢4 v3 v. v! ` I0 c
他说你给我更方便$ D' o4 x: q* u# S# V
我以为这只是个刚毕业的毛头小子,没在意,结果他锲而不舍,一直给我要。
% o9 f, ~9 l X% A我问他,你有35岁了吗4 N- ?3 c3 N7 v8 c4 h# S8 r
他说他40了,; f2 T' r9 k; ?6 M0 O, u1 n
做这行20年了
7 b- ?3 U2 Q3 F% [" f7 I希望和我合作。希望我把图给他! B3 }7 @2 F. J* Q+ u
我没理他,这样的人情世故都不懂。# `; B9 u+ Y6 |4 K8 a
生意不行,做了这行(设备配套)20年了,还在这样低级的扫单,
# f! Q) G; F) C1 _6 X他的生意也好不到哪儿去4 r% c1 _1 E; Y: j
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很简单的道理。
/ x8 _& l# B" u, k) K; W看看李嘉诚,每次能拿9分利,只拿7分。
5 W" _: r8 ^4 w3 V: T3 v+ [总给别人多留几分! V* g% ?8 v# k& c1 u1 {
我先为你做点什么,然后再考虑自己能得到什么。甚至不用考虑自己的,你帮客户创造了价值,自然少不了你的。
. Z4 y; N* h1 ~这才是做生意的真谛。
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9 W$ T( u& o" p( e" `+ w/ `' D而他则颠倒了过来。
& ~9 n' W$ _2 l" e( @2 _; ], D$ e5 s这种心态,你要能做大?3 c: f. U0 m4 Z! m0 F2 n" Q
那就奇了怪了。4 q2 t5 e7 W1 K
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(二)赚钱要光明磊落、创业就锲而不舍8 ?/ M0 M: Q. O/ g0 s
刚大学毕业的时候,我爷爷就告诫我,到社会上一定记得不要耍奸,你奸还有比你更奸的,迟早会让你还回去。8 \0 h) l5 P2 |/ ~0 O5 B
吃点亏不怕,你又不傻,能吃得亏最多是吃饭了你买单,再不就是你该拿5成的只要了4成。
/ q( b- L# X% A& Z! q7 |! o没关系。做生意就要憨,让所有的人都乐意和你合作,你才是真的好。% [) V2 }& a1 F# `. K- L
这些年来,我一直在践行这样的理念。
- x- V% J7 `* ]4 F* x4 H赚钱要光明磊落。
2 D Z( O& v4 u3 o4 I, P5 x就好比河南信阳浴乐汤项目,甲方投资,我们托管,合作六年。
/ j! i- ]! M1 u/ \有的材料商、配套商找上们来,说你推荐我的材料,我给你回扣。$ a. \- D+ _4 q* O' a% d6 i
我笑笑没理他们。
; N% h! O/ j) \这个项目一天营业额10万,一年3650万,6年就是2个亿。2 j; g* E5 p# Z) t8 i
两亿的生意,因为吃了你1万元的回扣,我六年里天天让甲方戳我的脊梁骨吗?
" B1 Z2 l) U1 z/ Q; g) O2 s乖乖,我笨是笨了点,可不傻。
2 p! v: |# O/ F2 K做生意要有钱赚,但我的钱要赚的光明磊落,比如有的项目,我直接告诉甲方,这个项目你可找其他人做,
9 O+ v8 W( u$ _7 t; Z) N/ t我做要赚你多少多少。 a6 m8 P- L6 x8 i. ]- \$ {
虽然赚了,甲方还得感谢你。! J* e3 P+ j9 f
既赚了钱,又交了朋友。/ O u9 W: Q+ }/ I5 O' D$ d
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(三)霹雳手段、兄弟心肠
& j% _5 P5 ], O& J) G9 |% \8 Z3 o这句话好像是从曾国藩那里传来的。5 i( s, i5 {1 s; l, |
原话是霹雳手段,菩萨心肠。
6 w, X R$ O& P$ N0 A我不同意,毫无原则的好心肠就是对自己和团队的残忍。
; A1 z. j: {$ \0 J对兄弟要好心肠,对管理,尤其是对自己,就要霹雳手段。; M5 [; c- y, ^
这是真心话,
; i* X |# T: s9 d6 j6 ~" T一个团队的灵魂人物,首先要做到以身作则,才能带队伍。
9 F! x; T1 P1 K! w很多事情,很多人,不是靠钱就能团结到一起的。4 @# \; P- d6 h- |
管理,也不是签签字、骂骂人那么简单。" Z! k2 T6 l* X: |) N- n# j
你首先要以身作则,你做到了,才有资格影响和鼓舞别人。1 \' g- P9 F! P; [: y7 ]
同呼吸共命运。
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0 s, c! o( A' c3 |: V. U! Z e偶感,随笔。
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张培哲
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. X" H0 @' x1 ?0 d& @/ W+ ]培哲公共微信
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