培哲.健康公社

【是什么】
培哲.健康公社
是健康服务站，
是私人健康管家，
是健康资源共享平台。

培哲.健康公社
是基于自然健康疗法、运动疗法、营养疗法、快乐疗法、音乐疗法、排毒疗法、中医养生等理论，
6 `/ d* d2 q9 E* K9 `+ |$ ?3 M) U通过增强免疫、体质调理、调节情绪、习惯干预、养生保健等非医药方式，
采用运动、健身、中医、饮食、水疗、养生、理疗、音乐、推拿等物理方法，
达到增强免疫、体质调理、控制情绪、环节压力、养生保健目的，
* r) m# f# d4 S. ]1 ?# f( ]2 o0 ?" t
* e6 u5 n: h5 F) }3 B) V/ |培哲.健康公社
是融合都市疗养院、社区护理站、健身活动中心、影剧院、美食城、度假酒店、水疗温泉等服务业态和优势服务
是家庭和医院之间的健康加油站。
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培哲.健康公社
是健康驿站、休闲据点、亲情家园
是乐享健康，赞美生活的综合服务空间。
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  j% c# e; A; i培哲.健康公社
' Y  S3 |. e9 ?0 G$ @% u* w1 J( Iwww.peizhe.com.cn
* Z1 h& q1 }5 G0 e
( ^- x  E" U6 @, `【干什么】
. Z; D; {: W6 `% m0 c壹
健康管家
1、为会员建立健康档案，动态跟踪，服务互动；
/ P' M8 v7 w( [/ f2、针对个人体质、家庭病史、职业环境、生活习惯制定预防疾病方案；
3、根据个人病症有针对性保健养生；
4、聘请共享私人医生或健康管理师；
2 R' U% F- B& I8 E& D5、量身定制运动、饮食、营养、压力改善计划；
' g6 b  k( c% A7 g8 p& W6、开展健康知识讲座，培训；
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贰
+ K. i. h. ~; c& `, X  R  Y共享资源器械
1、会员体质检测；
2、医疗器械、养生器械共享；
9 E9 r$ \. [, {  |2 s3、医疗养生资源共享；
" Z1 {5 ^+ J- T" I, s
叁
. A0 Z9 z, T" j1 H1 \3 A亚健康调理
8 {" m" m1 J- f) s' \0 M1、亚健康检测；
! [7 J2 u. y, I4 I2、亚健康辅疗方案；
3、养护空间创建；
7 U- w5 i8 k3 ?+ l' l如为失眠症患者创建乐眠主题房；
* w% f; V9 w; y+ V  {" ]. ~' N通过增氧、音乐、瑜伽、有氧健身等方法助眠
4、服务细分，量身定做

肆
6 r7 u7 \' M) I2 B9 H# a饮食调理
3 r- x8 ~" B- T! v# p1、配备营养师
! P- ]- I' |! o3 v, w! ]2、针对个人体质或医生建议，制定营养方案；
! |( ?: _7 u: w+ n0 ^. j3、不良饮食习惯干预；
4、饮食保健养生食品推荐；
: N+ q, z# E" C/ J% ^5、量身定制食谱；
6、食品超市、健康食堂；
; `- s2 H- t0 k4 p& z$ T
伍
& H5 r. j% c* @' R6 y, \5 h情绪调控
) J6 V7 [" c0 k4 s1、情绪调控产品和服务；
2、活动参与；
0 u7 W5 x4 Y# C. H" ^3、情志养生知识、培训、课堂、锻炼；
* Q) y7 d7 {0 D- A/ f4、禅室、瑜伽、等服务项目开发

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慢性病康预
- j9 p9 K0 ~( ?+ \6 B+ K3 D1 z6 y2 G1、慢性病康复产品、食品、服务；
; ^& q! O6 I- G: F* s/ K% ]2、慢性病康复服务和生活护理；
3、上门家庭护理或服务；
0 l) `) }% ~& n& m" ~2 ~
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水疗温泉
  w/ q1 l. O; j) @2 }. k1、温泉减压、美容；
2、温泉治疗；
3、温泉养生；
" V" j% I  q: N# `) ^4、游泳健身强体；
9 x3 o! O# G* k% o! a
, x9 J: T6 x: L- U1 f) ?  Y- s2 d捌
理疗按摩
1、中医理疗；
6 b# M1 l2 J! [4 T- [2、指压按摩；
3、颈椎护理；
$ U0 ]! C8 F- ^6 Q; T) k: Z4、康复训练；
5、艾灸药灸；
) |5 B% p* c* V& g- o8 ?' Q/ U6、红外理疗；
: ~) z9 J- k' K! j/ t7、理疗设备；
6 K! K6 z1 J: G* P6 N" ]
1 r1 W# f1 A# x1 r! z0 `" T玖
缓解压力
1 m& b- e3 g& m* @& ]; `( A1、演艺
# V5 I2 r2 m/ h9 Y3 W8 b4 a5 ?2、运动
! I$ _3 \- {6 W8 q5 Z2 E4 L, ]3、音乐
4、芳香
5、宣泄室
9 B  w( ?- p5 j  D6、角色扮演

