实在看不下去了,不吐不快
- Q+ m3 \) i4 F8 h8 d$ [6 i" `壹分不清9 ]% `7 b1 r0 P
请医生开药方,而不是请护士
; R: m: F2 B) N投资人请设计公司,有一个大坑,足以致命。! P3 t: \" s# `1 C& h
就好比我病了,要请医生,不是请护士。
* u4 Z4 D/ v2 \9 w6 U3 m& q* f1 F不少设计公司扮演的是护士的角色,
6 d* ~* S6 r0 p3 L l2 u# b只管护理,不管开诊病,不管开药方# @( P% ]/ X# B m
我只管画图,不管经营。
& e6 [2 j$ V( n2 |而实际情况呢,是大多数投资人对洗浴行业一窍不通。& [$ B/ t: Q0 x
他需要的不仅仅装修方案,更需要一套完备系统的经营方案。
1 z0 \( E$ G6 k$ }$ r, A以及经营方案和设计方案的有机结合。* O+ S1 A1 J0 b$ t8 M
遗憾的是,不少客户要么遇人不淑,要么为了省钱
$ M+ w, M: }3 @& ^! V# r请了位护士,请了个不懂经营的设计公司
6 z7 ~3 u9 w' S; |0 ]6 m; l$ O图画的好不好先不说,项目的经营没有系统科学规划
9 G$ {! g: r) l7 q8 Q B( b* \相当于护士给病人乱吃药,这可是致命的。, u! O4 ?& O- U; W/ {! a
' m: t# D$ a2 r" P- g最常见的,今年春节后,不少客户到开业后才明白。( b: R' `5 R& [; g
坏了,我的设计有太多问题了。
4 o0 j2 w5 m; K6 I老板不懂,下属呢也不用心。
2 @/ ~1 m2 s j- |5 s. j最后的命运就不言而喻了。
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不专业& g# r( e2 |5 d
再好的外科医生做不了眼科手术。9 {# e/ y7 ]: l/ ^9 D8 \* ^
这是最浅显的道理,在洗浴行业却无法履行。, O. \4 L3 z; G' }
问题出在投资人身上,怪不得设计师。6 Y0 L# e& D+ `2 D+ A
设计师人不错,我得别墅就是他设计的。 k& V* x3 |& b$ s9 h; U' F
捎带着把浴场也设计一下呗。
# h- Z: r4 H/ S. C+ X: C" P/ |" z: b都好沟通,什么?不懂。不懂我们就区考察。
" |6 ^$ z2 Q+ W三个皮匠还顶个诸葛亮呢。更何况我们见多识广。
) E, r0 t4 T3 Y( X& o! m- n& h最终整出来的结果呢,+ j5 o" n" X' M, [2 \# A
惨不忍睹。6 ]( X) k& ?, t% N5 @" ~) `# G
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叁
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我和很多投资人讲
/ ?, W" w6 R" D: ~& K2 |$ H# r/ f我们需要的是两个店总,一个是筹备店总* r4 f6 a, w! N: ]
负责上层关系、管理体系和SOP的设计架构。8 U7 `4 t4 C% q
这个店总在开业后基本就没意义了。
8 d+ C2 [9 C0 x0 j ]$ h9 t后期需要的是运营店总* J- q, W- ~" g m+ [
运营店总是日常管理和管理执行。 q( l+ E' [! q' L
举个通俗的例子,筹备店总开药方的医生
# w; ]& Q: g. h' F7 P( C运营店总是日常护理的护士。. r/ n2 s; d6 s5 N
这是两个岗位,完全独立的两个要求。8 x ?! @. k+ K* u! Y
千万不要混淆。
% v6 q6 I( v7 \8 L0 [大多数店总只能胜任一个岗位,很少有人通吃,全能。
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1 U* k& e' u2 ^肆
# K! n+ p7 ~- e3 Y# v* ?软实力
6 d% I2 C9 c! F0 u8 d我发现所有投资者在硬件上不遗余力。% Y! f4 t* Z" W4 [, h- P- X' T
钱花了不少,客人却不买账。
: |5 V8 x S9 G/ t网上投诉一片。+ _" y* i8 k' s& h- y
为什么
& U/ Z1 T+ y+ P2 [就是忽视了软实力的建设和开发。
9 m) u# v5 H4 @& p+ W0 F# L% y什么是软实力,就是让客户体验更满意的能力。
! d! y+ U2 B5 \4 l! ^或者说服务能力,或者服务的执行力和引导力。% `' l, R3 I9 S1 I% j( N k( h7 n( S/ E
你花几千万装修,客人看在眼里
. O: M3 _$ r7 C' z+ ]) p9 }但一个服务员服务脱节,要么收银员说话难听,要么服务员给客人脸色
/ e: [ \, Z3 B2 I; Y8 U ~/ Q客户体验直接Game Over.
$ `9 y6 t* u: X( Y T# X而这就是软实力,很多浴场在软实力上往往是短板。
j$ W0 K) m3 v) V0 v后果也很可怕。
# J" A# D/ H; X6 S3 \" _常见的原因就是浴场硬件投资已经花了不少钱了,服务员能晚点上班就晚点,
" B0 E5 Y+ l, _9 X1 C4 f Y$ F这样还能少花点工资。有这样的想法无可厚非。1 c; v* Q0 i$ @6 e! U B
但如果你的团队在一个月之内做不到服务到位,就多培训一会儿。
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+ y6 }. n+ Z z, r5 r3 a伍! o" u, c: m' a3 c5 Z) F4 C9 \
贪便宜! z7 @7 [, E/ g% D- g
施工报价便宜
/ S4 g8 d3 _5 y: q2 o5 @: l物料价格便宜
' L: u; T3 `2 t1 w设计费便宜
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物美价廉无可厚非。 B- \4 s4 x0 z+ W3 H
问题是我们的选择标准应该( R! _0 L5 D4 K& ^, V
1、稳定性或安全性
8 F, N( G, J% f' U% P2、经济型" X9 |: _6 b& @
3、便利性或效率
" N5 I: H1 x1 D: T: }/ m" n比如我们选择一家施工单位,首先考察的是你的质量保障好不好。& S4 Z+ y! U, n: Q: ^0 k
做烂过项目没有。这条是一票否决的。+ F4 W6 z2 X6 g" W
就好比买车,便宜不行,首先是安全。- u" ]1 ] v) \
三轮车比轿车便宜多了,为什么轿车更受欢迎。
. S4 l, G2 z$ f安全性是第一位的。. p3 O/ n1 o3 t/ C2 K9 u
其次才是经济型,更便宜。
+ u% ~' E# F; ?$ H3 j* { I8 Q- t9 K最后是服务效率,不少项目选择分项承包,水一个施工队,电一个施工队,装修一个施工队。! n& W; X; x$ u! b
最后项目久拖未决。这样的例子很多,不再一一列举了。* K. e5 {' o& C. t/ ?
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% z: V( M; k8 k" ?
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