洗浴经营,短期看装修,中期拼服务,长期靠定位。$ Z; T m; Y2 ?3 w3 m$ y
现如今的洗浴定位,大多瞄准了中产阶层。7 L$ w7 c( C2 F# c
就连以前的洗浴会所,也降低了姿态,价格亲民,形象可人。
' J" @$ ~, \7 v7 a不再高高在上。
. d5 w4 A# _. f3 t2 u# y' {( L, Z说白一点,为人民服务。
4 K/ M; k h% p0 G+ o J+ z4 @/ W可,可,可,我都为人民服务了,为啥生意还不好呢。
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1 A) \1 @" T3 I) A) r! o; C/ J道理很简单。% @) M# n8 T0 A% f7 N7 D+ Q3 Z1 ]- I
为人民服务,更要知道人民需要啥服务。8 e- P9 g& R* ^9 B6 e/ b
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$ X! O7 s/ n; g洗澡单纯的为了洗澡而洗澡,这样的消费诉求不是没有。
: a* b; m8 j1 t, m( w! E7 l; [比例越来越小。
, _1 R! }: _3 V( O0 ~, o& l. R即便是差旅客户,也可以选择酒店洗澡。
2 j3 d1 Z9 e6 P如果是和家里比,更没得比了。% ?$ ~0 C. d( u# m0 z
家里洗澡既舒服,又方便,最主要的是经济。1 ?% y9 C5 d* y. V, A8 @' Y+ `
如果没有几个功能汤泉罩着,更是一无是处。% b5 }2 j5 V- i' w ^7 v
虽然花一两百块钱不算啥,都花得起,但所有人心里都有杆秤。
! r6 X) H$ l p+ H; B2 \+ K3 A一百元,切,够我一个星期买菜呢。
# x5 c1 z$ k- E, M/ Z4 k所以,我提出,浴场不是用来洗澡的。2 H; G3 R+ L5 Z0 r+ A
正如手机不是打电话的,商场不是来买衣服的。( H+ ~- ~" ^3 B5 K
我们更应该注重平台化的功能开发,以及生态服务链建设。7 a: I( U. S- v% M- T& B* ]9 G/ ?. R1 t
就像一部手机,不仅能打电话,更是银行,购物,订餐,缴费,公交,影院,社交,学习等几十种功能和应用的综合平台。# s: p/ z3 e. D
千万不要把你的浴场开成个大澡堂子。那就完了。
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- Q& x4 `" z) V v( i休闲, N% x: U% X% J# e3 j) w4 _
很多浴场把浴场定位于休闲。, ]4 z: s; E5 A* S) h
说雅一点都市文旅。
2 U7 Z% ~/ x; s这个定位本身没有错,但有一点问题0 T( h1 N. k: W( o J! X
休闲不是刚需。对于中产阶层来说,休闲次数屈指可数。
4 O, o) z5 B2 ^; K, y1 `一个家庭带孩子来浴场也好,去旅游也好,一年难得几次。( \. _% \8 U) b$ r! ~; Q7 L$ k% k, n
更何况这样的客户没有粘性。0 e( G0 X7 Q2 ]5 v- V# K4 e1 z4 Y
你想要得到更多的客户,你只有不断的开拓新客户,开发新渠道。
, u+ C. X" V9 M3 P9 G( i* |+ c9 |# {+ E想过没有,这样该有多累,你的拓客成本有多高?
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叁
! W5 c& A, p Z2 @( ]7 l$ v* b$ h汗蒸
* ?$ h" e9 X) h* t! [, s现在新开的浴场都增加了汗蒸功能。. L$ A3 a5 ^6 G$ m$ [
搞的好像没汗蒸就不叫洗浴了。
2 i" E9 N U/ R( `我曾写过一篇文章,汗蒸是为经营挖得一个坑。
3 M$ H6 {- s% b7 \为什么这么说,汗蒸的能耗,一小时一平米1kw,一度电,一块钱(蒸汽发生器略省有限)
' }5 p( Y9 _. k$ h* _ X最可怕的我见过有的浴场汗蒸区域,高温低温区将近1000m2。
7 l& N- s* o. [9 U7 f* a我想做这个设计的设计师,根本没有理解汗蒸的意义。- E5 E* b' R+ Z
汗蒸的真正目的,是引导消费。而不是为了汗蒸而汗蒸。因为汗蒸本身不收费,如果不能引导消费。
J3 l: S( o! u那岂不是亏大了。5 l" K) g. Y' L7 O1 B# }$ z
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养生9 r( N, J/ l3 t. v6 X, V( {
每个浴场都有足疗,都有按摩。8 V) b( P, H# `8 [. i0 J+ h
都号称养生。
4 {* }4 K E4 d/ y' y说白了,很多浴场的足疗就是挠痒痒。
4 c6 q& w5 W ?有小姑娘陪你聊聊天,我曾问过几个足疗技师,; W1 Z7 X" t$ z% c% ?
