东北地区浴场的竞争和出路

不完全统计，沈阳市2016年新开或改造浴场55家。
2017年的数据我不清楚，但目前为止，我在沈阳市签约的洗浴设计就有三家。
下半年还有两家在洽谈中……
+ d2 L& f' ]( ]: m0 I0 N6 ]
* U3 d0 ]( A+ F' [就东北地区的洗浴行业而言，我是个新人，了解并不深。虽然如此，因为做洗浴设计的缘故，
我不得不对整个东北地区的洗浴市场进行了深入调研和案例分析。
  m  `2 L8 w# I5 i尤其是对沈阳的洗浴市场、业态、经营、客源、消费、服务、产品、等服务端；
( Q7 u/ p$ R! O! e/ b以及消费诉求、消费心理、消费习惯、服务体验等客户端；
这个过程中，逐步形成了自己对东北洗浴市场的认识和判断，
4 N9 g; R9 W% h! S+ U或许片面，但却直观。
以下观点只代表我个人在现阶段的认识和看法。
* A! y# {. I, O% {: A) j
! r. f  N0 x; R壹
2 b8 t# ~. C8 v) q供给结构：伤残
: X! G7 s- f- v2 u/ ]东北地区的洗浴产业生态，和工业生态有很多相似之处。
! V6 _" h* |* I/ S. M积重难返，产品雷同，恶性竞争。

0 y/ l& P: s: u3 e一个城市良性的洗浴行业生态，犹如一条美食街。有做面条的，有做米饭的，有做米线的，有蒸包子的。
虽然都是在做洗浴，但产品错位经营。各自相安。
但现实是，产品雷同，为了生存，不得不恶性竞争。
8 X# F- q* f3 s( J- q2 A要么大家都卖面条，要么大家都蒸包子。
仔细考察一下沈阳的洗浴业态。
基本上大同小异。
最多只是在装修用料上有所区别。

贰
传统洗浴：积重难返
7 m6 ]- q6 o4 b  Q' p每种产品和服务都有其生存周期。
就好比再好的诺基亚3310，到今天也不受欢迎一样。

6 b4 S: `6 a/ @# r, ?1 B9 V最近7天，出差去了四个城市，考察三家传统浴场。
都面临升级改造的问题。这一点，大家都有共识。
但怎么改，改造成本多高，改完后效益如何，很多人心里没底。
: A! }) h: f4 b# s* p# d* G) a5 e不改造等死，改造找死。
$ T6 U9 H2 r( c+ `; B. ?/ {3 \# o6 h8 `这或许是很多传统浴场的宿命。
即便是有的浴场做了局部的产品升级，引进了汗蒸等时髦产品，依然无法解决客户引流的问题。
说白了，客户还是不来，你的汗蒸再好又能如何呢
. K, ?  |4 H% M% `9 K/ V/ V4 U- ~" `
叁
% }  Z5 K6 b+ y1 {) v0 q3 e* E投资误区
# e/ r, c* R6 ?* K- |舍得钱买药，不舍得花钱开药方。
我是做洗浴设计的，更懂得洗浴设计的根本在于经营之道。
洗浴设计，说白了，就是要帮客户设计怎么赚钱，赚谁的钱，靠什么赚钱。
0 X, h' X8 v# O7 t: ?+ A; J等于是医生开药方，药方好，药效才能好。
7 o8 I6 C) L7 b/ Q4 }7 B: r可很多投资者，宁愿花大把的银子放在装修上，要高档，要上档次。
3 ?/ J* `. N/ O! d. _- ?可这有什么用呢。
我来着是来消费的，不是来游览参观的。
% B6 I6 i' s. n3 P你这儿好玩我就多待会儿，服务好我就常来。
  ]/ L' C: |' f. c7 r4 g+ N7 D你装修的再好，我又不是没见过世面。不稀罕。

肆
7 o8 T$ l8 q  _9 ?经营创新
产业结构多样化，就好比美食街里有不同的产品。
8 r- R# x' e7 Y" Q7 P, J. a3 i" j这个美食街才能繁荣，这个城市的洗浴行业生态才能良性。
经营创新，错位经营，特色服务。
: a+ r" T  z$ k+ V7 j  x( I或许才是东北洗浴市场的新生机。
- S9 S$ L/ z0 Z5 C具体的创新内容，不在本文讨论范围之列。
% U. c, P# _; @$ e$ [
可关注我的微信文章。

3 h' y& g3 S7 }3 A8 T, d! K9 v+ b" T
. I: Z! I+ k& f

, ], k/ l; U  K3 l% H



2 G2 V  t: m; F. @% s4 _8 q