常有设计客户问我，他的浴场应该怎么施工模式？
7 Y; o, y/ I' Z4 S. F& b清包，大包，全包？
. _% G3 \) R. B4 R: V' o( Q/ S可以说各有利弊。
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) L; c; A$ X6 i) p* C! d; Z4 g壹、清包
+ U3 M5 {# a8 o- ~- G) MA：清包工省钱？！
6 p! e3 [& m: Q! R说实话，如果你以前做过浴场，自己参与过浴场施工。) l' f+ e+ Y+ B' s
清包还是不错的选择。
) L) Q7 @% B7 t8 t但如果单单从省钱的角度上考虑清包一定省钱。
' H$ N8 M$ q9 @9 y1 y/ Z6 `% d1 A答案是十有八九不省钱。2 Q2 D* W2 j! R4 x) m# N
为什么呢
5 ^- N& Q& @0 s一是原材料采购你没有价格优势
* a9 A% \" W2 b- b X: A8 @: B二是施工中的材料浪费
. Q- w D. u" L q三材料采购付出的时间成本和人力成本以及隐性成本 L/ [; L) \# A& F7 p( O% w
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说白了一句话，买材料你不见得省钱。! Z0 ?3 r2 U9 ?
哪怎么办既省钱又省心呢
8 }& C- z; s# Z4 l6 v' U1）要求设计师出详细的材料清单，并报样品。
; l8 e! S4 X% J1 D0 A1 G( E当然了，样品购买费用由投资方出的。- E$ H8 m/ Z/ P: I+ K p) b, P
2）甲定乙供。什么意思呢，就是你根据设计要求考察好材料供货商，价格，款式，运费等，8 M3 ]4 Y3 K2 o7 I0 p
然后按此价格加适当管理费将采购事宜交给施工方负责。
4 M" S5 g% H# n你只负责到场验收即可。# g' n& W1 H. ]
这样，既省心更省钱。
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+ H s/ e3 ~ i& k7 o6 {( w4 _B、隐性成本
+ \ J V+ l' f0 r4 }3 {6 _很多客户在考虑施工成本的时候，大多只考虑到了显性成本，没有考虑隐性成本。
, t( V# A3 A* `' c其中包括) f1 S; a( `6 X* r3 c
1）时间成本) Q) I3 o* t4 K' w: o; \ d
如果施工管理水平没有提高，造成窝工甚至工期延误，工种之间扯皮，很常见。
- I! Z N& a9 ^0 i; y2）人力成本
: X( ^5 i' l; g采购、库管、财务等都要配备才可以正常运转。
5 h" x c. m+ [; z, }4 t. n人力成本浪费也很厉害。$ | ^- [( a2 N( h
3）灰色成本
" r2 t, c' a2 a$ s+ I这个不说，你懂的; G; N1 |" J) Y9 a7 s
4）浪费严重
" A9 I2 B4 V) A6 d' @如果施工管理监督不到位，很容易。一个工地浪费的钱买一辆奥迪车很轻松。
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# k2 s3 \. ^1 z$ j$ I【总结】( L+ q6 U4 v2 t5 {- D, S$ m5 \
清工的前提条件最好是( p) H6 L9 Q' Q
1、投资者有开店经验1 q; Z2 I6 \5 N0 [+ U7 \
2、施工图纸完备7 ]/ S2 g( r! g) [- E4 }5 ]' T. O
3、施工管理到位: K; i4 b# h5 H$ o g- `
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贰、大包
! x( k G- o9 N( q4 @7 h, ?我所知的是清工+包辅料，可能叫法各不相同。
# W2 D( d1 m% H5 g( c7 \我常常推荐的是清工+辅料单列的模式。! V$ k. Y8 r+ ~3 ~+ Z
尤其是项目工期紧的情况下，可以先讲好清工价格，直接进场施工。: }: J* w, s2 q
因为二次结构需要一个月时间，在这一个月内施工图纸也就出全了。# `! S* e1 R9 C
根据图纸再增加各施工单项，材料单项，配套单项等。3 b- j' @0 j- N. F* d+ I8 W
比如清工价格10元一平米，确定后，你先开始进场砌墙，后期图纸出完，# A/ M$ o+ R. E! s# S
根据项目，该加多少钱就加多少钱即可。
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叁、全包
4 F2 t; f' o) V5 L交钥匙工程。! h4 Z4 T5 X( W- q0 e) N
前提要求图纸非常完备，包括家具图，材料表，灯具，电气等3 D5 ` t# x0 |' B
一般投资方是单位的喜欢用预算定额确定全包价格。9 j, @* ^% d# _' K* s
投资方是个人或合伙的喜欢用市场价确定承包价。
l8 e/ H+ ^! [* T5 _; c9 o无论哪一种，可以采取固定报价或弹性报价方式。7 X G0 D+ V$ Y# _1 d# A, ]: I
- h( u0 h4 h) |0 x肆、专项承包
% g8 C( u" Y2 n没有谁无所不能。
* W9 a- }& b9 M8 E, E0 z洗浴施工也是一样，虽然有的公司资源整合能力很强。
- R* H# J; _ h& X也同样涉及到成本和管理协同问题。( v7 _8 O3 {& d5 n, N6 U4 t
我的建议，专项施工，比如儿童乐园，汗蒸幕，消防，安防等。6 t& h+ k: t% e) K+ h3 n' G
不妨施工单列，交给专业公司施工。
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