从2015年浴乐汤项目立项，到今天，浴乐汤已经2岁。
. f3 _- d2 u" j5 A定位于室内休闲公园的浴乐汤，是上海培哲酒店管理有限公司服务品牌。
' N! U! C1 ^% r2 a目前已有4家店加盟或直营。2 n) x/ _; o0 c1 j0 q$ x! {
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为什么要做浴乐汤
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1、增强核心竞争力4 A; i+ l) B/ H: h/ X* o# p
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不懂经营的设计，都是耍流氓。4 `! X0 F& b9 o2 o# n
我们从洗浴项目设计出发，虽然每年接单量不小。
$ g2 p: X- N4 ]' N# v* E \$ [: c但要有更高层次的、质的提高，不能只说不练。& }3 K- g1 x" z5 K! ]4 P
不能坐而论道，纸上谈兵。9 s1 a( o& K4 q/ b8 V
只有真正的懂经营，才能做好设计，裨益设计。
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' z* X9 X3 {3 B$ P! [2、服务更全面6 T8 s' R5 \, p' w% V
我们从项目立项，可行性研究，前期筹建，规划设计，施工管理，营销策划，管理运营。
6 H M# i- X O努力打造全域服务商。全程服务于洗浴客户。, [; G# L$ \! N9 N
当然，这里面有两点我们绝对不碰，一是施工不碰。二是销售不碰（洗浴材料设备等）/ H. S' w- _4 A) k5 |
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3、为自己留条后路, ^/ H6 l; P+ H
洗浴设计的热潮，这几年一年胜似一年。8 h8 [1 }; I4 M/ A6 e
近几年也涌现出了上百家洗浴设计公司。
b7 g" J8 n3 s J* T0 |' C虽然我们的洗浴设计业务从来不发愁。$ B% Y p6 G2 s# V P$ b$ E \
但也要晴天补伞，未雨绸缪。" {% Q% i$ H! u2 \
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4、我们看好产业发展前景- T* y+ }- V( g& g" N5 W
我们看好休闲洗浴的行业发展趋势。
4 @% z9 h8 u; H2 y/ G( D3 i' Y也相信，无论产业如何升级，服务如何提升。3 N* q: ?( S2 O9 X; d
产业处于上升期，我们愿意伴随产业的发展而成长。
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5、自身的不足; J' I- a% z, I7 @3 F+ L
没有谁无所不能。
% [+ B1 K6 V) a2 u! D, K我们清楚的知道自己的优势，更懂得自身的不足。
- c+ E$ {/ p8 ?3 w9 c5 D5 k. N) o3 e这就决定了我们只能寻求适合自己的，有自身特色的发展之路。- e& {( {4 p: p# |; _7 O
我们一直不敢涉及其他行业，一直不敢乱投资。4 n3 a$ |2 M5 v; l d
抵得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。
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! V: \- V6 Y: l' M7 m; M% p为什么要加盟浴乐汤. k. m) s6 M [1 d. S
$ {5 W4 b* m: t/ _, a& W1、降低开发成本( ~' w+ R7 E" s; w7 f
项目开发成本居高不下5 T9 \2 K A5 S1 D4 m, R
你只要开个新店，无论规模多大
6 @: X' t$ F+ \8 g( S, y @- Q5 a就得要招聘一名总经理，要筹备所有的细枝末节。8 S4 L! O1 w1 O' X$ Z
开店该做的事情，你一样都不能少。
% e8 \# ~! } d) Z, [" L4 \4 R比如，员工培训，人力招聘，资源调配。
- f( B6 d% R( R, C; S开发成本非常大。
' J7 t0 H# N- b! Q2 Z1 \如果团结起来一起做，做连锁，就能降低一半的前期筹建成本。
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2、取长补短$ A; Q( a7 O9 O7 R0 i# G* S: @! A( o7 m
尺有所短寸有所长
/ J# Q$ Y) V9 N3 O- {没有谁无所不能
! j$ v: X# f+ B+ | m/ f每个投资团队，管理团队，都有这样或那样的短板，
& V( q. G. P1 E* X如何整合优势资源，一起干。 d+ o/ A& X$ J- ^% T( U! s6 h
才能更有效发挥项目的优势，把项目做得更好。. j* N7 c; W; G$ M
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3、团结就是力量( J$ G8 g: l- N, z* g
洗浴行业的竞争，早已从单品单店的产品竞争，上升到产业链的竞争，以及品牌运营的竞争。
8 e' ~5 e/ r. L: j* v$ }; `( J而一起做的目的，一是增强抗风险能力。可以预见，不久的将来，洗浴行业的竞争，归根结底将是资本的竞争。依靠单品单店生存，会越来越难。2 j7 O. x% x+ v
如果你仔细观察快捷酒店行业的发展，就更明了。
' p$ ]+ S) S6 M- O二是为项目装上翅膀，可以飞得更高，长得更壮。
( h) K/ y6 s0 `0 Z0 j自给自足，自产自销是小农经济时代的产物。+ m8 h7 U+ R5 t! |- }
早已经不适应洗浴行业的更新迭代和产业发展。6 C) L5 H. q. u1 ?
技术驱动是大趋势，服务联通是基本功。* \' W' s+ S6 w% p% ?
客户体验是中心点。
( O- Z$ T7 @$ I/ \6 w& e我们一定要用开放的思路做项目，才能谋得更大发展余地。为项目插上翅膀。
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4、互相学习( l; \4 ~# ?: `- W5 A h/ F
各项目之间的优势经验都可以作为经验进行总结。$ X+ u6 [1 d. X1 o! I1 N
可以更快的学习提高。
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5、有助于增值营收
9 i7 F1 L8 s& L/ _说简单点，你一家店，没人加盟你，你只有干巴巴的靠店面收入赚钱。 X: G" f& E9 C' f0 ]0 H# G, r
等你的店多了，规模大了，就有了加盟费等诸多收入。1 A. U7 _; X; s
" T4 V$ l' s8 ?8 u6、有利于品牌营销
: u* e- ?9 C9 H% X连锁店更有利于降低营销成本。7 Y+ a9 v: v. C3 N
在技术驱动，服务联通的大趋势下，谁能够有效降低引流成本。
4 l3 k( Z* {. j, `8 Q0 e谁才是真的王者。5 B2 ?3 j5 b, ~& R
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7、有利于人才储备, J0 C; }3 U. b0 ?
这点无用解释，人力资源可以共享，也可以分享。
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8、有利于信息共享 W$ ^# C6 e% e2 a2 H8 I4 ^- y
掌握了大数据，才能够有效决断管理决策。
9 F& T5 x3 Q( l U, {4 i比如我们掌握了休闲浴场内按摩足疗营收只能占到总营收的10%左右。
/ N8 A9 |, Z2 g在管理模式选择，产品架构和服务规划上，就能够有的放矢。' I2 s1 `7 w. b0 c% i
; o$ C4 j" x( P# {5 _: y# V# q更多不再总结) K3 n1 V2 {# F
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. w5 @1 Q& \& X2 z( ~# \( \www.yuletang.cn% Q' O8 o; H! u% Z# C0 B6 b M1 b
浴乐汤
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