以120天为例
; A0 S2 d( Y) q3 L+ s0 g0 m1 A2 P5 J8 R
前期准备6 n: c* k- [' |& o2 K% f
, ]* [' W3 _# S* @2 W2 `
1、拆除工程/ m4 Q8 z" ~/ T$ p) m0 j
在平面布局确定后，就可以着手拆除工作。. _& ^( ~8 g7 j
在拆除过程中，注意平面布局和现场的出入。
- N& s. t/ q2 b) a H8 Y7 i7 K( Q有问题及时修正。注意垃圾清理和卫生防疫。
$ c$ ^" b: p @ q6 m/ m' u本项工程用时不定
% s' B# C( L. m. ]7 h( ^
2 w8 R1 x; P* z( c. _9 D3 |2、成立项目部
5 X. k: m \" \, {- m( G2 t; T. Q施工的成败，管理队伍是关键。$ z" d, Q# k+ h7 i l8 N# O6 p
要明确项目部组织架构和工作职责。7 ]# a7 w" k# `2 C+ }
在管理方法上一定要任务分解，责任到人，节点控制，过程监督，事后考核。: y( O( z9 _$ Y9 s4 T: q
几个不能或缺的人选有
1 z6 [( J6 C. K5 u u6 N1）总负责人。) s9 i# Q/ z' B2 ?: o
这是施工现场的灵魂人物，直接影响项目的成败。) w4 g7 b# g I& y1 z* ?* {. z- \( s
（培哲洗浴设计可输出项目现场总监，服务费3万/月起）
2 U4 P- r7 k- H8 v/ Q# ~4 X2）设计负责人/技术负责人/ H; f9 l( ]' a6 m2 t
无论是哪家公司的图纸，都不可能不更改优化，也不可能完美无瑕。6 d7 \ G4 j& K8 v
所有需要现场反馈，优化，更改。
( F% [* S* n1 h另外由于图纸和现场的差距，也需要有人做技术衔接。7 F, a3 E6 ]% K- F% `- {: W* ?9 E
再加上施工队伍整体水平良莠不齐，需要有人技术指导
6 K1 _/ a! J! B3）采购负责人
: C& Q7 D* m- v# s. \# N这个不解释了，材料的选购，验收，把关，都需要这位仁兄来管理。* P9 k/ I! c/ G8 x D" m
4）库管8 y \0 a; `' w+ E
项目的投资中，材料和设备占到一半左右。! G. ~# ]; b. v# R' o* v) `
如果对材料的管理不好，一个项目浪费几十万不显山不露水。9 l. a7 L( Y x! X) R1 g7 @* a
5）财务
( \$ y7 o3 O, j0 i9 {这个重要性就不必说了，更重要的是财务审批流程和工作制度。
' J2 q1 u$ V2 {( C/ A5 p! i这个很容易被忽略。
, e* s( `1 K# H9 L6）安保) l3 ~& @! F9 S, N
安全无小事。尤其是人身安全。
) X7 h* ]$ ~9 @$ ~& B' S; x! M0 p一定要责任到人，严格安全制度。
1 h/ y0 L3 x. _( r其次对于安全的管理，也体现了一个项目团队的整体管理水平。: N2 ^7 S; H' P: Y
试想一个烟头遍地，垃圾乱放的工地，
" a1 |& Q. X5 I它的管理水平能好到哪儿去吗
( d- M5 Y$ l4 B2 I
/ o. K3 |1 h' b" I0 Y' d) X3 c0 x% u/ V. p; ~* k
3、审批手续) E' n' [/ R, ~
包括消防手续，工商核名，开工手续等。尤其是消防手续一定要沟通好。
' `) Q# O* j1 l: d9 K这里不再详细叙述，如了解详情，可访问
/ L4 e- O: N( A$ ~' e* Qwww.peizhe.com
# k; Y# p. C% n- L+ O R0 P2 ^, B+ P, E$ a5 w! c8 |/ i) k
% L- X) v. \ }4 z' V
4、后勤配套; r4 J* F, M9 d8 w h- g
1）临水、临电接了没有0 Y+ }+ F% I$ _
2）工人来了住哪儿，安全吗% s0 e" n7 }) H( I0 ^, x
3）厨房、厕所，生活库怎么安置
. n5 h' C3 D! K9 b$ U( E+ w' J6 k. H4）后期管理制度明晰了吗! R* u& j+ X1 D1 u+ p9 B
5、配套招商
* p" M! r) l* e* z家具，设备，材料，服务商的招标准备。& m J: Q# t% h2 e* N! J, i6 U. s* i
这点不再赘述，有意了解详情4 z4 z- w; L: q g* `4 x) \6 l% R
请访问www.peizhe.com
$ ~( W u/ K/ c6、财务管理9 N* _8 o; }3 @- z, i% M$ t5 t2 V
1）资金划拨9 S Y2 B; K6 t& G; S( v) Y/ @
2）管理制度* W V, D3 D6 E
3）资金筹划: a0 o+ Q. L, c9 j
% b) J) c. z5 X" W( G% q8 }7、主体工程
- U8 f5 k' B/ @ T建筑主体工程，扩建、改建工程不在本文讨论范围之内。; Z3 e6 \+ Z; O# F I9 ^& a; A, r
. U) N: K0 U+ u- L5 I/ P
8、施工合同" h& s! R, z. Y$ S6 D( `) G
这个不必说了，这是开工的前提4 i9 W. l& [) h- E9 u
0 J( O7 y- Y; l3 w" {* k
; j) n) }" t% X
$ T) a0 y$ h4 ]; _6 ?4 H8 {' ]+ V7 a, E% s/ u; |
|
