北方人合作，懂水浒；南方人合作，学三国

掌上千秋史，胸中百万兵。
我无意冒犯任何人，更没有地域歧视
3 d: s6 E4 U  r, h8 K' {9 x5 j开篇的目的，就是陈述和总结
洗浴创业的艰辛和鲜活

  r8 `  [1 u+ u2 Z* ?: ~6 G壹 | 水浒，江湖靠不住
! x+ L) e4 _9 d5 `/ i7 L水浒一百单八将，个个都是英雄好汉
- ]2 t, _" k- w( o2 H; O9 c9 n林冲八十万禁军教头，武松……
1 a+ k; y4 ]. G; R1+1=0
为什么聚集到一起就不行了呢
108个英雄好汉在一起，却成了乌合之众，
7 ?( M5 x& V5 T+ E/ H政治上毫无建树，经济上原地踏步，
除了偶尔秀一下除暴安良，大快人心的精彩剧情之外
( O( H- P  J" W( Q# j% S没有发现有多少可圈可点之处
水浒的团队，最终被构陷，分裂，迫害，
% v" m4 f( l- ?/ L) A4 J  T结局比想象的悲惨
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6 r$ Q6 N7 }5 t' B+ w【反思】
1.创业要有兄弟般激情，要有生意人的精明，更要有企业家的理性。
没有激情不行，单单靠激情更不行。
2.刚创业时要集权，尤其是没有理顺之前。
兄弟都说了算，都说了不算，分权是祸患。
3.北方人做生意喜欢江湖
喜欢背靠大树，喜欢找靠山。喜欢拜大哥
更有的人以为有了靠山就能蛮干。
( k$ g  i8 F3 z( M$ P/ E! B看看那些被查封的，出问题的，北方要比南方多一些。
4 O& U- a, R: a/ p0 n其实，哪行有哪行的规矩
3 b+ o3 a' b$ @5 U% H4.在商言商
  E" x8 s; v2 t江湖靠不住
4 v' F, D6 Q) M1 O: h没有好的组织架构和制度保障，走不远，干不长。

5 R# J2 w8 U0 M2 F; u  A. y' t) Y回想你所在的城市，这样的例子信手拈来。
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0 X% O* v  u: {2 ]1 F) k/ M贰 | 三国，忠义有前途
几个草根，却干出了惊天伟业。
刘备就是一个编草鞋的，诸葛亮就文弱书生，关羽张飞更不值一提
3 k$ S) D- F4 m) ]如果水浒英雄都是一条龙，三国人物充其量只算一条虫
( H# B0 |# Z1 [& |1 |( P可为什么几条虫在一起做事
5 O6 l. v! n: `% A8 }& q, k8 Q文能千秋功烈，武能安邦定国
这又是为何？

$ r" Y, A1 h8 X  @【反思】
1、价值观相同
说白一点，心齐。
舍小家，顾大家。
很多队伍，个个都英雄，但心不齐。
比如水浒中征方腊，武松和鲁智深的选择就是例证。
2、有规矩、守规矩
( `, v2 a5 q% j. n5 ~我见过不少洗浴店，老板的亲属在店里横行无忌。
$ w# ~9 U6 m. T$ u# t2 q8 z( D尤其见到老板的儿子在店里撒野，服务员和经理束手无策。
/ |: z% A  ~! b& _  k7 W8 L/ W我的心里就一紧，这个店完了。
) X0 e; W" b* A3 a% M3、志向远大，胸怀宽广
/ K$ q, T4 Z" @$ O! ]2 ]8 i吴蜀联盟，克服了多少困难。
# H( a0 _# E1 b, B七擒孟获，经历了多少挫折
9 _* B' a7 p7 w' X/ v% T1 V六出祁山，遭遇了多少凶险
4、有个好的大哥
& A& S9 N: m6 C0 ?' ?9 D全国各个省份都喜欢认大哥。
7 J. x2 K) L- @; L. |但这有区别，北方人的大哥，是一种自由。
有大哥护着，想怎么做就怎么做。
所以大哥错了，也跟着一条道走到黑。
0 C$ P5 y, I* N7 I9 w南方呢，大哥更是一种规矩，一种约束。
$ m1 O5 s  V- R8 }看看国外的黑社会，当大哥的大多是南方人。
为什么？
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& k$ ?. V4 h* `4 k+ L$ C6 o叁 | 太平天国，内讧是死路
- S: p( o! o$ O4 C7 G% C, e有信仰、有人才，有市场、
天时、地利、人和都占了
( j3 W4 ^2 D. \8 c0 L结果呢，偏偏败了，败得最惨
9 R  y$ D+ M* M- U- A/ l1 {5 m顶层设计埋下了隐患
君权(所有权)和臣权(经营权)矛盾引发一系列恶果

