2017，洗浴行业投资趋势分析

2016年洗浴投资的下半场业已接近尾声，2017年一个新的投资季即将来临，怎么看待2017年的洗浴投资市场呢。
- s1 q% I# Z! B- V/ q! ^个人观点，仅供参考

一、洗浴投资规模将呈现两位数以上增长幅度。
可以预见，由于比对效应，2017年的洗浴投资市场将继续保持高增长态势，可以预见的是要比2016年增长两位数以上。
" Q6 b& C1 G' [9 u) t7 A但是在增长的大趋势下，也显现出以下特征
# g2 Z; q! W( F# n$ r1、地区发展极度不平衡。
比如2016年苏浙沪地区韩式汗蒸和日式汤泉呈现出百花齐放、百家争鸣的良好态势。
' H3 s( m9 v2 T- x# N& e辽宁、山东、新疆等地也有星星之火可以燎原的可喜局面。
但在内地和华南，则基本上一片沉寂。
甚至有不少的四川省内职业经理人断言：
' z1 |0 b/ k8 S/ I+ I现在投资洗浴，那是找死。
2、投资发展的不平衡主要原因是投资信心和经营理念
. }+ I# B# m% Y( a  q+ r内地投资者不看好洗浴市场，主要是没有看懂行业周期发展的规律，没能够正式产业升级和服务创新。
还沉浸在以往的老经验，老办法中。
# C5 Z0 H( q* t3 q" |" ]  u9 ]8 ~6 J自然不得要领。
二、产业升级是大势所趋
: V& y+ t7 e5 X6 A" Q1 q6 \& i我们要用历史的眼光看待行业的兴衰，用全局的眼光看待项目的成败。
洗浴行业这几年不好做，不是因为洗浴行业不行了。而是你的产品和服务没有与时俱进，没有能够积极转型。
这还要从洗浴行业的发展趋势来说。
: F5 A6 z$ w& z' O/ m! N. y5 y2 c1.0版，洗浴商务会所
主要客户是有钱人、有权人
9 z. }  B" Z" L  c- b* ?4 Z5 N% G消费诉求是商务消费
* x; M/ W  n& e& c
2.0版，室内休闲公园
# q' K5 j# ~* y主要客户是中产阶层
3 b, z7 c& j9 F( w6 X消费诉求是生活休闲
( g" [# N1 E/ _& I  H0 Y
3.0版，室内主题乐园
) Y* T" R+ C3 z) O& b+ C, m主要客户是社群（固定爱好的人群）
消费诉求是消费升级、品质生活
  Q: x% m& X' q) J. k任何一个行业的发展都是同消费变革共生的，
原来高端消费的客户，要么自建会所，要么大环境原因选择隐忍不消费。
4 x' ]% f& L1 B4 q反而是中产阶层的消费诉求爆发出来，激爆了洗浴消费市场。

: X( e+ Q5 h$ ^/ k8 Y, T+ p+ n; L我们讲供给侧改革，洗浴行业也是如此。
" Z( R! H- `, i' ~5 B2 g; ~2 C不是洗浴行业不行。
4 l+ c8 d5 R2 P+ v' p% ?而是高端洗浴过剩，休闲洗浴不足。
0 O; S$ g5 l4 N就好比95-98年的百货市场，大商场开的太多了，超市没有。
; f1 M- Y2 [2 s4 g) Y! v: L那时候开超市，开一家火一家。

三、驱动转型
所谓的驱动转型，就是投资洗浴的原因转变了。
! ^* Q" R# C  \一般来说，一个行业的投资发展要经历四个阶段
8 v6 O, p2 W- S1、资源驱动
我有房子，我有闲钱，我有洗浴管理人才，不用也是浪费。
9 e/ K. A/ v/ ]9 h' ^- E- n" t换句话说，就是我有资源。那就投资个洗浴吧。
2、价值驱动
6 E) l* G9 F7 H: i看到别人开洗浴赚了钱，或者自己小试牛刀赚了点钱，再投资个大的，或者多投资几个。
3、创新驱动
满大街都是洗浴的时候，就不得不搞创新了。
4、资本驱动
8 B: y$ T( s5 Q  O( F8 b; L收购、兼并、那是资本的游戏。
2017年的洗浴投资有几样变化
1）投资主体中机构投资比例越来越大，为什么，因为有太多的房子要消化。
, m  c# i, K# x2）价值驱动比例越来越高，看到别人赚了钱，我也干。
1 [" H- n3 T7 }  u; `7 L3）投资结构中更趋向于群狼围猎，单打独斗的越来越少。管理公司、投资机构、房东多方联合的越来越多。
4）跨界投资越来越多，投资市场从来不缺钱，缺的是好项目。
# s2 q4 I5 G3 K矿产不能投、房产不敢投、高利贷不敢做，还有什么比洗浴这样稳定现金流，还从来不赊账的生意好做呢。

三、产品创新、服务升级
2 T5 D' g; K' ^中国的投资市场厉来这样，一窝蜂，一阵风。
今天我们投资的是空白市场，可能半年后，一个城市就有几家甚至十几家同样的项目开业。
' \2 U3 m% N* m9 C  q8 L怎么直面竞争，只有走产品创新、服务升级的路子。
以前传统洗浴会所里的老三样：洗澡、吃饭、按摩。
8 ~7 U8 O2 r# h6 R$ C越来越没有生机，没有新鲜玩意儿，你只有去拼刺刀，打价格战。

! _: A( h1 M' D! W/ `& p8 Z8 j8 X四、品牌效应凸显
这点是老生常谈，历史是惊人的相似。
+ Q5 A8 l) v7 Y投资行业更是如此，品牌效应越发显著，尤其是在充分竞争的城市，品牌的虹吸效应更强。
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8 V, N8 Q% }" A/ c五、生态闭环
洗浴行业的竞争要经历三个境界
( y$ b4 Z4 f" @1、产品的竞争
2、产业链竞争
3、品牌竞争
. @) r6 ^& }+ p# n+ o7 _% s碎片化的产品和服务永远干不过全域服务商。
只有早日形成服务闭环，才更发展更稳定。
7 B* S' m  M- F' O, s9 Y
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先写这么多吧。

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