向前看，向后算

做设计挺累的，最累的时候，我曾站在地铁上，拉着扶手睡着了。
3 K% x; E8 i/ @& r) s这其实不算什么，谁让咱干的是这行，更何况没有哪一行不辛苦。
$ `: x; U: z2 m$ D7 p# p2 s" V但最让我不能释怀的是心累。
做一个项目的设计，
你要绞尽脑汁为项目
构建盈利模式，规划产品架构，组织服务项目，设计装修方案，优化成本支出，完善配套资源……
$ l6 z/ D. Q$ {5 ?即便如此，你还要为客户做良好的项目经营教育和产品优化分析
. u4 w) K8 r# R" x# s感受最深的是，对客户的说服工作。
你千方百计为项目增光，却被客户请的所谓专家一票否决。
& }6 Y9 h4 [  W" \/ ~人家没这样做过。
试想如果大家都这样做了，哪里还有我们的生存空间。
2 R1 W2 `; T7 y) l- O我们的设计，产品，服务，都是要满足未来两三年甚至三五年后的消费需求而架构规划的。
如果只是回头看，以前没有这样做过，或者别的店经营十几年了，都不这样。
那我们还要设计干什么，直接照搬一个就好了。
做设计规划的时候，要向前看，立足三五年后的市场做规划。
至于向后算，则是把成本控制好，把方案规划好，不能卖后悔药。

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