顺丰5个涨停，你看到了什么商机

3月1日，顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停，市值高达3074亿。你看到什么了？
( U% W4 w7 D9 k9 Y是王卫身家近2000亿吗？
不，人家多少钱身家和你没半毛钱关系。
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我看到的是，第四轮产业结构转型已经过了分水岭。
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第一轮产业发展：资源型产业。
/ X& B( v( d+ u6 o: q- d* e+ b主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。
具体的企业名称我们就不说了。
( [, |$ Y1 I& C. c# W4 ~我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。
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第二轮产业发展：生产型产业
! \7 j. T: Q' N! }- G包括家电产业、房地产(没有资本化前的)，日用、日化品等。
+ ?9 ~% t4 @! t2 u2 e具体的具有代表性的企业，我们也就不多举例了。

第三轮产业发展：商贸型产业
$ b1 |2 h( V% I/ M0 q主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。
# G* l! j) i6 Y& u这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善，催生并催化了这些企业的大发展。
6 c6 z! y! }% ~& f' ^: w2 B5 M% F2 u他们是这段市场时期的王者。

1 e" o& N7 J! C. G" d第四轮产业发展：服务型产业
& D; K7 @' ?. L- L& P4 }9 t当老百姓满足了商品消费的基础需求后，进而开始追求更高层次的消费需求。
这是消费诉求的变化，更是新的商机。
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这几年开矿的不好做了，这是资源型产业结构的没落；
9 n0 e' v* a: T: S! b$ e% x! O0 S" j房地产(生产型，单指没有资本化的房地产)行业不好做了，这是生产型经济体的衰落；
1 J, e7 D+ v$ V  ]3 t6 T' s商场开店，批发市场不好做了，这是商贸型企业的退化；
# N! X( H/ r% {. D放眼望去，好像都不好做了。
9 A  K0 y4 G$ |不是，服务型企业形态好做。
2 l: _( S' ^' Y: H3 i而且越贴近生活，越贴近消费的企业越好做。
" J9 v0 Q' t$ l" `4 Y6 Y% A一定要做大市场，大行业，小生意。
所谓大市场，就是要做所有老百姓都需要的。
- a& m; P6 N: U大行业，比如大休闲，大健康，大生活服务
小生意，就是不要指望爆发，暴利。细水长流。
……
这些都需要靠服务提升，靠优化服务资源配置来实现。
& d! t5 h3 e# q( l8 b6 X$ q从宏观角度上来说，这通过服务产业的提振来实现的。
. R! w0 }+ V% |+ ]也是产业供给侧结构改革的本意。

: L$ ^3 e. v. k$ q, X% M而以顺丰为代表的企业，则是这个产业结构的典型业态代表。
& p/ \9 ?5 z5 a  w当然，我个人认为，还包括支付宝、团购等。
6 z- X$ l3 C& h至于将来他们谁成为市场的王者，不好评测。
; J! y0 w0 ?( X6 F3 j但下一轮的企业巨擘，一定会出现在服务型企业内。
  K; f/ F) f  M/ c0 ?
在此，也鼓励所有的洗浴从业者。
: m3 g1 g! Q3 k9 M5 V  P" F我们就在这个行业内，
' l/ j6 F' q( g2 f或许，下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。
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加油吧。

) m9 v% g8 [4 n9 m) c+ w* q我不是经济专家，也没有系统的宏观经济分析。
, Q1 x* F1 _6 B' B5 j8 G- c以上只是我的个人体会。请多批评。
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* O5 `& B# @, o7 O) d张培哲
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