洗浴经营需要多种思维
1 x6 v1 l& D* {* ]2 T2 y尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。
6 R$ W7 y+ Y& }4 o( L1、设计是趋人性的
* o+ C- N0 A$ J: g! e& I5 _5 _: V设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。: |& O6 O, E5 j; d/ T# i
春暖花开也好，花团锦簇、花前月下，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
. U0 G2 J" T# _6 @# `2、投资是逆人性的) u x3 K( `8 {9 G+ U x
但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。2 Z" |1 g3 J/ F" z [2 _
更多的时候，投资是向死而生，
- W7 p0 p Y( g% e3 o; o/ q说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。
9 Y8 @0 c- b* I先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。
: b7 W% y ^* e6 u8 i项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
) g; r7 b/ j8 f如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多! [( H8 S- D& S1 U+ P% S
投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
i" ^% G' Y+ w9 J9 P" ]虽然这个过程，有些理性，甚至无情。- U% s0 I+ [0 R' M$ d. S2 w
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3、消费是利他的
/ V( y1 v# m* P) v做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。9 X) k+ M/ |" Y7 u
最大的价值观是客户舒服，消费满意。
6 L& g8 h& E D8 I6 d' p$ c而不是自己满意。$ m9 s+ i- P5 g8 o/ j* y
我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
$ _ ]% i& o! c1 V9 }自己爱好高尔夫，就建了室内球场。: C& o+ [% l G5 k
这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。
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( V% w0 L I$ o# a+ b$ T. O$ H4、经营要划重点的
; V" s: `: B4 {) D. u- O& G e1、市场缺什么，我们就做什么。
( o# k- d7 x6 X5 e; M千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。
! v: e; x' |( y/ @" v2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。) I* [8 m; s( Z& {) Q, S
3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。) V/ F& [4 U, S7 v! M1 c; y
4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。
; C8 B" u8 o% z就是这个思路。$ A! z2 a# u9 e% x
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这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。/ V m _9 M' c* D% \
之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。
+ G1 E' F/ S* k" M当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
9 {$ f5 C: T9 G* [5 k' w9 e再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。
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