正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样,三月中下旬疫情稳定,全国各地的洗浴陆续恢复开业中。
' T( c+ A- z6 Y. F虽然如此,疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营,更挫伤了洗浴投资的积极性。/ j5 h" g% H( H& O
不少投资者满腹疑虑,今年的洗浴还能投资吗?! \7 _* |" } L* y- ]" T
听听我的分析1 L1 {# z' s$ w, d, G1 c
" z g$ W1 Y. ^ E1 H$ q K; U8 h
壹 | 理性分析. ^1 c: a3 ^1 p \ j( Y
1、服务产业萎缩
e7 p1 A" o+ _7 l. o这次疫情,所有的服务行业都受到了生死考验。
. _; L2 Q$ F0 V3 q L$ w餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击,撑不下去的就放弃了,原来要投资的,可能也不做了。* ]4 Z8 Z9 i6 O- b) o# |; |
当全国的服务产业萎缩的时候,正是投资的大好时机。" U5 X5 M4 O6 O8 c2 b( R
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后,会迎来一波洗浴倒闭潮,经营能力差,抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。
, p- Y4 A0 S- e. d' C8 V0 l这恰恰给新开业项目腾空市场,减少竞争。
! I; O9 S9 J2 u' Q, b3、房租成本降低
8 H% S4 _9 P6 L" }; J/ h作为大体量的房屋租赁,能够承受几千上万平的业态并不多,如果没有这次疫情,可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁,
; x, Y8 L" c# p6 ~ B! v因为疫情,房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房,价格会便宜不少。* B3 m- t0 p3 W/ |0 C9 w! t
4、筹建成本下降
( `2 d" ^$ v, Y, ]: `: I因为疫情,装修队,材料商大多无所事事,没客户,没业务,但都要养家活口,因此,筹建成本会下降不少。; [$ ? P) S) D+ m
5、人才集聚效应* X. n' I9 l$ ^# f' }1 y
我相信这次疫情,会沉淀和筛选出不少的管理人才,对于投资者来说,会有更大的选择余地和空间。
! k+ b7 g' D5 T7 t: h9 O# z6、同一个起跑线* K, u( G: A/ R9 J
说白了,这次疫情对已经开业的浴场冲击最大,对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
7 @7 I% b/ w% ~ r! ]2 \而且,待到新浴场开业,基本上和原有浴场在同一个起跑线。" F' d8 t3 n. [# p" Q7 p# i9 C: V! x
对于新人来说,是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴,好比春天播种时天气不好,影响收成。越是这样,越要多种,因为秋天收获时价格高。% Y C+ ^# r; v! o" o, R
4 f; {4 w3 J0 P8 S, a2 }贰 | 放弃还是抄底
; E9 C8 R! P* L3 |6 A1、这次疫情检验的是浴场的经营能力,潮水褪去,才知道谁在裸泳。
( C* @4 _& c; ]; N4 }+ L7 n2、对于经营能力差的旧浴场,要么放弃,要么升级,要么......5 p( w% j' L6 b# s$ T
3、无论怎样,都不容易。要穿越洗浴行业的小周期,更是个难题。
3 S+ z6 S$ t. l* I* O4 H' F3 l4 t6 e: e0 w( k) p" [4 l( r5 e
( z2 t, j! ]$ @; T3 D9 ]1 f7 D1 t
, u, k$ T% D9 K/ @8 o; n: j0 z
% s s: T6 T) t L% V' A: K, @ |