浴场的活动促销不外乎
5 q$ J' S3 l2 r* a2 u' f打折
- _3 j0 E# u' _0 ~; B- C; R; Q赠券
p& z2 N' `" n送钱
% p7 U: r* \# x) j" D体验
" C, @; P# n. H3 k; U套餐; t* h0 {, N. g$ z$ F, I/ i
拉单
0 X- A8 L7 [2 p( o( z说白了还是在围绕价格做文章。* k; G! v, T9 H0 |+ [- L
传统的浴场营销都这么做,但这样好吗?
% X6 v* P9 O" i0 B尤其是琢磨的酒店的客户忠诚度计划后,我也一直在反思。. a9 Q. @- o. u# ?# _8 j
必须要这样吗
# i* K! {. i1 p有什么缺点吗
& b7 c9 t' Y1 L1 c
) a9 ]# B4 i" \( d# R0 P v+ N1、储值就送钱赠券" |; r' V4 s) `# |, Q
储值1000送100,储值10000送5000,还赠送如何如何。。。
3 {. a6 {2 v0 ?# ^8 M8 E6 q这是传统浴场促销常见的方式。
: k3 G# k& t9 ~最经典的解读就是
S# F- G$ E- u7 e4 O# q大家都这么做- i0 n+ B. P1 x* N/ q' W
送的券还能拉来新客户。+ }: e4 z, G8 ~" A$ }* |
我个人觉得有两大弊端
5 M8 M' i( }, u, D: u9 y$ j1)在税务上,所有的赠券和送钱都是要上税的,不查你没问题,一查都是问题。
5 i( F; t1 Z1 [% ~! o比如储值10000,你送5000,另外送3000的券。3 {$ v$ b- X! T- _
对不起,你的税负基数是18000元,而不是10000元。
1 _% c; P, D; N0 f% T4 f3 G2 w+ x你送出去的,都得算钱。5 f0 q: ^4 T; a. V& U- a& \
2)你送的券有多大价值
8 [# h5 x `1 {7 b( K诚然,赠券放大了社交属性。
7 I: K/ o5 o+ ], q: @你不用,你可以把券送给你的朋友呀,可话说回来,能够充值的这些人。' p6 {1 V, ~. J0 T) Y
有几位会认真保存这些赠券呢。6 i I7 v# d8 c$ P
即便你不送券,全送钱,那上税的问题如何解决。7 K2 ?# O, T q0 T7 Z
1 G$ H3 y4 d8 M. G3 U* b( i
2、会员升级计划
* x7 u4 l; [2 v' F0 L! I我个人是喜达屋会员、香格里拉会员、万豪酒店会员
% f; P, `/ i" \1 P+ A是华住酒店(汉庭)铂金会员,是7天酒店,如家酒店会员! r0 q0 b4 {2 A9 G' g" O
是东航、国航、吉祥的金会员
7 C* D1 {" u; r; c V4 n最大的体会就是我在信阳定汉庭酒店,会员价127元/间天,因为我是铂金会员,实际只需要87元。
- s6 j& |1 b- A7 U9 F% w/ o! G而且免费双早。
: z; [6 B" w3 ^, D; A g% q( e在机场等飞机的时候,我都可以进贵宾间免费吃早餐,看报,
3 r7 Y1 Z! Y+ H$ v& w2 s2 F Y在香格里拉可以享受免费水果等服务+ |8 Q# f$ j$ c H8 V2 P+ y
1 w2 q4 n- H. ]9 I: p9 ?9 c7 R6 S为什么酒店行业都使用会员升级计划,而不是赠券赠钱呢。$ [/ j: ?/ I4 B
我更希望我的浴场营销模式是会员升级计划,
: B1 q" _/ z2 g2 R s. i比如,消费满2000,铜卡会员,二次消费98折;
& z* r; \2 ^2 G( w消费满5000元,银卡会员,二次消费95折;
3 x8 W0 Y. h% b0 Y消费10000元,二次消费90折,免费使用专用更衣柜,免费。。。。
9 p4 [$ q0 M( o9 W7 V8 Y, v孰优孰劣,实践检验吧3 P* x+ S0 }% I5 h: s$ N
* s; K( B) R2 s) W4 S# m5 f( [+ N9 I$ D l+ O6 S
3、你有没有协议单位客户
. j# {1 D1 Y) O& c8 K3 O) |每个城市,每个行业,每个单位,每个社群,每个团体
; ~6 T) w# l) n7 P! V, |都有那么几位消费意见领袖。
8 G. z6 l2 h3 @比如一个小学,如果能到你的浴场里教孩子游泳。
' H: R, a5 V) U你还缺客户吗,0 @2 B0 q5 A+ ]0 b; }/ j7 b; ?
