正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样,三月中下旬疫情稳定,全国各地的洗浴陆续恢复开业中。. n) q3 D. O2 f# |$ b/ {2 O, b6 L
虽然如此,疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营,更挫伤了洗浴投资的积极性。
! E! a9 ]3 B+ @, C不少投资者满腹疑虑,今年的洗浴还能投资吗?3 e: e$ b. y- a7 q6 U Y; ~6 ?+ G
听听我的分析
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壹 | 理性分析$ A* G, H( Y6 R* A
1、服务产业萎缩
# i: G' m; u, { G, Y0 R4 U1 w这次疫情,所有的服务行业都受到了生死考验。
! c9 n8 ^3 P ~5 L) n9 S: a餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击,撑不下去的就放弃了,原来要投资的,可能也不做了。( y% P7 H- u5 E+ B! J
当全国的服务产业萎缩的时候,正是投资的大好时机。
( m9 s( i' _2 C1 _' J N: o1 F4 \2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后,会迎来一波洗浴倒闭潮,经营能力差,抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。
* w- U6 V( ^ N! E, }: t3 K1 h这恰恰给新开业项目腾空市场,减少竞争。1 V% _; D- q$ |. H
3、房租成本降低; [2 |; D: V. k8 v
作为大体量的房屋租赁,能够承受几千上万平的业态并不多,如果没有这次疫情,可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁,1 G; @9 r9 R6 k; M& O: W
因为疫情,房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房,价格会便宜不少。3 O2 f3 C% U" H: H+ B
4、筹建成本下降
7 q4 A2 c; b' ^5 A因为疫情,装修队,材料商大多无所事事,没客户,没业务,但都要养家活口,因此,筹建成本会下降不少。5 @( r; g% ?8 ~8 ~
5、人才集聚效应; s8 H/ o( m0 t, f/ Z% z
我相信这次疫情,会沉淀和筛选出不少的管理人才,对于投资者来说,会有更大的选择余地和空间。
( t9 [% N4 G3 [1 }2 K2 b6、同一个起跑线
% B9 n5 ^* _3 z' z V! r说白了,这次疫情对已经开业的浴场冲击最大,对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
1 P9 y( N; K; D6 t4 r+ |/ s而且,待到新浴场开业,基本上和原有浴场在同一个起跑线。2 n* [7 T$ ]- Q# v- A* W* J
对于新人来说,是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴,好比春天播种时天气不好,影响收成。越是这样,越要多种,因为秋天收获时价格高。4 S4 s: {7 _2 z; _6 n
) D+ V; K$ C5 L/ l9 y贰 | 放弃还是抄底# y# R3 g+ o, @3 X0 s
1、这次疫情检验的是浴场的经营能力,潮水褪去,才知道谁在裸泳。% \; N( v& V0 G$ z2 N4 l
2、对于经营能力差的旧浴场,要么放弃,要么升级,要么......
* o4 B; v0 |& s2 y8 i& g9 \3、无论怎样,都不容易。要穿越洗浴行业的小周期,更是个难题。
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