你能说出身上几个穴位的名称。最少的一个技师,只能答出5个。; I, M! X" `4 j# \
汗颜~- @7 F6 a* r- ~9 g1 U7 @
这样的所谓养生,只会砸了自己的招牌。
9 T4 ~3 m: ^0 ^6 O4 p更何况对于大多数的浴场消费者来说,30岁以下年轻人,中产,低收入。' t6 {, h+ @: x6 Q7 W K: Y
我花两三百元做个足疗,烧包了不是。: G1 l+ [- z; A2 g
我又没病没非的,干嘛要做足疗。
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' G' a8 O0 u w( f9 [8 ]% q伍
0 Z! H; [4 V0 s* n. Q* W儿童! }- i/ G6 |3 y' C3 G, b5 b
从客户结构来说,最传统的消费结构是哑铃型的。" ?2 j, T5 r5 y( N- P
儿童、商务是哑铃的两头,消费能力强。
- T2 P% n9 a7 H, ^/ h) H7 \中间的是叫好不叫做的,比如年轻人,有的是时间,但没钱。
. L3 z, `6 F+ m6 _$ ~能把儿童的生意做好,就算入门了。- m* s$ l5 N3 D2 w1 N7 E8 J3 ]' ?
生意起码差不到哪儿去。
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陆
. X' v8 t$ f1 F$ b说重点. Q8 b ]+ |5 g6 C( s% ~& q# e
从我这些年的经验来看,以下几项最有消费张力
" m; X9 q" u' O" d4 f( p# ?, F+ {* x1、压力+ V. \9 o" Z* X
2、兴趣3 ^1 E4 K, X6 ^
3、儿女
* `6 ~" L9 r; z$ v; N4、交际
) _- x! [) a/ x7 a; ?3 D! \5、学习
9 h4 m( a" I* ~5 h: g6、差旅
3 b* s7 O/ U9 p你把这几项开发好了,任何一项或多项都能受益无穷。
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柒
7 I6 i# J8 G: a% S为人民服务
9 F5 m5 q4 y" U& U: }3 J! y% x还是那句老话
8 ~1 |4 C- u3 ^为人民服务
1 l8 J! k8 z7 r/ P+ J2 Y得先知道人民需要啥服务$ f; m" e8 L4 \5 j8 V
到底啥服务有好前景呢
/ p' d" v' W$ R3 U- C健康管理。) ]( q5 H' w- u' P/ E
亚健康管理、疾病预防,体质调理,免疫调节,等等。
9 k6 ?: Q3 Z- r" A/ u0 c3 J" l0 a介于医院和家庭之间的健康护理。非医非药的。* f6 D" M1 |/ e8 v" I f: p. M# m
通过自然健康疗法、运动疗法、中医养生、食物调理、音乐疗法等做身体的保健护理。
8 I5 \* b l; Y! u! _0 @只有健康管理服务,才满足大众、刚需、高频的需求
2 w |: W8 L/ Z1、大众% A; q- C1 V' c. w, X3 M6 @
全国1.18亿糖尿病患者,1.83亿高血压患者,1.3亿高血脂患者! U7 W8 R& w, j% U7 K U1 @7 D
城市亚健康占比80%,失眠症占比60%……0 m. ~; s1 K6 z1 G0 N
这有着良好的群众基础,不愁没客户
0 [4 Y, W2 U2 e6 q) ~6 Q2、高频4 a+ u$ F9 C# F1 \
KTV消费高,但不是高消费。; e( B$ s6 E6 T; U
为什么,一次消费1000元,一年就消费一次。
; H1 K! I) n" ]* m全年平均就不是高消费了。
5 R" g ^: E1 p# L/ ~# j吃饭一次20元,一天三次。
* `' o, k/ C# S# c: O% l算起来要比KTV消费高多了。4 Z" R& U9 g( t t6 D( n
3、刚需
c, r# z- \) d8 [8 U, M鲍鱼好吃,不吃也没关系。- M5 O8 C3 ?: ]. G
米饭就不行了。得天天吃。
! }# y% `! @7 t$ ^/ k休闲、娱乐,虽好,不玩也没关系。$ v1 B0 d4 S. Y" y; R
但健康就不是了,比如我颈椎不好,哪就得治疗。% T% a- k' X" G9 Q, T
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你只要把健康管理做好了。
7 I% V# o( V: Y" ]# s才能把浴场的生意做好。- x% h1 |9 z) \0 z. T x# N% D
! l8 @4 F E8 J/ Q8 [. \4 D* z9 g
为人民服务
- u$ b2 k, K1 d- F7 i! m! c* K不,确切的说是0 E* g$ T# U. x7 h
为人民的健康服务!
) L# T1 u- N' Q; l; S这才是人民需要的服务。
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