设计可以春暖花开，投资却只能向死而生

洗浴经营需要多种思维
尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。
4 v: u  i) i- z2 }0 O, D/ w8 o1、设计是趋人性的
设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。
春暖花开也好，花团锦簇、花前月下，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
0 T# |) _" {3 M" V# N. B, A1 F# a2、投资是逆人性的
2 Z* o* a! k5 Q- b+ L  b* |但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。
更多的时候，投资是向死而生，
* q$ X+ X# a# f1 q* I说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。
" Q% f. l$ y! L$ @% q0 P- Y- s先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。
5 u' p# \0 h6 F- J( d& J项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多
( z/ q9 a- y$ H$ q$ u+ t投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
; I9 T, X! {6 P- g6 V4 k虽然这个过程，有些理性，甚至无情。


3、消费是利他的
% [+ Q, N/ E$ N) O  o& N" g做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。
* ^( s" Q9 U/ U4 n最大的价值观是客户舒服，消费满意。
/ @( M% |" N2 K. c; ?+ k而不是自己满意。
: n1 r; Z0 s' ~. ?我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
: Q7 f+ O* A9 _5 W自己爱好高尔夫，就建了室内球场。
这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。

4、经营要划重点的
6 G" E0 S' z8 ?4 E# n4 m: J; }$ J7 _1、市场缺什么，我们就做什么。
千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。
2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。
3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。
! a4 {! \" L+ R. T7 \( l/ M" b9 C4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。
就是这个思路。

这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。
) r& F8 ]0 O, M5 m+ x6 ^9 {之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。
当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。




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