这种在酒店行业里非常常用的营销方案,浴场里没有。
" R- t0 Y8 X) C' k' s: z) F) q6 ^7 w$ M; O4 u1 _# |( k
4、送券还是送客户体验
0 W, K6 a, _2 k! Z5 _! f# z4 ~说实话,不管你送我多少券,对我来说也没多大感觉。. B& H- M( c/ [
反而是机场赠送的贵宾服务,入住时赠送的水果,$ D; L% J$ p1 r7 [+ n- V. b1 K
反而更让我动心。3 M O2 j0 Z' T
我总觉得服务的最高境界是打动人心。& S! _2 g- Z+ O' ~1 {& h: h/ z
而单单靠送券是万难打动人心的。
% b# ~. ]" p; `) _
& ~1 y, L2 M. n9 N" ^4 z9 i5、消费套餐套票, ~. D) W9 J. \
这一点我还是比较认同的。
% ]8 P# s$ ^+ Z3 Z也想不出什么高明的方法。. s3 v- \' J6 g% \5 T
. @! U; ` a+ [( Y% \; f1 r6、小手拉大手6 J3 b7 ]" A% C/ [
我在信阳浴乐汤推出了1000张600元免费洗澡一年,免费教游泳课的
/ O: M( T! Y6 I# i: n2 a2 l学生卡(只限14岁及以下), u: C: O% b) K4 ~
很多人说定价太便宜了,我倒是觉得定的贵了。' B! V* D- a* G2 C$ v
为什么这么说,因为我不花钱雇了1000名业务员。4 [% Q. ^4 J. r7 v9 a
只要小孩子来,多多少少会带他的朋友来,会带家长来,/ _0 N8 ^5 o( Z( V& ?4 C1 I
而且我不相信这些小孩子来这里不消费。& n1 j: C! d$ _0 z# M3 {
有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场。6 v' G9 ]- X! P& Z* n* C
只当是雇佣了1000名业务员,不开工资,还给公司缴纳600元。
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; O/ j. i/ V# P% k1 e7、营销模式的与时俱进4 k) P8 M5 K* |4 T9 }
现在的浴场消费更趋向于微利时代。
2 Q/ C6 J9 c6 h P3 U B无论消费习惯和消费诉求都发生了根本性的变化。) | `1 @& @. `+ `$ h) K& S
我个人觉得,储值送钱或送券更适合洗浴会所。; y5 k3 v4 t& U9 V! j* V( {
因为主力消费人群是高端消费,储值客户很多,而且比者充。/ ^0 R7 U. u9 M& D! x% ~
社交属性更强。送钱更容易吸引客户。
$ @" u, r" Y$ ?8 u( G) `2 C# \而现在的消费大多属于个人消费。$ o; O0 V9 x! A4 x
消费习惯往往是随用随充。
c q( c; v0 I4 S% m2 S" s就好比公交卡充值,充1万送1000,你试一试,会有人这么充值吗。
% I: k8 u& Y, ]( t1 h* ~' k3 O或者充值10000元,可以让你的朋友免费乘地铁10次。( S2 B; ?2 P. L% e9 d
这对公交充值有吸引力吗, W) h# k9 l! c& }
我个人觉得没有。
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, G: T4 g2 \, {4 s8 Y; @$ I4 H8、我上线了淘宝网店
( r) b6 o' T) {3 B$ |2 b1 E' |对于团购,我并不热衷。4 S1 R9 R) U, v, \4 B" M
以前就写过一篇文章《不打折、不促销、不……》
5 T* [+ E4 O( \7 _/ Z对于充分竞争市场,或许团购是绕不开的壁垒。
( Q. Y, ]. \6 B5 z+ S$ N* r但对于竞争不充分的市场
$ X- @5 Z- l- @# a3 S条条大路通罗马
- c/ j1 u+ {+ j. z" ^$ R5 r% @比如我就开通了浴乐汤淘宝网店
, p( B) _% G! H# }% J& ^www.yuletang.cn/taobao
( i4 r9 k! l6 J0 q0 J7 G; \直接可以网上购票(虚拟票券),到柜台确认收货即可。
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' b; P8 ^( O# a" E: u$ O, I% c9、一拖二、一拖三$ ?' o2 }$ z- S4 b' `; V# @! N7 L. W
