浴场的活动促销不外乎
/ M: k5 s6 S4 \* G. ^/ L5 d打折! J- \$ F; u/ E# g
赠券
9 e; E% R8 w% v. {) v. w送钱; M7 S( ]' z# E& I$ T. J
体验1 V1 A! Q0 b2 u- Y6 g1 A$ e: [% K
套餐
% Y$ }5 Q+ V. [0 M# L8 C拉单
2 c6 F" H+ S, |说白了还是在围绕价格做文章。
# I, Q) p% ?/ C1 m传统的浴场营销都这么做,但这样好吗?+ P+ K% x s+ K; K) ]6 c
尤其是琢磨的酒店的客户忠诚度计划后,我也一直在反思。
" |1 a# b& y1 a; q4 J C必须要这样吗( h7 c( e6 p2 j* D J: _
有什么缺点吗
& `0 G8 ^5 B5 ?0 g; r$ {
( n* Y( J3 y* U- v" O1、储值就送钱赠券
0 A' u( c7 C* t2 v储值1000送100,储值10000送5000,还赠送如何如何。。。
. y Z4 q1 X [4 t$ O. d这是传统浴场促销常见的方式。* d' l6 ~ K% g% z9 a$ K9 y
最经典的解读就是
g0 h: P2 k. n" Z N大家都这么做
4 H( J2 w$ G7 H' i送的券还能拉来新客户。
]5 z* [, S* y; W我个人觉得有两大弊端. N! ?3 t4 ^0 I3 e1 g- e2 ]
1)在税务上,所有的赠券和送钱都是要上税的,不查你没问题,一查都是问题。
% {* W7 H/ b! B; h比如储值10000,你送5000,另外送3000的券。
. q/ l ?9 @1 ^* P; A对不起,你的税负基数是18000元,而不是10000元。
0 u2 B8 m9 l. _8 R. R' x# \ {你送出去的,都得算钱。; I7 k S3 Z/ b! l& x
2)你送的券有多大价值
& P7 A2 l) y8 r- z诚然,赠券放大了社交属性。
$ m5 J4 a$ P) P- X你不用,你可以把券送给你的朋友呀,可话说回来,能够充值的这些人。' g" t; z2 [/ |+ l& J' V+ N' [
有几位会认真保存这些赠券呢。- j" P4 _, l0 Q I* f
即便你不送券,全送钱,那上税的问题如何解决。
, m7 _! y: i/ p" Z3 x) n- n6 x* L# \
2、会员升级计划+ Q/ `6 a! i7 C0 M) I
我个人是喜达屋会员、香格里拉会员、万豪酒店会员1 u; V0 k% o+ ^: X% B
是华住酒店(汉庭)铂金会员,是7天酒店,如家酒店会员
6 i1 s* ~) D; F4 a- h- D7 O是东航、国航、吉祥的金会员
, e! ]# |" J, q( Y p$ a' R: z8 P最大的体会就是我在信阳定汉庭酒店,会员价127元/间天,因为我是铂金会员,实际只需要87元。
2 k K6 B/ c, E! E6 {) |% V而且免费双早。
8 Z/ u8 X8 N! o6 v$ t在机场等飞机的时候,我都可以进贵宾间免费吃早餐,看报,4 X0 u% o5 i g& n0 u
在香格里拉可以享受免费水果等服务9 A( K. ~7 u6 c; J8 m1 |; G
) i+ k. L. V n& U6 V& u, d为什么酒店行业都使用会员升级计划,而不是赠券赠钱呢。
/ g* h+ L/ Q. U# K/ E; l+ {我更希望我的浴场营销模式是会员升级计划,
, `1 }9 Y* I0 @7 g6 x2 |比如,消费满2000,铜卡会员,二次消费98折;; H3 v& m" f& M/ R! w$ V
消费满5000元,银卡会员,二次消费95折;
" Z, h7 V. K: P9 q! p& b" D; S消费10000元,二次消费90折,免费使用专用更衣柜,免费。。。。
* T+ O; q9 a+ D& k0 z2 h! t E5 [孰优孰劣,实践检验吧7 l F+ t- n# ~$ z
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$ Z. k; n! c d, p% w
3、你有没有协议单位客户
& \" ]3 _4 v( d+ G; H$ h每个城市,每个行业,每个单位,每个社群,每个团体
% a+ K! c/ I; g1 X: R. S: J都有那么几位消费意见领袖。
. i" }# b( D7 ?1 }! V8 u1 f' l8 w7 ]比如一个小学,如果能到你的浴场里教孩子游泳。
) {* N8 g6 a& g/ E% i- X你还缺客户吗,+ B. x# g" k1 b
