1、好体验
# v q) w" s1 t2 B$ g: K: P我几乎每天关注服务点评类的客户端,关注我的作品以及同业项目的服务点评,
: M2 t i2 K' P% ?8 v1 b8 C尤其关心差评类的评论,基本上来说,服务差评集中在以下几点
9 a- z/ P1 L0 c5 YA、服务态度, z6 P0 p: j B& I' a6 u1 K+ V
典型的例子就是服务员跟大爷似的,没人理。6 C$ Q5 [; B$ W: R
或者服务员给脸色,不搭理人等等。
! ?' F! g4 H% C) N, c; \这样的服务员查实原因,直接下课就可以了。- o% `* \3 h( U4 o- O: Q7 v
B、环境卫生) K; _: h% y l! n
尤其是泡池卫生、地面卫生。
3 W/ D6 g; s; Q7 c6 I P本来要求净身淋浴后进汤池,很多浴场服务不到位,或者根本没有规范。0 u# T/ N) Z. T; n3 B! D$ K7 {
对于违规行为没人管,导致客户不满。; S7 z2 r! K! I# e, E: u" h2 Z
另外,地面卫生打扫不好,或者客单卫生整理不及时。% E% [+ Q( a9 D" N
C、服务价格
6 I& X4 o8 C4 X! J& e5 L比如一瓶矿泉水8元,一碗面天价。6 J, W* u. ^1 B% W$ j, E% I) h) }
对此,各个老板都有自己的成本概算,我们不必指手画脚。! V d& o' B' O* M
需要说的一点就是,希望能从管理上,从服务环节上提高,降低服务成本,改善服务流程,
7 l) ~# K. W! `( l节约人力,降低成本。/ A1 w2 ?& \8 U) x5 V: l, C
这样,产品售价就能降下来,客户满意度就提高了。
5 M. a( {9 a: O6 o. P6 q还有表现比较突出的就是门票价格,这里就不多说了。, K: U- f1 M/ o. b
D、应急处理
+ ~$ A4 ]0 N# l4 n _7 b对于一些突发的,非常见的问题,在做员工培训的时候要做好应急预案。
& O! e8 A9 ^0 B0 R6 f比如在出现什么问题的时候,谁有什么权利可以处理,安排谁来调停纠纷。0 c1 k6 ` G4 z/ r0 m! e, O
应在早早做了制度性安排,另外,无论客户的要求是否合理,都应该积极主动协调,
3 e% r+ y3 z: _不应该针尖对麦芒。; h5 v) m5 }& a2 g
如果不行,就交给第三方公正处置。
/ z0 ?& F: U, r7 T5 ~对于运营中发现的问题,多总结,常改进,要及时快速。
, a9 z* S% `+ _4 F' W把这一点解决好了,能挽回50%的流失客户。; R8 ~. W0 E" f
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2、新产品( f- V% ]/ L6 S+ s
在休闲浴场的消费结构中,原来视为旗舰产品的按摩和足疗,贡献率大多不够10%。2 h( m$ G* f; e) l c" l
也就是说一天营业额10万,足疗按摩才1万。* R7 j, T) M, m: {
少的可怜。& [" q$ d& I( t9 c8 R& M z# C: [4 f
这也是现在休闲浴场消费的常态。2 j z; y; a: A& E
那么,如何提高消费额,改善消费结构呢。; u# K, c1 g' j2 g3 P" k j8 s
就是要提高文化消费比例,改善服务规划和产品架构, M2 T) P0 G% l, X# g( i+ T, S
这里我们举两个例子,更多的可关注我的微信159.21.654321" p9 I* L' X+ m& U0 }
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A、英语角
# m [5 f3 v4 c8 b, m) I/ [5 ~自浴场内设置一个英语角,只提供英语服务界面。6 Q# J8 a/ H! [ \/ l
主要内容是为节假日小孩子提供英语交流。; E# J& u+ e. N4 P% O5 o0 e
可以请个老外,也可以请一位英语临教。
4 I0 R6 w$ I1 J+ K l/ K带着小孩子们一起玩游戏,有很多家长喜欢教小孩子学英语,可苦于没有用武之地。
- d& ^" f% c: f. q( k小孩子的英语学习没有源动力。7 A2 W' g4 o4 B1 B" O! \1 V. o
或者,学校的学生没有英语实践,只是停留在学习上,没有应用验证。2 z2 R1 K5 `: J% X! b2 o4 k0 p9 w
我们可以开辟一块区域,或一个实践窗口(比如周六周日上午),只提供英语界面服务交流。
. k+ x7 ?1 N6 q9 D3 @- Q; b! c" {实践证明很受儿童家长和学生的欢迎。% Y" ?7 [3 \3 ^" {$ n* ?
