这几年,我一直在反思如果在洗浴项目的营销上有所创新。
1 g' o/ w2 R( l4 N: i2 Y我想,突破口应该在会员服务上。! \/ E: @: e: j. }# P! a
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1、会员服务回归本质
; @1 V7 i t; v) m+ ~! [会员服务不是卖卖卡那么简单。
: ]9 B* R+ }% v# U调查显示,客户选择会员服务,最主要的原因
?% F8 i. a7 `, h* Z; k- ^% P# a5 C一是价格,而是增值服务,而根客户体验最深的就是增值服务。$ t/ Y- b8 n6 q
比如说,如果结账排队,会员可以免排队。
2 Z& Y2 `! U9 ^8 I" `' }这就让会员感觉很爽。
2 V! a, [% v3 B$ n" e$ ]$ a$ G比如,一瓶矿泉水5元,金卡会员免费送一瓶,银卡会员2元即可,而非会员,5元才能买一瓶。" d; b V5 ]# Q
比如...) s3 P [" [0 P' G! p
差异化增值服务,才是会员服务的本质。7 T* b6 f. u/ H8 x' Y& l( Q
千万不要把会员消费就理解成购卡,把卡一卖,啥也不管了。
1 g5 p" O" L# l( U这样,可能你会增加手术,但一定会降低客户体验满意度。
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$ J! Z" Q( x$ l% `' ~! T$ `2、长尾效应
9 A& f6 R. s; N6 Q7 I这个词解释起来有点麻烦。: r7 |7 F+ t( o" `7 ^3 ]
简单的说,头上有肉,尾巴上也有不少的肉。
8 A" h# O, X' N2 w+ _5 s具体来说,办充值的会员消费要重视,个性化消费的会员更要重视。6 b( _4 l6 T. k; N( X A4 q+ z
不喜欢办储值卡的,可能有个性化的会员需求,比如我不办1万元的卡,但我喜欢团购价格,我希望能办个10次的卡,我希望能办个2000元的卡,我希望为我家孩子办个儿童卡。等等,可以根据这些分散的需求,开发不同定位的产品和服务。% @* t3 \! o. J: F& l2 C
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3、单轨变多轨) s- S4 K% @; z
很多浴场的营销往往局限于办卡,储值。' h5 w/ J2 m1 o1 H
对其他的形式和产品不上心。
/ [4 k. N! a. t2 B, ?这样的销售一定做不好。
3 Q& _8 D2 h, ~% C7 N, L% u会员升级服务是最基础的服务,是一轨,一个办法。. o6 q" Y1 t% ?3 f( z! \; Z* h
还要开发临时会员(促销卡,团购卡,限时卡,人群卡等)% d q) e4 X6 O' b4 n# K# L
甚至是联盟卡(第三方卡)
- E8 V4 t" y6 n X7 z# w具体在这里不详细解读了。
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2 ?1 J+ ]+ s! O& T" o; s; {4、技术驱动、服务贯通、节省人工。
5 q4 L+ u7 Z( \. _' Y' h4 M: P7 Q这是现在的会员服务的特点。$ ?2 S* ]! z t$ [
技术驱动的目的是简单,方便。别整天带着卡,有手机号就可以服务。这样才是会员服务。' J6 I$ E/ C+ |9 v
如果不能简单方便消费,那等于是自找麻烦。而这是靠技术驱动的。
9 H" }. }, X: M4 X! }所谓服务贯通,举个简单的例子,比如我在浴场内消费第三方产品,比如miniktv,如果会员权限受限,则客户体验会大大下降。
$ v0 y/ o1 k- V; x; X! G! z我们的会员服务,除了增强消费外,也要考虑人工成本。如果仅仅为了多卖点钱,比如会员的可以使用木桶浴,非会员要收费。) Y$ ^+ Y2 s/ R- O t# w. q, ?* X
这样增加服务员成本,这样的会员服务还不如不设。干脆会员非会员都不收费好了。
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5、人群下沉,服务上升
* o; K/ s4 @% l9 E谁把握了年轻人的消费需求和消费诉求。5 J9 [6 B! Q: Y0 Q6 L6 ~8 Z
做好年轻人的产品开发和营销策划。8 f- s% Y( D+ Q# g! d. o( a
才真正做好会员营销。不要眼睛总盯着有钱人,不要总盯着高端客户。& S4 y' R* N0 s$ Q
; m5 ?" y: R/ O7 W6、会员卡制* K, d4 Z2 n* m( t' O
很多人做浴场营销的时候,不注重会员卡的独立销售。2 g$ R. D+ {3 I- Y* `+ R
你如果仔细观察过酒店或星巴克咖啡等就能发现。
* [# ]; W9 e. R; W/ m! C他们的会员卡是要单独收费,或者收取服务费的。
- o, }( O! \* X$ A# k1 {7 \这样的好处是额外收益颇丰。
, S! ^7 a2 q r: J' }比如我们一张会员卡终生服务费是100元,我们的卡不要钱。但服务费要钱。- p1 Z! A+ V7 l
享受什么服务呢,有了这张卡,原来75元的门票可以享受40元团购价,可以享受独立的服务管家。
3 d9 J* Z; T. @, d, Q6 x- @如果不太理解,可参照夜总会的销售体系。
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7、消费源动力& I+ }1 K1 n; v$ v' H# f- ^( \
如何吸引更多的会员,如何让客户增强满意度。
) C% d% a# l: X" G0 p我们推荐了会员管家服务。9 h7 P5 _5 ^5 t
简单的说,销售人员对会员的二次消费引领,并由提成。
# A- m1 p0 `2 E& R$ z' h1 k可参照夜总会、酒吧的消费模式。2 o& F0 q- G( @- `- L" I
具体的说,比如你开发的客户李总,那么李总来了之后,到底是做按摩,找谁做,喜欢吃什么,等等服务都是你安排。" {( L# ` N1 c$ \# I
他们的二次消费中,你都有提成。
" ^3 O& C, k6 ?因为有了服务管家,提高了客户服务体验和满意度,也增加了销售人员的收入。7 b% {) L4 U, A
点到为止,不深入解读了。
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玩好了会员服务,会让浴场的营销插上翅膀。
Y1 z# G9 T( c6 j当然了,想做好,不是我们上面这样说说这么简单。
, L4 {( F) G/ G+ u% U- @, G- a* p更多方法,请大家不吝赐教。一起探讨。
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2 z& d" O+ f. P( a; x/ {培哲洗浴设计 Y" h; v$ T" ~8 s9 r
www.peizhe.com7 g" U9 t7 P" T6 d+ X+ T
张培哲
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