向前看，向后算

做设计挺累的，最累的时候，我曾站在地铁上，拉着扶手睡着了。
: M8 G" M! Y" C. K2 H+ a$ @, H这其实不算什么，谁让咱干的是这行，更何况没有哪一行不辛苦。
! }5 z; c; L& c6 ^. D但最让我不能释怀的是心累。
做一个项目的设计，
你要绞尽脑汁为项目
. F; n' t) [" m- h7 N构建盈利模式，规划产品架构，组织服务项目，设计装修方案，优化成本支出，完善配套资源……
即便如此，你还要为客户做良好的项目经营教育和产品优化分析
8 B4 J! R7 y2 l* p感受最深的是，对客户的说服工作。
你千方百计为项目增光，却被客户请的所谓专家一票否决。
1 M, o3 v9 G2 y0 I0 S3 A3 x; d人家没这样做过。
试想如果大家都这样做了，哪里还有我们的生存空间。
我们的设计，产品，服务，都是要满足未来两三年甚至三五年后的消费需求而架构规划的。
" P# `1 U* {- m2 B. z如果只是回头看，以前没有这样做过，或者别的店经营十几年了，都不这样。
/ c/ W2 E/ s8 q0 g2 Q那我们还要设计干什么，直接照搬一个就好了。
做设计规划的时候，要向前看，立足三五年后的市场做规划。
7 n+ w! o, e% |  e* d8 N+ j5 R/ n至于向后算，则是把成本控制好，把方案规划好，不能卖后悔药。
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