洗浴经营,短期看装修,中期拼服务,长期靠定位。
5 a0 g* A# A) r3 l现如今的洗浴定位,大多瞄准了中产阶层。
: B: Z% T( N/ @ ?6 J7 h3 y0 f就连以前的洗浴会所,也降低了姿态,价格亲民,形象可人。
# j! X {" \9 _不再高高在上。
/ S- Q5 F# k; X5 e* \3 y说白一点,为人民服务。 c# s" F! P3 D! p# K3 s1 G- i1 W' f8 p
可,可,可,我都为人民服务了,为啥生意还不好呢。
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6 H6 K! x6 b, ~ z0 a7 H8 k道理很简单。+ s* {, s1 t" T, }7 V
为人民服务,更要知道人民需要啥服务。/ _1 `! i0 E" ?
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洗澡单纯的为了洗澡而洗澡,这样的消费诉求不是没有。 O1 @3 O. T+ s u- v* h. F
比例越来越小。, ^- |- j; ^; {# z' k
即便是差旅客户,也可以选择酒店洗澡。% f7 _8 v* U, x( l7 W! U0 E
如果是和家里比,更没得比了。
& q% F% R9 D8 H- e% K7 X; M; ?) j9 t家里洗澡既舒服,又方便,最主要的是经济。( g( R6 {) s8 b7 k
如果没有几个功能汤泉罩着,更是一无是处。
0 w5 U+ c$ o$ J7 i7 X虽然花一两百块钱不算啥,都花得起,但所有人心里都有杆秤。
1 ]- {" G" K3 |一百元,切,够我一个星期买菜呢。; ?" s5 a5 L: m7 U5 o. O J
所以,我提出,浴场不是用来洗澡的。
& j; a# }: O0 j% g Q正如手机不是打电话的,商场不是来买衣服的。8 n8 c9 S0 r& J' L
我们更应该注重平台化的功能开发,以及生态服务链建设。
3 D- E5 \% m$ i. d# x- ~就像一部手机,不仅能打电话,更是银行,购物,订餐,缴费,公交,影院,社交,学习等几十种功能和应用的综合平台。% q8 V% `' J, f
千万不要把你的浴场开成个大澡堂子。那就完了。! i k+ v: l" D( b$ M( S; I d- l
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贰, Z8 p6 t* I% i( @+ `; o: v( |5 k% d
休闲& U. o) t, T) H2 O; S- o
很多浴场把浴场定位于休闲。
6 @! |! L! B1 g" ]- g6 k/ ~说雅一点都市文旅。
, Z5 }6 |6 ]( [+ Y这个定位本身没有错,但有一点问题
& |# U6 a) G1 p+ a- O! r' Z休闲不是刚需。对于中产阶层来说,休闲次数屈指可数。
+ H3 q' T& v W5 ], e一个家庭带孩子来浴场也好,去旅游也好,一年难得几次。
8 b7 l: i1 U5 o: g3 R. r0 A W3 |更何况这样的客户没有粘性。) j0 O# R$ \* j: o4 H
你想要得到更多的客户,你只有不断的开拓新客户,开发新渠道。
* E7 A' K" }* E# H5 @; Q* z/ W想过没有,这样该有多累,你的拓客成本有多高?, o0 w; `& p+ G3 e* w
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叁, K8 l C# N. w F7 T! t# C
汗蒸
" A! G! ^* j" C. Z7 ]- b! n- M, _2 x现在新开的浴场都增加了汗蒸功能。
0 U6 I! G; ^) z9 |; _搞的好像没汗蒸就不叫洗浴了。
; K, X. s k+ T5 H" P% D# x9 J& [我曾写过一篇文章,汗蒸是为经营挖得一个坑。, A A& M/ l1 i2 Z7 C% V
为什么这么说,汗蒸的能耗,一小时一平米1kw,一度电,一块钱(蒸汽发生器略省有限)
- y3 B7 u6 @+ P; W) o1 g# @* {最可怕的我见过有的浴场汗蒸区域,高温低温区将近1000m2。) S" l7 \4 o2 u* H
我想做这个设计的设计师,根本没有理解汗蒸的意义。9 @) P6 h* r& m0 b
汗蒸的真正目的,是引导消费。而不是为了汗蒸而汗蒸。因为汗蒸本身不收费,如果不能引导消费。* v9 F2 h; Y6 |
那岂不是亏大了。$ i) p) v, o1 d0 c4 o- `
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肆 |) I3 I* h3 B* H
养生( X# ]8 g8 i3 ]) B3 `
每个浴场都有足疗,都有按摩。
6 o$ }0 ~0 W! I* w( C7 C9 e( y. u9 V都号称养生。 B7 F& N& `! n- E# V3 g- a
说白了,很多浴场的足疗就是挠痒痒。
8 ?* X C& {& U- Q: X7 z; f有小姑娘陪你聊聊天,我曾问过几个足疗技师,9 {" Y: |/ S0 P( F. \
