2017，洗浴行业投资趋势分析

2016年洗浴投资的下半场业已接近尾声，2017年一个新的投资季即将来临，怎么看待2017年的洗浴投资市场呢。
个人观点，仅供参考
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+ T+ Z9 d" B2 w+ K一、洗浴投资规模将呈现两位数以上增长幅度。
4 t( b0 C' u# V, g可以预见，由于比对效应，2017年的洗浴投资市场将继续保持高增长态势，可以预见的是要比2016年增长两位数以上。
但是在增长的大趋势下，也显现出以下特征
. p9 A" ?, ^. P# `2 K) ~; s7 w# \1、地区发展极度不平衡。
) x' ^# u& ?. n! W9 ~7 ?( _3 R$ ^比如2016年苏浙沪地区韩式汗蒸和日式汤泉呈现出百花齐放、百家争鸣的良好态势。
+ L9 P$ j6 S  [1 s$ Q  P/ X辽宁、山东、新疆等地也有星星之火可以燎原的可喜局面。
. D4 Y2 N+ V6 h* D. B但在内地和华南，则基本上一片沉寂。
/ {; c* W+ }( F, ?1 Z) E甚至有不少的四川省内职业经理人断言：
现在投资洗浴，那是找死。
5 K2 Z% _) J/ y5 X+ `9 W6 @* m- V2、投资发展的不平衡主要原因是投资信心和经营理念
内地投资者不看好洗浴市场，主要是没有看懂行业周期发展的规律，没能够正式产业升级和服务创新。
还沉浸在以往的老经验，老办法中。
) R4 J$ i7 ]/ @1 j自然不得要领。
二、产业升级是大势所趋
我们要用历史的眼光看待行业的兴衰，用全局的眼光看待项目的成败。
) R" a1 U+ @) I8 R洗浴行业这几年不好做，不是因为洗浴行业不行了。而是你的产品和服务没有与时俱进，没有能够积极转型。
这还要从洗浴行业的发展趋势来说。
1.0版，洗浴商务会所
主要客户是有钱人、有权人
  B5 P* s8 U/ R. F5 X消费诉求是商务消费

, w  \% ^8 N9 R2 u2.0版，室内休闲公园
- y$ b9 h+ p4 z6 w+ }% s' C* U主要客户是中产阶层
消费诉求是生活休闲

( y' Y. ~( V. \6 S3.0版，室内主题乐园
主要客户是社群（固定爱好的人群）
+ @' ]; ~: U" f1 \消费诉求是消费升级、品质生活
任何一个行业的发展都是同消费变革共生的，
原来高端消费的客户，要么自建会所，要么大环境原因选择隐忍不消费。
& N' L2 A! c; m& x. k  l反而是中产阶层的消费诉求爆发出来，激爆了洗浴消费市场。
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我们讲供给侧改革，洗浴行业也是如此。
0 e. x; [0 h- S+ c$ i; M' i, Z3 W不是洗浴行业不行。
! J8 \# S2 H" [* x+ F而是高端洗浴过剩，休闲洗浴不足。
" V# |) m/ t8 V! A# [就好比95-98年的百货市场，大商场开的太多了，超市没有。
9 \8 m; U( i% B' o$ f0 l( K那时候开超市，开一家火一家。

三、驱动转型
所谓的驱动转型，就是投资洗浴的原因转变了。
. N7 Q! `- Q5 I  {3 }/ O一般来说，一个行业的投资发展要经历四个阶段
1、资源驱动
! `2 |5 M. p2 c* y5 q7 t我有房子，我有闲钱，我有洗浴管理人才，不用也是浪费。
换句话说，就是我有资源。那就投资个洗浴吧。
/ o  Y9 ~# D1 S2、价值驱动
看到别人开洗浴赚了钱，或者自己小试牛刀赚了点钱，再投资个大的，或者多投资几个。
3 W) [8 P7 f+ E6 l. C. a) H3、创新驱动
1 x6 G( S1 j/ F2 S满大街都是洗浴的时候，就不得不搞创新了。
0 Z# m7 D' c0 P+ h8 S4、资本驱动
1 {/ V; q+ E2 L7 ?9 F0 q, Q收购、兼并、那是资本的游戏。
2017年的洗浴投资有几样变化
1）投资主体中机构投资比例越来越大，为什么，因为有太多的房子要消化。
% R5 I- T6 F& P/ G& ~3 d2）价值驱动比例越来越高，看到别人赚了钱，我也干。
/ ~% O/ Y" N2 o# Z3）投资结构中更趋向于群狼围猎，单打独斗的越来越少。管理公司、投资机构、房东多方联合的越来越多。
4）跨界投资越来越多，投资市场从来不缺钱，缺的是好项目。
3 |9 c, m& o9 K  g; ?4 E矿产不能投、房产不敢投、高利贷不敢做，还有什么比洗浴这样稳定现金流，还从来不赊账的生意好做呢。

; i9 U) }' B/ |& t9 L三、产品创新、服务升级
中国的投资市场厉来这样，一窝蜂，一阵风。
! T' Q8 e3 w+ B6 C. g4 S今天我们投资的是空白市场，可能半年后，一个城市就有几家甚至十几家同样的项目开业。
怎么直面竞争，只有走产品创新、服务升级的路子。
以前传统洗浴会所里的老三样：洗澡、吃饭、按摩。
越来越没有生机，没有新鲜玩意儿，你只有去拼刺刀，打价格战。

# D% a/ q3 L- ^四、品牌效应凸显
2 }; @$ w8 t) I7 E4 {8 i' p6 W这点是老生常谈，历史是惊人的相似。
投资行业更是如此，品牌效应越发显著，尤其是在充分竞争的城市，品牌的虹吸效应更强。
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3 n7 O/ ?+ |8 A9 B8 E; L五、生态闭环
# d( y  O0 U2 B$ ~6 B# `洗浴行业的竞争要经历三个境界
1、产品的竞争
2、产业链竞争
3、品牌竞争
碎片化的产品和服务永远干不过全域服务商。
只有早日形成服务闭环，才更发展更稳定。
2 Y" g/ Y8 W  B9 k. z. c6 k
六......
  Y% ^( y$ Q) a
先写这么多吧。


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