- M- C+ i9 s5 t) d& X- s8 zB、收费按摩椅
- O3 q9 g& W% A( V2 u! v就像机场、高铁站的按摩椅,
/ x+ I: p# a8 M3 L只不过,付费是通过扫码自助付费的,没有服务员。
2 ?# t: m" \2 _6 z* P很多客户在不知不觉中就把钱花了,也体验了消费。; g S) }. e2 q
这样做的好处是,消费低,二是客户没有花钱的痛感。
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3、冷启动; q: _8 {* V* N* i4 e; U
很多浴场营销都喜欢热启动,免门票,价格打榜,一拖一等。
0 Z6 q, D6 Q1 U3 R非得要搞得轰轰烈烈的才感觉像是在开业。
+ P4 s% ^7 B8 ~: I. V0 n我倒觉得,完全没必要。& x' N' v" D" q9 l! w
热启动其实是个坑!
% T, z) q2 ?3 E( Y+ R9 V" i7 ~$ k是以牺牲客户体验,预支消费潜力为代价的。绝对的得不偿失。2 x+ c Q3 j0 L& R1 a0 q
包括现在所谓的互联网营销在内也大多是个坑。
0 b4 ~4 Q8 E4 ~, C' G6 M与其互联网思维喊得山响,还不如实实在在的把产品做好,把服务做透。
* F( O/ e5 n8 [# s. Y- Y这才是王道。- \( e/ z- t8 [
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4、热传播
% Y2 K" P' A; |) k$ d8 K几乎100%的洗浴项目都设了微信公众号
4 y2 Y- J# K7 i1 c0 l几乎5%的项目设置了网站。
1 ?) ^3 \# P" R可仔细审视一下,每周更新的有几个,每天更新的又有几个。- k; ~4 w! R& A9 t$ R/ s
我们以小米的MIUI为例,每次的版本更新只需要一周。
" W; l& [& M' a& l没周五,也就是橙色星期五都是其新版本发布日; v9 i2 e4 h, Z6 E4 d$ X
两天收集客户反馈,两天软件开发,两天测试,第7天发布。
# {) _: }. q" @* K# n1 m( _而且开发方是在客户群里,和客户面对面的交流。
6 o! l; Z' q0 u1 l( c: U! ~% y但我们的传播呢,你的微信号有多少粉,又有多少活跃客户。% s. a8 C& ]# B. {( S7 I. o7 B: T
当然了,我们做的也不好。8 X* g5 Q& I& q3 o4 _& \. h m
浴乐汤设立了公共号4 |# M# i4 p3 A, d) l
订阅号:yule-cn,浴乐汤资讯* k" |# J5 Y4 N2 d) @' t
服务号:yuletang001,浴乐汤
/ N0 Q9 L$ B: L& ~7 ^基本上订阅号,每周更新一次。% `( X9 E3 g! h5 ^6 K
我们设立的官网www.yuletang.cn/ A% s1 `( u# j/ l6 P- Z) d
我要求公司员工,都注册网站会员,都做客服。都接受客人服务点评。) b+ f/ u# o# l6 I' s5 ~( R
公开、透明、开放、互动
8 q" l2 G/ J6 Q, g2 S把客户的自媒体联系起来,通过第三方媒体和渠道,! P: s. N/ i1 X) B" `0 ^
构建一个网状的服务互动交流平台。
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; R" l& P. W/ R( S2 F* a真正做到这一点,任重道远。
6 c$ n+ L! d8 j# y0 ?, ^$ B" K但只要做好了,种下梧桐树,自有凤凰来。
* \& c1 s2 t# c( O花竞盛开,清风自来。/ U# B. m8 X! ?: }' Z/ T
这也就是热传播的魅力所在。; i3 @' f/ x( \% I/ i; t( I& R- q
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张培哲
6 f! O, B* R4 R培哲洗浴设计5 j5 ?% O# s( f. m. L! q8 E; a
www.peizhe.com" w3 \" Y$ H" M( {" {4 d
' _6 P# d" ?- V# `9 ?手机:159.21.654321' l( X" \( Y0 `; f& j. ~
微信:159.21.654321
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