这种在酒店行业里非常常用的营销方案,浴场里没有。
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$ o$ m- o; b) b4 I% S' D+ f( y/ m4、送券还是送客户体验
6 a3 C5 F, ? q8 _- [; ]/ J5 @ X说实话,不管你送我多少券,对我来说也没多大感觉。 A( Y B7 ~7 f% ~7 A Y$ g
反而是机场赠送的贵宾服务,入住时赠送的水果,) @! ?3 |. j k
反而更让我动心。6 o8 Y0 h" V4 n K+ g ]$ ^
我总觉得服务的最高境界是打动人心。
0 p1 J/ n! X5 v y. `而单单靠送券是万难打动人心的。
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5、消费套餐套票6 @$ Z6 _8 z4 p, b" D; m
这一点我还是比较认同的。
9 y* u9 ^: Y, L6 y. H# T也想不出什么高明的方法。( k8 q9 H* e; j2 z3 z z; @
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6、小手拉大手
. ?' `+ N* }, v. K- c& Q8 P我在信阳浴乐汤推出了1000张600元免费洗澡一年,免费教游泳课的
% z/ O+ s1 j5 `, j$ T学生卡(只限14岁及以下)' r+ U7 [8 \7 t! b4 e1 T) u
很多人说定价太便宜了,我倒是觉得定的贵了。- b! L2 A3 R2 s. ]5 M- c* L, L* X
为什么这么说,因为我不花钱雇了1000名业务员。
% k& b# h# C0 _ H只要小孩子来,多多少少会带他的朋友来,会带家长来,
( U5 B7 g% N& i6 }而且我不相信这些小孩子来这里不消费。
/ L5 p" U* ^5 L. T* z7 A; a有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场。
) \2 z- |3 K* d; _3 `7 P6 G/ o7 B' x只当是雇佣了1000名业务员,不开工资,还给公司缴纳600元。
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0 Q) z- e& S J$ R; E0 p" a7、营销模式的与时俱进
, e0 ?, O5 @) s# S现在的浴场消费更趋向于微利时代。" b: n+ t$ Z- `" d, q
无论消费习惯和消费诉求都发生了根本性的变化。5 z, `) O& z: C6 A$ x! V2 e
我个人觉得,储值送钱或送券更适合洗浴会所。" V9 M% G' f+ }3 j; v& i8 F- ^
因为主力消费人群是高端消费,储值客户很多,而且比者充。 t5 V: k) N/ T, ^) Y. Z. |
社交属性更强。送钱更容易吸引客户。
; i( e) P9 v/ l7 @6 A& E) d; m而现在的消费大多属于个人消费。+ s* }5 _$ ~ m) S3 j% p! b
消费习惯往往是随用随充。
, i* c# W0 V D! Z6 g$ k" n0 v就好比公交卡充值,充1万送1000,你试一试,会有人这么充值吗。. Q1 j( ^0 z0 f, J( h, G
或者充值10000元,可以让你的朋友免费乘地铁10次。8 t+ |; w% U3 z. J
这对公交充值有吸引力吗' V8 r' J+ v% Y; A6 k" m/ l5 Y
我个人觉得没有。
, m: M; O8 h0 I$ Q2 [/ Z1 [8 l1 j* Y; i, v+ s @
8、我上线了淘宝网店
; _8 Z' h) Y+ c/ A5 n9 s5 q对于团购,我并不热衷。4 M" S% x: \' o
以前就写过一篇文章《不打折、不促销、不……》
: C L6 s+ W8 I- L# L对于充分竞争市场,或许团购是绕不开的壁垒。
G6 k6 Q J0 N2 |( Y) v' |" E但对于竞争不充分的市场
! x( r, T0 X" G; q5 o a; Y: I条条大路通罗马/ z, R$ j2 W, a: l. P
比如我就开通了浴乐汤淘宝网店4 _4 D6 Q7 x2 ? {" W) V
www.yuletang.cn/taobao6 Z- ~( v- q9 v' D* w
直接可以网上购票(虚拟票券),到柜台确认收货即可。
( C- X/ ?7 v; h" I. P0 P, y1 H* d. V" v5 e5 G
