每个洗浴都盈利

身为洗浴的设计师
最大的耻辱莫过于
' ^' Q7 _5 ^0 L1 |辛辛苦苦做成的项目，
0 J0 ?' ]- P' |5 `) |开业后却亏得一塌糊涂！
  m$ j/ ?3 R+ D. G+ l: W4 L; L8 Q
在商言商
我并不高尚
但既然做了这一行
就应该有责任和担当。
8 v- Z$ H% a9 p" Q8 j
; X1 h/ g& r! D1 I客户把上千万甚至身家交给你规划打理这是多大的信任。
正因为此，我要求我们的设计项目
3 H  n' Z+ m2 t4 a7 S% ?9 h1 ?每个项目都要保障盈利
; [4 k3 [" J8 K# A并把这个理念作为公司的solgan
培哲顾问设计
& L" ?4 z) V  X* m2 v每个项目都盈利！
* q1 o2 z8 f; |
- U) j% S  `# Q/ B2 T+ v说来简单，做成不易。

壹
做好风控
6 J, ?2 h9 b/ V. ]9 G& A安全第一。
$ x8 k4 d- Z8 f! l3 }我们的服务从项目立项到开业，贯穿始终。
从项目的源头上，我们对项目的做风险评估。
5 L, n& Q( l# z; [( z. `- a不满足评估指标的项目，我们是拒绝合作的。
! @$ g9 _, p1 f( Q$ @这就好比以上，看了多少病人不重要
. q( I% H' t' v" |8 h重要的是，每一个病人都医好了。
! ?, \3 \! O3 ]这才是设计师最大的口碑。

贰
2 L* y( R# h+ S' y全程管家
( s! m; |0 ?( f项目从立项到开业，全程都有坑。
+ L9 [7 ?' }3 b- B4 }3 h8 X每一个过程都有弯路和陷阱。
. \9 k- s' k9 [9 k, Q为了保障项目少走弯路，不掉坑。
1 L# Y1 U$ a  q# ~- g) I我们推出了全程管家服务
扶上马，送一程
用我们的专业知识为项目保驾护航。

3 r6 T) Y- g$ k3 B3 m叁
项目策划
市场竞争越激烈，越是考验项目的内功。
这包括项目的经营定位和软实力等诸多因素。
而我们公司提供的服务是综合性服务，
4 }  `% _/ C% {9 h3 R8 m( @5 ]不单单的是项目的装修设计方案，还包括经营规划
营销策划，软实力开发等全方位服务。
无论你是否跨行，无论您是否专业
3 f& s9 ^6 W1 Z4 K: Y' [# ~一直有我们竭力丞佐。

肆
营销顾问
对于大项目，可能请得起营销总监。
对于大多数的洗浴项目，请不起或没有配备营销顾问。
我们可以填补这方面的空白。
不单单是技术层面的，包括品牌塑造，形象建设等战略层面的内容
- Q( G0 G5 i& \( y9 N5 v, H我们也能提供整体输出服务。
比如，我们创意和研发了唐朝生活馆、武侠主题乐园、健康公社等
品牌，也可以为您量身定制品牌和形象方案。

伍
0 o/ v3 c# I9 A+ j- ^矛盾是难免的
9 b3 Y* Z8 q& N1 H6 @, A) ^  A项目实施过程中，有太多的环节和细节需要把控和抉择。
% R$ ^6 L! q9 c& b, R$ N各自的出发点不同，眼光和视角各不相同。
2 `1 s9 W$ H+ }  Y: ~: }: g* M* Q各公司的企业文化和决策机制也大相径庭。
因此，在服务过程中难免有矛盾。
这更需要深入沟通和互相尊重。
3 O' ~. V2 z% f但有一点是相通的，
  L$ S% q, [( O1 D. ]* f" e都是为了合作共赢。
" T' d/ p" w; e1 \4 [
陆
能力有限，不敢接单
以下项目我们不能接单
1、难盈利，不接单
项目风控不合格，给服务费也不做。
0 E5 ]( M( p+ F: Z2、不专业，不接单
+ B  f' q, _! ~# Q7 s9 [再好的外科医生做不了眼科手术。
不专业的事情，我们不做。
3、不比稿，不投标
大家都挺忙的，务虚的事情还是少做吧。
0 t$ \5 X2 L0 q% e- |6 d* U踏踏实实做点自己力所能及的事
更靠谱。


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