浴场施工清包还是大包，抉择难?看这个一目了然

常有设计客户问我，他的浴场应该怎么施工模式？
/ `/ G$ o7 `) z5 p8 I清包，大包，全包？
" e( ]0 o$ [% J8 Q6 j- }! Z, `5 ]可以说各有利弊。


3 \: `+ }. i; e0 W) _, }+ J壹、清包
' L, i' c9 ~6 C$ m3 ~2 G" GA：清包工省钱？！
, w  F) h- Q- I说实话，如果你以前做过浴场，自己参与过浴场施工。
1 Y" c; X0 C1 J7 k6 y: A2 A清包还是不错的选择。
1 Z: c) V' T9 l% Y4 w但如果单单从省钱的角度上考虑清包一定省钱。
3 L+ D& d' f$ o9 H& j8 A) i% k  {答案是十有八九不省钱。
为什么呢
. g/ l& ]9 D; B5 c5 Y一是原材料采购你没有价格优势
二是施工中的材料浪费
三材料采购付出的时间成本和人力成本以及隐性成本

说白了一句话，买材料你不见得省钱。
哪怎么办既省钱又省心呢
1）要求设计师出详细的材料清单，并报样品。
" d# }$ `$ L2 Y, x0 Z当然了，样品购买费用由投资方出的。
- V: J, T, Q# ]2 ]2）甲定乙供。什么意思呢，就是你根据设计要求考察好材料供货商，价格，款式，运费等，
' K8 J, a% I" N8 ]* N: D3 U$ C然后按此价格加适当管理费将采购事宜交给施工方负责。
$ N' s2 ?! N! l' m' h你只负责到场验收即可。
" C0 w$ @( i3 A# d0 x$ `  W这样，既省心更省钱。

6 v5 }3 B( ?, ?+ j4 l9 OB、隐性成本
# \: e5 j% s  K" J2 p" d7 i很多客户在考虑施工成本的时候，大多只考虑到了显性成本，没有考虑隐性成本。
) U1 m; ^$ x8 H* [( Q其中包括
+ M0 g, l. P! t; N1）时间成本
5 [% k( h2 \+ d如果施工管理水平没有提高，造成窝工甚至工期延误，工种之间扯皮，很常见。
5 l+ {& W- _# Y2）人力成本
采购、库管、财务等都要配备才可以正常运转。
" ^# N  c( O6 ?5 ]! T: ?0 r  c人力成本浪费也很厉害。
1 [$ A. o& u, r, V+ g% ?3）灰色成本
( d9 E: z3 y2 V( o这个不说，你懂的
4）浪费严重
6 r& d2 `% w( L- j& d& ]; I$ a! r( |7 f* E如果施工管理监督不到位，很容易。一个工地浪费的钱买一辆奥迪车很轻松。

+ Y2 r  c- G& T' k* Z- Y& S【总结】
# i7 p3 B) e' B9 S清工的前提条件最好是
1、投资者有开店经验
2、施工图纸完备
3、施工管理到位

贰、大包
% }! r# E( g+ N' b/ w我所知的是清工+包辅料，可能叫法各不相同。
我常常推荐的是清工+辅料单列的模式。
9 Q  }* N1 x7 S* `9 S% L$ P, q+ H尤其是项目工期紧的情况下，可以先讲好清工价格，直接进场施工。
因为二次结构需要一个月时间，在这一个月内施工图纸也就出全了。
9 s% h! ~% G  O/ ?& t$ [2 g根据图纸再增加各施工单项，材料单项，配套单项等。
5 T" K! s% ^) W8 G* h5 N比如清工价格10元一平米，确定后，你先开始进场砌墙，后期图纸出完，
- d" G7 a: G* }根据项目，该加多少钱就加多少钱即可。
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. u4 ^) O' S$ Y/ I. H" }叁、全包
9 [  g/ i) @% `! X+ L交钥匙工程。
前提要求图纸非常完备，包括家具图，材料表，灯具，电气等
一般投资方是单位的喜欢用预算定额确定全包价格。
1 p. _" V' e7 B4 T. O投资方是个人或合伙的喜欢用市场价确定承包价。
无论哪一种，可以采取固定报价或弹性报价方式。
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" ^& g  }: _5 D肆、专项承包
没有谁无所不能。
洗浴施工也是一样，虽然有的公司资源整合能力很强。
也同样涉及到成本和管理协同问题。
我的建议，专项施工，比如儿童乐园，汗蒸幕，消防，安防等。
; a0 Z, P! \% [' S不妨施工单列，交给专业公司施工。


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