正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。8 }% |3 d* T& p4 \: t5 ]
虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。
7 T* M& L6 K4 Z& A" ^2 u' v% K不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？
" Z# ^+ A' h# A3 z1 B听听我的分析5 C3 `7 `2 G# d' W) Q+ t5 Q
) r. Z! S' M/ S
壹 | 理性分析
) I. ]9 V9 p: z O* k& Q$ U0 |1、服务产业萎缩5 u8 d6 e* b8 y; q# R% [
这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。
0 R! b7 R- o. L. R1 D/ j餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。
" `+ W, p& `' J l7 j* u: N i当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。5 \% x4 w7 f" f! d
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。( Z% a- ?6 f, `4 k, l. b. g
这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。
' l: ~+ H- ?) i, u. \) J3、房租成本降低
* D) {+ P" e5 F8 t作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，
% L: ^5 T/ _0 p! `6 B" F因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。
- Y! S" T3 ^; V, r4、筹建成本下降 o3 I# Q+ C* a0 g3 [" R1 d' Y; M e
因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。
- R* v: x: C- f6 K5、人才集聚效应* A8 K4 G& B# |1 ~5 j; K
我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。( [) R; c3 C! B
6、同一个起跑线
& R, y$ ]0 a/ {说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。, H/ | e% j" {+ X7 F, i( X
而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。
2 w/ i7 t- h( A% L) G1 s/ \7 ?2 d对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。; X: o* W8 p3 f- V0 I
7 j; h9 c# @6 H. L% {1 B- }贰 | 放弃还是抄底. ]1 F9 b4 y, o4 i" W6 ]) [: L
1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。
5 V' b; D; {0 C# k2 J2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......, L% K& A* @) J* k( J' K2 y7 T
3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。
3 |2 h" G5 z3 ~ i# t& j9 t1 R; ~: c2 y8 e5 }! V
( x& j- z/ y1 q2 \* j
2 f9 P8 Z- g5 {' n1 Q e* ~9 {% x( C2 v+ Y% P2 C
|
