年中展望2017年洗浴市场

2017年上半年，培哲洗浴设计(www.peizhe.com)的接单量同比递增50%以上，最可喜的是，我们打开了东北市场。
截止6月底，我们在东北签约5单洗浴设计。
用心做事还不够，还要抬头看路。
: u" n  [5 d  _% }3 K2017年下半年如何，明年的市场如何，通过上半年的观察分析，形成以下几点清晰的认识
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1、中产阶层仍是消费主力

8 v# m' U4 a& Z- B/ Y4 l3 i曾经高高在上的高端洗浴消费，日趋没落。而中产阶层休闲消费承接了洗浴消费的新力军。
目前80%以上的消费市场是由中产阶层贡献的。
而且，从今往后很长一段时间，中产阶层将是洗浴休闲消费的主力。

2、产业结构调整进入中场

8 C' a/ W8 `$ x1 {国家一直讲供给侧结构改革，洗浴行业也面临这样的问题。什么是供给侧结构，就是高端洗浴和休闲洗浴的比例。
  e5 Z5 C! a3 w' w目前的产业结构，高端洗浴过剩，中端洗浴失衡。这就是洗浴行业的现状。
原来的高端洗浴要么放下身段，结合市场变化进行调整，要么被淘汰。
谁先调整，谁就有机会。机会总是留给有准备的人。

3、服务结构调整崭露头角

4 A9 C5 |' k( o! p传统洗浴的老三样：门票，餐饮、按摩。已经满足不了新客户的多样化消费需求。
! b9 q/ B: k0 x5 X比如以前占消费结构半壁江山的按摩，现在只占消费结构的10%左右。
为什么呢，就是因为新一代年轻消费者的消费诉求早已升级和分化。
$ T- n3 f3 r$ _  A6 N! ~4 k与之相对应的，一些新鲜的，互动的，娱乐性强的项目都已经小露锋芒。
相信用不了多久，新一轮的服务革命即将来临。

4、机构投资角逐洗浴投资市场

8 f2 g' s5 X7 u% a1 u和2015年2016年的观望态度不同，今年的机构投资往往显得更迫不及待。
; x. d- _" F$ c有些有实力的投资商，更有同时数家甚至十几家店的打算。
而这其中，你会更多发现资本的潮涌。这是好事，有机构投资或者有资本介入，才更能推动这个行业的发展和进步。
. F* T* `- H( T竞争是从来都躲避不了的。不如坦然面对，从容应对。

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5、投资未动、规划先行

, F* X# M6 z8 ?1 ~" v有人问我为什么我们设计费贵。
我说，别人设计的是怎么好看，我设计的是怎么赚钱。
我设计的是你在若干年后怎么赚钱，靠什么赚钱，赚谁的钱。
& z6 J/ `5 _1 U. i. o这才是设计的真正意义。而不是简单的图纸上元素的堆砌。
6 q9 Y8 c  {* h! s" o0 Q越来越多的投资者认识到了这一点。
洗浴竞争是从规划设计开始的。
/ S9 s, [) V0 z( l2 P不要让你的项目输在起跑线上。

6、服务竞争风云际会

# X" C' A7 L5 h% |$ e: C2 N0 g4 `没有自己的队伍，就没有自己真正的江山。
但没有谁无所不能。从上半年的洗浴投资经营的市场来看，有越来越多的服务品牌和机构参与到了洗浴投资经营的市场中来。
6 R9 d0 y7 P! n+ F0 X+ L7 v这是好事，更能够促进行业的整体发展和进步。
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7、没有永远的王者

; I6 |( v% }+ @6 s3 a市场在变，客户在变，我们的服务意识和管理理念更应该与时俱进。
  D; ~6 p# \  s2 B! X9 e没有永远的诺基亚，更没有不败的柯达。
我习惯用历史的眼光看待一个行业的兴衰，现在的洗浴行业发展就好比1995年-2000年的百货行业。
0 C4 P4 v5 o7 A从高档商场向大型零售超市转型。业态转型，服务也有相应调整。
比如以前的商场是一对一，大型超市是自助。
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8、洗浴投资要回归理性

0 y6 w& q+ b' T4 f+ x/ [: A( R  u任何一个项目要盈利都要满足三个条件
1）行业窗口，要么你的产品是第一，要么你新开辟个产品接着做第一。或者你的产品有开创性功能。
2）地域窗口，在当地你是独一家，或者仅有几家之一。
3）时间窗口，恰好这今年市场需要，恰好你有。
; F, A2 m# R6 H( Q7 ^' b; t% Y7 D宏观的看，一线城市的洗浴市场已经饱和，即便是有新投资也不过是补位而已。
奉劝大家，慎入一线城市市场。
$ c" n& ^- D/ N4 q" \: m+ j- X$ e洗浴投资的热土在二三线甚至三四线城市，哪里有翘首期盼的客户，正热切的期待着你。
因为，在那个小城市，小老百姓，确实没什么可玩儿的，没什么地儿可去。

9、百花齐放，百家争鸣

市场是大众的市场，有着千百种不同的眼光。
不能满大街都是韩式，或者日式。
" j! u* z% n9 @, F求变，图新，不断进步。
1 p! [6 E2 P+ s# j, N6 F; j, f这才是行业发展的正途。

2 v3 ^9 Z& |, `4 d/ H  T张培哲
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