别紧张,我说的开光2 j( {3 e1 F- ?$ V( s
是做可行性分析$ c( N0 }' |* p/ ]- F
+ Y& c( N: v/ W- f2 _6 B, F# I可行性分析,就是从项目立项开始
1 T8 a% m* \; @" Q6 P对市场环境、项目选址、风险控制、能源方案、成本控制、投资规划、经营方案,运营成本、收益分析等作出系统的量化的数据分析和系统评判。
! e$ ^" k7 A& W: V根据可行性分析的结果,决定项目的投资规模和节奏。4 {# }3 `# P( a* E8 _ ^& }+ e
遗憾的是,大多数项目,这些功课都省了。
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; N' M" }: [6 q8 c风险控制
* r h* `" e5 c$ d, {8 F1、建筑产权有问题的,不能做;
7 a2 [; n' I( M$ `# R2、一次消防没通过的,不能做;
* i, m! d* b. \# t9 E3、土地规划和建筑规划相悖的,不能做;
$ f& O0 V( ^) r" Z& i w4、工业厂房、军产房、划拨地,不能做;
" }+ {/ G( B/ R; M" ?8 s" c5、停车位不满足每百平米一个车位的,不能做; c! P/ o$ B3 s1 R$ C* u9 Z
6、消防强规不满足的,不能做;
% p( ^* ?( y4 I7 S……
- B/ u) ^8 q7 D; E4 W" R( @很多客户在投资浴场时,连个免费咨询电话都舍不得打给我问一问,
0 }% k+ _4 j( x8 @; W' k2 j直接一个猛子扎进去,结果建到半截才发现,这里根本不能做浴场。7 T O* n1 H* g
几百万甚至过千万的投资都打了水漂。$ D0 |# }* j3 a# G
这样的例子,几乎在每个城市都有实例。
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+ H1 n1 S4 W+ x2 @/ r7 k可行性分析" \4 q4 q3 D$ J* {2 V
1、比如在内蒙某轻度旅游城市,当地城市人口只有18万,却要投资15000m2浴场,能行吗?( _0 l# Y& R4 P6 }) L$ M6 z: {
这样的投资很常见,有的是因为公建配套,规划要求,这种情况无可厚非。4 O+ ]4 b& k, n1 ?/ ?# w
另一种情况仅仅是因为,我有钱你有房,郎有情来妾有意,那就投呗。$ j6 {) n- f2 V8 T5 o& | o
我们简单算一笔账,18万人,年人均洗浴休闲专项消费100元(同比数据,各地差异很大)% ?; E; f9 x6 f3 x
市场的蛋糕只有18万*100元=1800万元*30%的=540万) r" U: h9 }$ P6 Y- O
对于轻度旅游(我个人定义,旅游季不超过3个月,旅游客户已经平均加权到了人均消费的100元里), t% b5 {9 S& M8 @
如果投资15000m2,按2400元的综合投资成本计算,15000m2*2400=3600万投资/540万年收益=6.7年回收周期
: ?3 u; K( P* s; t- @$ d" z这样的投资项目经济收益很差。. \ U+ S+ d& I' t
然而,在内蒙和内地很多城市,这样盲目上马的项目并不少。在排除以下几种情况外,其余的就有点得不偿失了
* l2 d2 c- k% n1)开发商有条件拿地,政府要求配建此类公建项目;) a; }& `6 U. N2 R& t/ o8 u
2)自有房产,多年荒废,为了盘活资产;5 ^6 F/ R4 R. k; W% W6 w
3)做产业规划,而非项目规划,项目不赚钱,但为土地升值可以弥补;
& h, u, U" n- s! s1 Y) O4)为楼盘造势,虽然项目不赚钱,但因为有温泉配套,房子能多卖钱;
n. H" B! |: e8 T5)资源优势,地下有温泉或某项资源不要钱;; h/ ~- R3 A0 Z" D: n9 P
这几年大上特上的温泉度假项目,或者轻度假、泛旅游温泉项目,大多是基于这样或那样的原因做的投资。
; ^5 _4 E. N2 O然而,开业后自己连生活都不能自理,其结果自然苦不堪言。
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叁
/ D+ h' t2 ~( s4 {3 T% R, `& i经营方案
4 H" l- Y8 @. r7 s7 m7 s, E我一直强调做经营要学山大王
j0 h, Q7 ?5 x5 E. T% W' ^一定要占山为王,起码在某一个行业或某一领域吃独食,不能吃独食也要做王者。/ U- {# t6 d+ {. s# z% ?
遗憾的是,大多数的浴场,就是一个抄袭版的大号浴场。
, l2 _2 n* J/ N9 y我考察过不少轻旅游,微度假,泛休闲的浴场
! x4 y! Y/ u) w# J3 h完全一个模子,一个样。- ]: e. o) n8 f9 \
我大老远的来你这里,就为了多花钱找罪受。
1 t& f1 c, o+ K1 o! e) i难道我的钱是西北风刮来的
( y/ v$ c1 c: ]' P0 d0 p没有核心竞争力的浴场,不开也罢。/ ]3 H) L8 d) U! j( w- m
现在的客户都已成精,靠糊弄可走不通。
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( C7 q. ^$ P3 i9 ]3 d5 V4 c/ ]; z花点钱,给你的浴场开个光- K; ~" ^& f: W; L8 X# D B
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每个项目都盈利。7 X. g8 O* z% m
这是我们公司的solgan,标语口号" H; D( z! u# L+ @
这既是我们设计的信仰,更是力量。2 E5 ^6 B, ^ d: r
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正因为此,我们每年要枪毙掉近十个项目。$ q$ y# m D) o
以沈阳68号汤屋的客户为例,我今年就为他PASS掉了两个投资立项。7 @3 h) b+ L4 C1 ]" I; f/ |
为此,很多客户不理解。
" ^& Q" t% {1 ~ N0 l9 T. b你说你张培哲,上门考察就要5000元,做分析要10000元起步
1 v* N# n2 E5 Q7 g8 j4 r6 h最终项目却做不成。凭啥* W0 j! S) I' Z) P9 e# P
我解释给他们听,我说我去医院看医生,做了各种体检,体检完了,医生说你没病,不用开药了。( P( y' q4 N6 M6 t1 w X% S3 f
难道这体检费要退掉吗。
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我的客户说的更直接。
) R6 q* e9 A7 \* r% ~# B/ J8 W张哥
: D1 v% N+ H& Z9 {5 ^- j花这点钱,即便项目做不成,也值得。' P1 i1 P0 V0 Q$ f8 ?: r) W
就当给我的浴场,开了个光~
4 x: z2 Z! V j9 U! m亲,您的浴场要开光吗?# h( j+ N, ^) W% K1 E4 ^8 h
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