7 L9 E9 C% O6 P$ w拾
4 A. C/ n$ ]0 b' D9 v爱好干预
1、网瘾
  k$ g5 V9 N6 q# f& c* ]% Q2、懒癌
3、宅居
" ~( R/ ^! z5 s  k4、作息不规律
4 g9 U. @: ^+ Y0 f
; ^! |- z) Q# {. T* i; e拾壹
美体养颜
  |5 r4 m0 x3 L+ I/ }; I1、汗蒸排毒
4 \! N9 T  g; B% I  n5 Q+ U2、温泉美肤
3、酵素活肤
4、精油嫩肤5、减肥塑身

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: Q, Z/ a6 |- N: F健康护理
1、保健护士
2、社区护理站
* `8 J  N7 O& j+ v' ]9 \  N3 i3、简单医务护理
- e2 T" P+ p' p8 t; I: b4、专业护理
5、家庭护理急救培训
/ Q" p: A. I6 E6 M- q
8 P6 B& n% ~$ @* J+ r* }0 P3 Z拾叁
. a+ {- F: @  j+ P- z! L- }) \亲子基地
1、儿童乐园
9 M: j4 U8 Q. @& l0 T2、戏水乐园
3、亲子基地
4、家庭后花园
3 g. Y1 X* q- P% {6 p$ ~
8 q) K/ Y- ^( v. i拾肆
娱乐休闲
. o5 D0 {) b: |1、演艺
  B0 N' y- ]& b0 ]% G1 m- w% S4 }2、秀吧
5 L8 r7 {8 K$ u6 g; @3、KTV
0 |  `3 i, E+ x5 ^) G. W* s4、影剧院
5、主题活动
( }4 G) i7 |1 s6、嘉年华
( W$ \% S7 c9 x7、娱乐大本营

拾伍
! p% c/ ~, ^( V; C培训教育
1、知识培训；
2、健康培训；
3、瑜伽、运动等

拾陆
水疗沐浴
/ Z4 y! r% f" |+ m% E1、水疗
' H; x* D# w- x1 p8 m6 a! G2、温泉
3、沐浴
4、助浴
3 h( q1 P, O3 `2 R9 B5、桑拿

拾柒
5 D* f' P, F1 _3 s7 n+ J商务交际
1、第三空间
2、都市会客厅
9 d. i9 p; E; x3 g) w3、休闲据点
& p4 \. j' M  D( x

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住宿商旅
1、客房
! I% k9 L# k/ _; C! W$ G2、健康主题房
3 k+ E# J' f# ~% A3、康护功能房
0 d# M' C8 O9 @4 y  @$ `: n8 R+ F4、增氧舱
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拾玖
都市疗养院
4 p* {$ ~$ r& ]3 q; D把疗养院搬到家门口

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健康加油站
为健康加油，为生活喝彩
" e6 T' e) L( E& ]# u; o" u【为什么】沐浴行业升级改造早已迫在眉睫。
洗浴行业大发展30年了，打法还是旧三样老一套，市场变了，客户变了，需求变了，服务还没变。
尤其是中大型浴场，本质上还是个大澡堂，装修上有点新鲜却不招人待见，服务上更是一个空架子。除了门票，消费寥寥。
90年代浴场是为了满足没地儿洗澡，家里没条件。澡堂子发展。
00年代浴场是为了满足没地儿社交，服务业态少。洗浴会所兴盛。
10年代浴场是为了满足都市休闲，中产会客厅和后花园，韩式室内休闲公园。
20年代浴场是为了健康管理平台，换的是家门口的健康加油站
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5 q- `3 u: Z' F6 f& S; {; t5 V' \洗浴行业的变革和创新已经落伍于市场需求；
$ n) q7 Y8 o! M9 q3 K1、客户开发成本高每吸引一个客户，拓客成本高得离谱。
更多浴场在
$ _; C8 j6 z  O7 E5 {& D* q. z2、服务产值低
人均年产值30万。在服务行业也算低的。
. Q. f) F( |1 V  H: U. z" z3、投资收益低
高投入高风险。收益还不如基本不装修的盲人按摩店。
4、没有技术壁垒
没有技术。只有服务。竞争惨烈可想而知。
5、服务结构单一
% v4 I5 a* S; Q' f- k餐饮、按摩，没了。服务就这么简单。
6、经营毫无特色
0 j7 }4 Z1 S7 }/ F家家一个样，天天一个样。
【怎么样】
1、市场潜力巨大
糖尿病1.14亿，高血压1.8亿，高血脂1.3亿……
慢性病患者数亿，康复过程需要服务
, u, t  z" ]/ n( X健康人群预防疾病，更需专业指导
儿童成长、亲情消费需要第三方呵护
6 w! Y# A$ @  [5 u- J, T$ R+ W, \2、消费潜力巨大
1 ?7 ]. S$ D8 H* l' t, N7 e! O, G/ g; {有别于休闲消费，健康消费是刚需，不得不消费。
) o; e4 ?5 O  y* o8 r因此只要开发出对路的产品和服务，只要能满足客户需求
8 o, J! Q% k( N3 O' V, r消费潜力巨大
3、供需关系乐观
4、服务落地便捷
- n1 F) i; k, {5、组织形式灵活
6、技术壁垒明显
7、人均产值高端
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