3月1日，顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停，市值高达3074亿。你看到什么了？+ f/ m: e- P/ V* o# K
是王卫身家近2000亿吗？# y% ~! u0 B( F' W
不，人家多少钱身家和你没半毛钱关系。. |# ]0 w0 a1 }1 E! i& n3 k( H5 y
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我看到的是，第四轮产业结构转型已经过了分水岭。/ Z: ~. S# ?3 R+ C1 a2 l
( l6 v% O; [% n第一轮产业发展：资源型产业。
# W1 I0 m$ b" p. O$ R% w; B% Y7 @主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。
' h! w, W. P# J: b8 z2 d& i7 D _具体的企业名称我们就不说了。
5 M B) P- z+ x" r! s& m我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。3 H( f6 v" f( U
7 j1 s) z3 m. r* q" p第二轮产业发展：生产型产业5 S& M$ y/ o: y$ y7 x" V# S
包括家电产业、房地产(没有资本化前的)，日用、日化品等。* F4 w! g6 O0 O3 m+ R- J$ b G
具体的具有代表性的企业，我们也就不多举例了。
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第三轮产业发展：商贸型产业
, t- p& z3 J7 m ]5 ^主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。" ?* f" m! t; w: Z) P) y i
这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善，催生并催化了这些企业的大发展。
( A; ]4 M# s9 C# A( p7 f他们是这段市场时期的王者。2 y; [ U: a- c) \* Q B1 }6 j8 }$ D$ R
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第四轮产业发展：服务型产业, u" p5 m2 j/ W* [6 U& l' O
当老百姓满足了商品消费的基础需求后，进而开始追求更高层次的消费需求。& O: x$ O+ \' i0 S5 L$ |: t
这是消费诉求的变化，更是新的商机。
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这几年开矿的不好做了，这是资源型产业结构的没落；$ S/ m* N6 S; c; {; f: J
房地产(生产型，单指没有资本化的房地产)行业不好做了，这是生产型经济体的衰落；. p# c3 I9 S) u+ ]- R- l1 W
商场开店，批发市场不好做了，这是商贸型企业的退化；+ O& e4 Y3 f0 p3 E6 g, w. ?3 }$ X% u
放眼望去，好像都不好做了。+ P" X* ~6 z# G" d' k' D
不是，服务型企业形态好做。/ _ U' r# z/ b, B. Q' n) N- d& r
而且越贴近生活，越贴近消费的企业越好做。8 _) V' g" E8 u7 D
一定要做大市场，大行业，小生意。
+ k$ g: }( l0 Z6 i8 A& L, K所谓大市场，就是要做所有老百姓都需要的。# i: |( J: @$ ^
大行业，比如大休闲，大健康，大生活服务2 a2 o; d3 e7 U' {( P+ S
小生意，就是不要指望爆发，暴利。细水长流。
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. w7 M( J5 F- H& j7 ^( P这些都需要靠服务提升，靠优化服务资源配置来实现。$ V7 }4 j9 o1 C- }, t
从宏观角度上来说，这通过服务产业的提振来实现的。
, P& G$ @; Q7 o- H9 K也是产业供给侧结构改革的本意。
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而以顺丰为代表的企业，则是这个产业结构的典型业态代表。; @- P# N% Z" B- L s m
当然，我个人认为，还包括支付宝、团购等。# i0 P3 G; O( ^' j/ p- c0 d
至于将来他们谁成为市场的王者，不好评测。
% r& {; M* ~5 w7 ]) X7 A但下一轮的企业巨擘，一定会出现在服务型企业内。* ^ o' A/ N1 W2 Q
1 f: a* H9 C6 [2 s: P在此，也鼓励所有的洗浴从业者。
5 a6 ^9 F7 G' ?9 @. w- `我们就在这个行业内，+ j& V# x, v: k/ B$ T6 ^$ o/ j) [
或许，下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。4 n4 F+ E2 H" Z% L. h' M. D/ V
. z3 O* G5 _) ?9 x& {0 `加油吧。1 x' {1 l3 L1 W7 B F" U( ]
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我不是经济专家，也没有系统的宏观经济分析。. t @, @" ]; B4 A( x
以上只是我的个人体会。请多批评。& S6 p# E R& h& h0 f5 y
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