9、一拖二、一拖三
8 P2 O: E1 |" Z1 X, \有用吗有用
4 c/ M+ }( K. w/ @) D但很多地方都用烂了。# Q3 ?8 ]. F, i/ r5 s" R9 s
1 G/ i9 A, }# N X+ D! G10、打榜、捧场、名利场
9 A0 Z, N! Y4 S! O7 L很多店开业都喜欢有很多人捧场,因为这样发朋友圈才有范儿。( H8 F8 |* }3 w: Y+ }
某某浴场开业一天客人某千$ i7 d) J- \6 s5 J @' Z, c& @
今天9.9,明天19,后天39& F* J5 G' d& }! j3 Q$ O
说实话,这种人气是有了,弊端太大6 \) [; e; Y% K7 e
1)客户体验极差1 A3 I$ Y# {1 E7 s
刚开业的,大多是身边的,或者关注项目的客人,这些人要么是项目的忠实拥趸,要么是周边居民,要么同行。$ |4 M# u- j6 Y# S. O4 ?+ X
如果炒场,很容易造成客户体验差的印象。下次就不来了。 g4 U$ }# @& r0 r6 g
2)断崖式的客流下降
, F, W9 y, Z3 {( J打折的时候,3000,2000客流,一不打折,客流直线下降。7 ?$ h0 v# q9 o( A$ E
只有几百人。
+ H0 F4 m. J9 t& C- D4 p- G. m, _1 R3)门票很难再提上去
- ~* N* }9 H0 M" B7 o* H0 h客户习惯了占便宜,你把价格提上去,很快抵触情绪就上来了。& M5 d* n1 w5 |% B( d7 h! L/ E
4)请三天客,还半年债
/ f! A* R* ^6 A% {5 n4 L& X& y3 F0 ?为了三天的人气,会造成半年内客流难以提升。
' w# M! s/ b5 h1 H1 | @5)屏蔽了营养客户: _7 `5 _" m1 k& k& ~
每个项目都有自己的定位。
) }, U! |0 s% R H" i1 N你不可能把所有的人都服务好,所以,你服务好了你的目标客户就可以了。
" q i. N& ?0 b8 c' o说过来了一帮贪便宜的客户,会直接屏蔽有营养的客户 S) ]# C5 w8 y
得不偿失。
8 T" L* p/ n- m- `6)你不需要演戏给人看
8 O" P \' Z2 m9 `如果你身后没有老板拿着鞭子要求你开业必须多少人。, F3 _$ D" w/ u2 M8 s5 H! S
我倒是觉得,还不如踏踏实实做好产品,发现问题及时改进。
6 h& I7 P0 G" Q/ I: [5 @; z3 `我相信,你的真诚服务和超值产品会赢得客户的支持和拥护。
8 X- R! ^: ]3 N# V3 Y# R T那时候,是客户要来,而不是你要客户来。/ C: G$ m& U0 C. y% w6 K* x: z% w J
你会被客户真正需要。
$ t; A2 p z* X9 K, y# I- A
' O+ U1 C! D6 e5 E- X11、市场变了,营销也得变。! b/ I5 }8 y' {, o+ v7 [2 f' K
韩式洗浴也好,日式汤泉也罢。7 `; o+ o0 K* F1 a
不能被标签化。
* l: v7 |& D* z' R) {这其中蕴含着一系列的营销理念,运营模式,服务标准,人员配置,产品规划,功能设置的变化。7 A( U3 D% P, z, v
变化是有内而外的。
3 X. p; H. U5 Q* }+ F不是由外而内的。更不是我摆几个蒙古包,装两个木头亭子就可以的。
) |% W5 Y V6 }) E4 @( Y( Y客户的消费习惯,消费诉求,消费结构,消费体验,早就与以前的传统会所型浴场大相径庭了。( ]2 x3 d8 n$ A2 x
4 b; A3 c6 v* |/ n# x# G7 _
如何营销,这是个值得反思的难题。; g% L( R: Z: c5 J' `
& ]5 ]0 _7 r& y" u- G2 Y
/ L8 i/ {0 s- }) ~2 m张培哲9 ~8 U- G$ a. w
培哲洗浴设计1 D: B$ }8 h9 E; K, |8 q2 z) T
培哲洗浴管理
. y, T$ ]9 @6 J) U$ t* N! X# a3 owww.peizhe.com
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) H& F# f- t, u$ q; ]: e M手机/微信:15921654321: ~4 ]6 T' C" Q4 y7 |
愿与同行共同学习进步。 |
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