【范例】
1、矛盾不可调和
. ?% T0 p& U- u* c- W/ I投资人和投资人矛盾；投资人和管理层矛盾。
" A$ T1 V* S5 V0 i# S/ e无论哪一种，只要不可调和，都会让事业分崩离析。所以一定要避免这种事情发生。
' x& f7 N; p' pAB股，经营权所有权分离，所有权公司和经营权公司分离
就像买出租车的老板(所有权)和开出租车的司机(经营权)权责明晰一样
2、顶层设计
$ `8 a; y) j3 P& w* r( K法律关系、顶层设计、管理体系、SOP是洗浴创业的内功。
# |# S2 S6 X2 l# F5 E股东之间的内讧，以及股东和经理之间的狗血剧情，听了不少，你或许觉得可笑
怎么会这样，怎么能这样。
: X; ^2 B$ v/ J' }: |我却笑不起来， 这里面最欠缺的顶层设计没有做好。
柳传志讲，定规矩，带队伍。这第一步，定规矩就没定好。
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肆 | 李自成，欲望要管住
李自成的事业也曾轰轰烈烈。
. {9 @! C' D8 s4 F5 J) \; m* \可几乎一夜之间，乾坤翻转。
从九五之尊到落魄失魂
9 t! X1 S' t( J0 x究竟是为了什么

5 `$ Y3 I( s: F- g. m【反思】
% h. t: _" J* F( A8 \; Z1、赌徒心态要不得
( Y. P( B) K* y% E. ~  }  G老子豁出命干出来，赚到钱了。
不享受享受，有病呀。
豪车、美女、名酒，马屁一个都不能少
这样的洗浴，昙花一现，肯定长久不了的。
2、囚徒心态
7 Y7 m/ i% q; c% M& J贪污、受贿，吃拿卡要，想尽办法敲骨吸髓
" [" s( v) D3 ]我听说某一个项目的材料员，项目还没开业已经贪污了一辆大奔
& K0 s; C/ @' r* Q+ V( Z更有的是，店总被老板送进监狱。
  w7 ~" z% K! ~8 c3、不思进取
* r: }9 s* s" F$ ^8 s8 t4 a前些年洗浴行业不错。赚了些钱，但故步自封。
没有考虑到消费者的需求水涨船高，
2 Z  T$ g3 B- C/ L$ q* k' M很容易被市场淘汰。
  F2 i8 I  p5 b3 w0 I

伍 | 刘邦，胸怀要大度
没有刘邦之前，陈平、韩信、萧何、张良都是寂寂无名之辈然而到了刘邦这个平台之后，却做成了丰功伟业
平台很重要，老板的胸怀也很重要。
- W/ y4 g* e) m- V' ?. u7 W0 Z$ ~【反思】
# c( m5 V/ e% _: Q  e2 o对于职业经理人来说，职业成长之路并不容易
从一般职员到店总，至少要磨砺十几年。
即便成了店总，和酒店行业的店总比
" A1 o/ z, T0 D) V. T* `3 T3 D( F2 `职业声望也不高。
5 @! k; {. u- E% |有没有更快的成才办法，有的。
. V+ G& P' f4 e( g) U$ z& q那就是
走正道
傍大款
/ E3 I* @/ a& c7 c1 \干销售
走正道，就是要好好学习，提高自己。贪图安逸，不思进取，就打消这个念头吧
傍大款，就是选好平台，选择好老板，他是你的伯乐和贵人
干销售，做管理都是幕后工作，难以出成绩，不如干销售，帮老板多赚钱，哪个老板不喜欢。
, x: ]0 h) ^5 I" R6 w
陆 | 朱元璋，股权有基础
& |8 N- Z  W# H  |历史上对开国功臣杀戮最狠的皇帝，莫过于朱元璋。原因无怪乎当时的政治生态不好。
" D, w# R/ ^. H太子早亡，而太孙年幼，无法独揽朝纲。
4 G" _4 N( U7 {5 g( s为了给储君保太平，大肆杀戮开国功臣。
: o+ U" F! |* ~6 m5 i而战神一般的开国大将，在杀戮面前毫无招架之功，任人宰割。

【反思】
& @/ Y* @: u* D7 J$ r) T  n当发生管理矛盾时，股权是最好的武器。
. P# z9 S( e) k% B在我设计的项目中，有一般经过股权的血洗。
* ~5 f8 b" \3 q. p股东更迭，管理嬗变，这样的故事屡见不鲜。
2 U$ `9 e: n. A, t+ t谁拥有股权，胜利就会站在谁这一边。

4 |( R- x2 R7 B5 @$ B: c7 C柒 | 李世民，革命有出路
& X. U3 r* J0 g% h3 A成也萧何败也萧何，
如果唐朝没有李世民，历史会如何改写。
) E1 G: j) m# S6 ?  w0 R$ Y在矛盾无法调和的时候，革命或许才是唯一的出路。

$ n9 y$ r0 N8 K  }& [) Q【反思】
) h9 M; p) \* E9 n: W  D只要合伙创业，股东之间，管理理念、服务方式、等交锋不可避免
4 ^' ?. ]- u+ }& x5 }; j. {7 x% O* L怎么办，必须要选择一个人出来主持大局。
0 y" _6 p- c# F. B9 A' [: s# Q李世民也好，李建成也罢
选对了，大道坦途。选错了，就祸国殃民。
但抉择，是必须的。
' j1 t( N- R! V) _; M