你能说出身上几个穴位的名称。最少的一个技师,只能答出5个。 E+ Q0 {8 r" C) q( e
汗颜~; s" n( n% p7 o$ v. W
这样的所谓养生,只会砸了自己的招牌。
& o6 H5 R! Q# N& a) \更何况对于大多数的浴场消费者来说,30岁以下年轻人,中产,低收入。
; G0 U. {5 [- J5 [( B我花两三百元做个足疗,烧包了不是。2 a% O3 v$ X! K( @
我又没病没非的,干嘛要做足疗。: N9 k$ e+ C- T
1 D/ C9 ^8 ~( k+ ^9 C0 \" B7 y伍
1 Z9 \* s1 k# f儿童9 l/ r- |& }# t7 u4 j5 x+ a. u
从客户结构来说,最传统的消费结构是哑铃型的。4 Q1 I2 s' a1 v' k( U& X' b
儿童、商务是哑铃的两头,消费能力强。
( M- \! e: f5 @6 N中间的是叫好不叫做的,比如年轻人,有的是时间,但没钱。
. f- c m" C( n能把儿童的生意做好,就算入门了。. {2 h5 r+ d6 F& d! m$ r: K+ K
生意起码差不到哪儿去。0 o7 c) B- r# t# x
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% S- A+ ]$ z) q说重点' v, G% O0 X# a6 q: V
从我这些年的经验来看,以下几项最有消费张力6 ]7 M: N6 N# p) f: i
1、压力0 [9 u2 Q( T0 p# a3 n& o6 k$ i3 }
2、兴趣. t; e- @( t* h8 F ~
3、儿女
( M% m% M3 J* D4 I/ z1 Z7 Z4 x4、交际) u$ d) H/ M* K
5、学习
0 x! g4 s' U% ]1 I. a6、差旅3 G( J: D5 X' i5 B/ m
你把这几项开发好了,任何一项或多项都能受益无穷。4 \# ~) m8 H6 h8 S
6 s/ w$ |, [+ n, M# E- j7 o柒0 L5 m' k( p I
为人民服务
4 a( G; W% S* h/ L还是那句老话- B2 d" ?" E1 F
为人民服务# Q0 H. T' L: X; c
得先知道人民需要啥服务
. i4 O, n/ |' y4 C7 [4 x4 O% C9 Z; Z到底啥服务有好前景呢
; T0 Z! I8 k7 N. h& @3 ]9 B( V健康管理。
8 ?) h0 U6 d A# s$ ^亚健康管理、疾病预防,体质调理,免疫调节,等等。
$ H: z' X) f# U! K/ S6 \介于医院和家庭之间的健康护理。非医非药的。 I! r6 X& }# Z/ i1 |$ S$ G
通过自然健康疗法、运动疗法、中医养生、食物调理、音乐疗法等做身体的保健护理。0 K+ p! y2 D9 a( y
只有健康管理服务,才满足大众、刚需、高频的需求
( L! D$ @: }0 N8 y1、大众
4 I; h( P) Q5 t# E" V7 R) L9 U全国1.18亿糖尿病患者,1.83亿高血压患者,1.3亿高血脂患者 S' g0 Q8 w) T' \3 ~; u8 I: e, m
城市亚健康占比80%,失眠症占比60%…… H+ n# n1 h! l4 g5 m( ]1 E8 I( T
这有着良好的群众基础,不愁没客户" b2 u+ ?9 V7 d
2、高频 {6 Y$ d- r1 Y! ~1 I
KTV消费高,但不是高消费。& n' x9 z6 F9 V4 H7 {) D* [& [
为什么,一次消费1000元,一年就消费一次。
/ f' `3 e4 H& |8 v; W' I4 q( m3 T. f全年平均就不是高消费了。
* D, K# O; k8 ?, {# e吃饭一次20元,一天三次。$ v! E) M( P8 Z9 W+ X5 Q1 }- R
算起来要比KTV消费高多了。4 |, U; C* l+ ~1 b/ W6 U8 W9 X
3、刚需
" p8 B$ A! Z+ V, U# f, V鲍鱼好吃,不吃也没关系。. F) f N; Y. S0 Y' O
米饭就不行了。得天天吃。/ C: B* j) W& X C+ S Q
休闲、娱乐,虽好,不玩也没关系。$ s' n! H) l; G4 G' x
但健康就不是了,比如我颈椎不好,哪就得治疗。6 K9 W2 w9 u/ f! S/ G
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你只要把健康管理做好了。
I9 t/ l# E9 y* M8 s才能把浴场的生意做好。
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为人民服务2 p* u8 w- s) u
不,确切的说是8 j; N8 g% y0 ~5 d+ d
为人民的健康服务!
$ L. x4 a. h7 h, m这才是人民需要的服务。; @& m$ d9 x0 G% G8 D$ F6 D/ r
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