向前看，向后算

做设计挺累的，最累的时候，我曾站在地铁上，拉着扶手睡着了。
" l! ?( v$ x1 G" F% k4 `8 d这其实不算什么，谁让咱干的是这行，更何况没有哪一行不辛苦。
但最让我不能释怀的是心累。
做一个项目的设计，
你要绞尽脑汁为项目
7 ~( ^! Z. X7 a3 V: v% j构建盈利模式，规划产品架构，组织服务项目，设计装修方案，优化成本支出，完善配套资源……
0 O" m2 G8 l, V: E+ \* n4 z即便如此，你还要为客户做良好的项目经营教育和产品优化分析
感受最深的是，对客户的说服工作。
# g0 W5 n: d3 P- i4 i你千方百计为项目增光，却被客户请的所谓专家一票否决。
人家没这样做过。
试想如果大家都这样做了，哪里还有我们的生存空间。
我们的设计，产品，服务，都是要满足未来两三年甚至三五年后的消费需求而架构规划的。
2 l$ x9 \! U3 K% J; I$ j& w如果只是回头看，以前没有这样做过，或者别的店经营十几年了，都不这样。
+ g6 K9 j* z# S9 H那我们还要设计干什么，直接照搬一个就好了。
做设计规划的时候，要向前看，立足三五年后的市场做规划。
+ n5 R* v. C* n3 I, V至于向后算，则是把成本控制好，把方案规划好，不能卖后悔药。