胆小的不要进来看……

我今天不是讲鬼故事。
讲事故！
比鬼故事更可怕。
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壹
不会审图纸

观察发现，装修设计不会审的情况很常见。
# A3 K3 W' K" d" a因为投资方不懂，也舍不得请第三方审核。
如果碰到专业的设计团队还好，如果设计方也二把刀。
那只要看着效果图好看，就行了。
其他的，管他呢~什么能源方案，什么客流动线，什么物料循环~~
- u. ?7 [. l5 @2 Y操那么多心干嘛。
, |$ j, `% K# V% V哥
" E1 r( K, Q" J( ]8 B您这不是设计，是游戏。
; \# C: K& a0 z6 j: o
贰
不做经营推演

装修设计通过了，只代表技术可行。
你做经营推演了吗，做收益分析了吗
尤其是对于上万平米的项目，经营推演比装修设计更重要。
" K& b! w* i2 D. G要在经营上论证项目的可行性才可以。
要围绕经营做设计，而不是围绕设计做经营。
很多浴场，一开业就亏损。
问题就出在这儿

  |" o# u$ H5 w9 l8 n) H& `叁
不做设计，省钱喽
: m* z8 O" K( f; d5 n做什么设计呀。或者找个人画个平面图。
; g  w7 y. @) g请什么设计公司，我就是做装修的。
照猫画虎画一个，有什么难的。
哥，您胆子真大。
我们琢磨的洗浴设计十几年，还有很多不懂。
更知道了什么叫敬畏。知道了什么是怕。
您不怕，好吧，还是您胆儿大
9 A! X& ^: }, z# g" S1 \
肆
- Q8 k3 d! A: j7 _; M不做成本优化
7 z* q  e6 H0 S$ Y7 _洗浴设计是系统性很强的工作。
不仅仅包括装修设计，还包括能源方案，消费体验
最常见的是装修都快完了，还没搞明白用啥热源。
我嘞个去~
您就不着急吗

- ~; G4 S8 a& l9 m* e- q( ^伍
最大的问题是自己
设计不是开民主生活会
一群股东，七嘴八舌，七拼八凑。
' ^" a' ^% ]5 f% u1 L" k( Q出发点都不错，都是为了项目好。
& D' ~5 r, {7 m9 T: p& d7 o可不能把看到的好项目好功能都放到项目中。
要讲究协调统一吧，要为运营服务吧。
甚至我见过的长官意志最大的体现是
8 v( O# k/ w) I9 H" A投资人喜欢收藏，设计师也没操守，
' G; Q0 Q, A, N3 q( f! [3 ]# \最后洗浴搞成了红木收藏馆。
经营状况自然一塌糊涂。
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陆
不写了，写多了我会做噩梦的
& A4 N$ V9 v% k3 e, e/ j我怕了~
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