在现代企业管理中,作为企业管理手段的有益补充,企业文化管理和应用起着越来越重要的作用。
7 N9 h$ ]- I8 k5 `. Z1 E如何认识企业文化,如何运用好企业文化为企业管理服务,值得每一位管理者反思。
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主流的企业文化+ c8 t! ?! a0 D$ H. ^+ R% v! P
' p; N+ m! w& I. z在现代企业管理领域,在内部管理层面,目前主流的、比较流行的企业文化主要以下几类:
! r8 S$ N6 D4 d; A- a1、亲和(家庭)文化5 I8 E$ I1 X, h; V6 j
强调亲和力,相亲相爱的一家人
( P, \1 `; v X4 ^- z+ v% O* j, G大多用在服务行业、销售领域: U# ~/ u$ C( T9 ]: U6 ~
比如京东的刘强东在员工宿舍要求上大发雷霆就是要树立关爱、亲和的家庭的企业文化氛围。' A9 @! e% O5 P4 n( o
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) z0 C! Q! A# N. k. `' |% R* _2、执行文化
8 U) D6 g' k+ S% |0 W# C7 e2 g Q/ Q强调执行力和服从
3 ?. ^" D: L' X. C主要用于工程施工、生产管理
4 J; L; L6 _" |0 _比如万达工程管理的执行力
, j9 l6 X8 G8 }/ W- a以及恒大的执行力,很是出名。
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* g8 L5 _* J" G) a1 T0 g/ ]3、团队文化# P+ d1 h# S L6 M4 N- p. [) n
强调团队的力量,强调奉献8 e2 J/ A1 G0 Z$ N8 m- j& J
主要在大格局的合作领域、销售合作
0 H2 n8 g, ]& a5 @( A$ N比如在华为企业
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- X. F) g: R1 Q3 z. \7 W4、创新文化
3 k. X: v) k- W+ P% g强调产品和服务创新,
( Z9 [8 e! P9 C7 Y" o主要在高新技术行业或领域9 I1 A; _, _: U
比如腾讯的事业部层面,微信研发团队,王者荣耀研发团队等
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" @, ?/ `8 b, h# r0 ? c7 x! W5 v5、孝悌文化
% v$ N: M7 i4 N7 ?& l强调关爱他人,关爱第三方(企业、员工之外第三方)
" f% k o T7 q' M+ L主要应用于半福利机构或中老员工占多数的生产型企业" i: l, g& O+ K4 l; X
这样的企业文化更能在员工中引起共鸣4 {& L4 f# O5 v- w1 S
1 B& M1 t7 B! L6 }) q4 y2 K
6、忠诚文化
|" V8 a% S# D/ i/ P5 J强调忠诚、执着,奉献
4 l! ?' G% I$ w f/ K在军工领域表现尤为突出
' b7 j) `& K# R# D一些对工作延续性比较强的行业和领域也应该突出这样的企业文化。/ S0 s# E3 a$ Y. {$ m* q. d
6 A" B, ^: L7 ~/ K7 {7、责任文化" E6 {" e( [5 k0 r" Y
强调责任、诚信
& q V& |0 }0 }# A# y, N比如同仁堂、比如做辣椒酱的那个...
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8、奴性文化4 j" p: \' L# D9 U W' f8 u8 @
我没有任何贬低的意思,只是找不出更好的词汇。
: W( k4 w; v* f强调奴仆性管理和服务- R* e$ C( ~+ p2 P( e
比如在日资企业,在会所服务领域。% v$ s/ }/ U" N! O+ H
具体就不展开说明了。
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企业文化的目的
" f7 f/ l) ~: `说白了,就是提高管理效率,降低管理成本。- ~4 ]% r' u2 J4 N
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! R% [- N; P+ S1 B企业文化是有机的、生态的
f1 D% U, [6 I- k4 S- `在企业文化的选择和构建上,方法有很多种,广义的说,我们可以把任何正能量的、积极的元素提炼出来,发扬光大。' Y* t# A! `0 g
说白了,你宣传啥都没问题。7 ] B/ M9 d( L1 h& _0 r
. q3 @% I9 }+ B& {$ F( ^: R+ ~问题是,你宣传啥更有效。' A$ U" ]; l ^. R1 |
这就是我们要说的企业文化的有机、生态定义。- H8 i0 P0 U! x1 l
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以浴乐汤为例,在客户端,浴乐汤的品牌形象是什么
1 `; u* Y8 y2 W都市度假5 Q/ T2 n8 u }* P
时尚休闲
. U' d7 s+ D; |8 Q/ U2 L: l! T快乐生活
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. T' F5 v9 k2 y1 o0 ?* M% F这是浴乐汤品牌的定位和初衷。这是作为客户端的企业文化。
# u* T7 X( n0 W1 [7 T如果把现代企业管理比喻成一棵树
K; T/ g' V* f, u8 t那么,员工文化(企业文化的员工端)就是树根,企业形象就是叶子,服务体验就是果实。9 `9 ^& j9 E6 E5 G
有什么样的树根,汲取什么样的营养,滋养什么样的叶子,盛产什么样的果实。
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客户端和员工端的企业文化和管理理念应该是相生的,如果我们是苹果树,就应该用苹果的树根,汲取苹果需要的营养。2 e& i2 z- I5 g: z
如果你想让企业这个树长出苹果来,却用的是西瓜的树根(企业文化的员工端),想一想,都很困难。
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$ g" G% S5 V& E0 f2 ]# Y同样的道理,如果浴乐汤的企业形象(树叶)定位于
5 W" E' J) K3 E都市度假
& u! R" q2 A3 _% H% q! Q1 V时尚休闲- N" c% k% E* Q! ?4 s% S
快乐生活5 q1 ?' m, {3 {
那么,以上八种企业文化,哪一种更适合呢。
1 q9 n B9 ?% y. w答案不言而喻。
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肆
# }8 S1 z! I `! ~/ ]企业文化扎根于企业的价值观
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咱不玩虚的,啥叫企业价值观。1 |$ X4 }9 l( y1 Q3 ~# e* e* e
就是企业的出发点。
6 }% |( {1 D H' E& [说的更白一点,你创立企业是单纯的想捞一把,还是想做点事,带着兄弟们一起过上好日子,还是想造福他人。
' E# Q7 | E& c; N0 K/ j: d" ~( ]比如同仁堂,比如万科,比如做辣椒酱的那位大姐...
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: d/ \. d) Y$ p以下是广告0 Z3 W; D5 ^$ n
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1 e2 {7 Q) C8 y聚焦洗浴行业发展,助力洗浴企业成长
* N8 y9 t6 @) o1 X欢迎关注。9 U+ V9 T0 t' Q$ d( y1 n
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