有用吗有用9 v! {. e3 C7 j( l4 y) g
但很多地方都用烂了。. r+ S; A* z+ ]3 u, T% h( |
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10、打榜、捧场、名利场6 B, N) k8 a6 G! t
很多店开业都喜欢有很多人捧场,因为这样发朋友圈才有范儿。
: d% C& E; G$ i8 i. S某某浴场开业一天客人某千6 P' r6 z) P+ i! X8 q$ R8 X
今天9.9,明天19,后天39) V" ^1 g* k, H+ C h- y) e
说实话,这种人气是有了,弊端太大
: l5 U1 a9 @. B1 c1)客户体验极差
8 ~8 c" `" A* j, m5 {4 x刚开业的,大多是身边的,或者关注项目的客人,这些人要么是项目的忠实拥趸,要么是周边居民,要么同行。
* B" W8 |" k4 \* E3 e' i7 c* }( n- E如果炒场,很容易造成客户体验差的印象。下次就不来了。" E) E4 H& }! R* k1 P
2)断崖式的客流下降/ y) e2 u9 v4 J' p1 Y, a
打折的时候,3000,2000客流,一不打折,客流直线下降。2 }% ^# C' v$ q; a4 ~# G
只有几百人。. |) [; Y0 L, ^. L1 F
3)门票很难再提上去. U4 `# O. } T* W g
客户习惯了占便宜,你把价格提上去,很快抵触情绪就上来了。' }, u% m$ d, j$ j: Q
4)请三天客,还半年债( g# M4 G* Z3 |) M0 b" Y5 I
为了三天的人气,会造成半年内客流难以提升。
+ Q/ F3 Z/ c: q) p' d5)屏蔽了营养客户+ I8 p$ h3 D! e2 f! f1 Y" P; ?
每个项目都有自己的定位。
% z( @' [3 h: Z5 w# `! ^2 t你不可能把所有的人都服务好,所以,你服务好了你的目标客户就可以了。
9 U9 K4 F) q. G2 ~2 J说过来了一帮贪便宜的客户,会直接屏蔽有营养的客户 x( E) l: _1 q C, K) Y: c
得不偿失。
$ I9 K- w( l5 a7 Q+ P6)你不需要演戏给人看
) ~# g, L$ H7 ?! ]- R! z如果你身后没有老板拿着鞭子要求你开业必须多少人。- D3 z5 s& [; w" W
我倒是觉得,还不如踏踏实实做好产品,发现问题及时改进。
4 F$ x$ s! U$ M! F% M" l我相信,你的真诚服务和超值产品会赢得客户的支持和拥护。. t2 h; L& l: ?( e
那时候,是客户要来,而不是你要客户来。
+ H* R1 j8 D" G- Y. e你会被客户真正需要。& I% H5 `! \$ x/ C5 r x& ~) ]
7 E- a6 d$ V1 r! r11、市场变了,营销也得变。
5 e; o5 n9 y, a* [2 r韩式洗浴也好,日式汤泉也罢。
/ `: h, Z X$ O* B1 l( w5 m$ r不能被标签化。4 n- F0 Y6 [; N. ]: s2 c
这其中蕴含着一系列的营销理念,运营模式,服务标准,人员配置,产品规划,功能设置的变化。
: T5 t, R( `. ]% g. U: D* b* f1 }变化是有内而外的。
0 M4 V- S3 x7 U不是由外而内的。更不是我摆几个蒙古包,装两个木头亭子就可以的。" t) S, K: d! s- V( a7 c
客户的消费习惯,消费诉求,消费结构,消费体验,早就与以前的传统会所型浴场大相径庭了。7 ^+ j" q+ l; J- ], y
: u2 \) l- S! j! P1 E9 ?如何营销,这是个值得反思的难题。$ @- Q9 D8 G; V
; R+ L1 m* `8 z: \
' ~9 I2 U. L: m; t; c4 i张培哲7 a# [* C; r5 x5 S( B, _) o
培哲洗浴设计! }' P' v/ z) k
培哲洗浴管理5 Q7 j' X' P, d
www.peizhe.com& a( B; P$ y& V7 t: v
# [* P9 U; K# R' L9 J手机/微信:15921654321
% M4 E7 U! X j2 f( Z5 ~愿与同行共同学习进步。 |
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