做的洗浴设计越来越多,反而对洗浴设计越来越不自信了。
) B: Q: x1 D6 w. S为什么? b0 f& M- Y* L
1、业态雷同。花无百日红。* t) J5 K" ^; Z0 B$ n3 T* k
说白了,满大街的韩式洗浴,更有甚者,你不做韩式,好像你就不会设计。1 a- j$ e; t6 S% R3 ~2 F
说真的,当面对着满大街的韩式浴场的时候,你可以想象,那是什么样的竞争态势。当客户信心满满地:老张,给我来份韩式
3 q( N9 H K. }. [) r- P我反而更惴惴不安,韩式,今天火,明天呢?
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2、产品重复
& Z1 O! a: H+ O v& b浴场的标志性产品是矿泉水。- A' o( L0 o; u* p0 ?6 l( K3 A
很多浴场把矿泉水的价格定位5元、8元甚至10元。
/ s' p4 L! k- f1 o' ?* }当然,很多管理者也不想定这么高,可如果价格定低了。8 h+ D1 n$ c% X; K% z C
发现就没有什么产品有利润了。
. u" k4 N1 e0 k; S+ ?除了吃喝,就是按摩。 S" J+ E* E5 g/ H- f9 V8 W% \
你想找点新鲜的、有文化的产品或项目,根本没有。8 a. q. P, n: Q5 N$ Z$ x
3、服务陈旧- F9 h& J) v& a
从我掌握的消费结构数据来看,足疗按摩的占比最多只占10%,一些高于20%消费占比的项目都很少。, P& d) Y( s. ?' u
这和以前足疗按摩消费占比40%以上的消费结构大相径庭。1 Q5 _5 O/ R2 E+ H
正因为如此,我们应该研发新颖的服务项目。
$ e4 u- h3 H( {& Z& m比如我们开发的生态农场,从浴场领取花草或蔬菜种子,种在浴场内,可偷菜共享,可独享。: ?) p' j; ?, U# z! |9 m. Q
目的是为了让客户留个念想,再者让孩子们接触大自然,增加分享的机会。8 J3 n* l4 D) u+ p" r) e3 u
比如我们开发的英语角,让说外语的儿童乐园园长和孩子们一起玩,一起学英语。很受家长欢迎。
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2 R, }4 h& u8 ]+ {如果有更多这样的项目,我相信,会有越来越多的客户喜欢到这里来消费。- P' f2 q4 M) B A% R U( Q
但大多数的浴场依然在生推足疗,按摩,最大的改进就是价格调了,名称改了。 v1 i' y6 e/ f( p- V/ t
而这是浴场的内功,内功没练好,外表再光鲜也没用。" y0 h8 c8 t) f" ^" @9 U
4、文化沙漠* T% j7 y2 S8 b" J
浴场不应该是文化沙漠。3 }+ f. Z& E% l/ |
不应该是干巴巴的小商品城。
% d T" P7 O' c, ?而应该是体验馆,文化秀,生活家。
) J1 x! G0 O2 G' w5 ^谁能够将丰富的人文底蕴和文化风情引入浴场内,浴场的品牌才能得到弘扬和发展。; z( t# O0 L1 `/ Y$ C9 |; n2 z
我们目前在文化创新上走在了前面,无论是情怀表现、主题空间,文创方案等都有了一些有益的尝试和探索。' ^$ u# w2 d3 T" h' ?
也希望,在今后能够取得长足进步和发展。
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4 s/ x/ M% n2 L3 c0 J) D一个洗浴项目,动辄投资上千万。
$ U8 I& G9 y$ A; B# U/ n客户把项目交给我们,是责任,更是信任。
( N' L- x" x8 C8 {我们不仅仅要把设计做透,做细,不出纰漏。
+ Z, B: w: L9 h) \5 I' \" A* o更应该把内涵做好,把经营做透。" A: F+ n2 n$ z+ b, i7 E! O; g
要通过不断的创新为项目注入高性能的发动机。
$ ^/ J# S0 n7 ^) e2 A, u$ x/ @把内功练好。
9 h/ C: Q1 |9 P3 m- a保障源源不断的动力输出。
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s5 u4 \9 V Z' o洗浴设计,图纸里是责任,图纸外是品牌。
7 B4 g7 {. J( b9 q+ E# L! c不容易。& T, X( H8 Y4 F; k
3 j+ J' w) H8 J. }8 Rwww.peizhe.com4 h+ P1 p( T# z9 G7 O% E: K
培哲洗浴设计
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8 l2 D) v* F1 ^' n# [+ [9 v" l( i手机:15921654321
- [6 |, P: D! n6 Q* i微信:15921654321
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