2020年洗浴,放弃还是抄底

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查看6858 | 回复1 | 2020-3-18 20:05:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样,三月中下旬疫情稳定,全国各地的洗浴陆续恢复开业中。5 H# ?" `2 H# }' y+ h2 c5 }
虽然如此,疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营,更挫伤了洗浴投资的积极性。) _+ D; O) k- J8 X# v' ?" ^
不少投资者满腹疑虑,今年的洗浴还能投资吗?- z! }3 h! z. U( L! ~, h
听听我的分析( C1 w$ `9 Z5 u! ?# \5 Y: S
( W$ l1 {: B- h& T% p) t# ~) c! N
壹 | 理性分析0 Z' j2 v& n9 x
1、服务产业萎缩  N# d4 t- G# }7 v' b
这次疫情,所有的服务行业都受到了生死考验。4 {1 u7 }3 U, |
餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击,撑不下去的就放弃了,原来要投资的,可能也不做了。
5 f2 z0 c: g! W2 t# D& r当全国的服务产业萎缩的时候,正是投资的大好时机。4 @6 [" R) K7 q7 G" Q* G
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后,会迎来一波洗浴倒闭潮,经营能力差,抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。
5 w+ y+ O" r! ^7 l8 w. s1 m这恰恰给新开业项目腾空市场,减少竞争。& w! N& \, v6 h. Y1 n" B
3、房租成本降低
. k3 b& z" R1 z' E9 L( j4 J作为大体量的房屋租赁,能够承受几千上万平的业态并不多,如果没有这次疫情,可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁,5 B( K. S5 M2 ], n3 J! U. v
因为疫情,房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房,价格会便宜不少。
6 ^+ n- t/ \- x* M! I/ I4、筹建成本下降- r/ }4 t5 a+ C2 R9 \6 H" D5 }( a+ o
因为疫情,装修队,材料商大多无所事事,没客户,没业务,但都要养家活口,因此,筹建成本会下降不少。
2 ~) x6 e2 i% @/ ~1 v0 n5、人才集聚效应9 W3 l- N6 K0 H+ n1 {- T8 R
我相信这次疫情,会沉淀和筛选出不少的管理人才,对于投资者来说,会有更大的选择余地和空间。
7 \  Y# }3 b* R! A5 P. ?: e3 o9 n6、同一个起跑线+ o2 ~9 p% j# W5 t9 G6 q" X
说白了,这次疫情对已经开业的浴场冲击最大,对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
, k" ^) b  }3 h而且,待到新浴场开业,基本上和原有浴场在同一个起跑线。' A) @/ }: L" g1 g1 P! o% U
对于新人来说,是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴,好比春天播种时天气不好,影响收成。越是这样,越要多种,因为秋天收获时价格高。7 S, V) n. e; z& o9 \, X+ p* }: p

* U; X& `" Q/ M) Q2 @/ j; u, ~' u贰 | 放弃还是抄底
, J, ?3 A8 z# D) B; h9 z1、这次疫情检验的是浴场的经营能力,潮水褪去,才知道谁在裸泳。( y/ Q9 @  D. A& z
2、对于经营能力差的旧浴场,要么放弃,要么升级,要么......3 [* l+ w) m  S
3、无论怎样,都不容易。要穿越洗浴行业的小周期,更是个难题。
张培哲 | 2020-3-22 19:35:11 | 显示全部楼层
正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样,三月中下旬疫情稳定,全国各地的洗浴陆续恢复开业中。1 d6 J) ^8 b. Q- i6 M0 W& C9 z) T1 I& |5 p
虽然如此,疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营,更挫伤了洗浴投资的积极性。
, C% U* u  ]. Q' I不少投资者满腹疑虑,今年的洗浴还能投资吗?. K) v$ _; }$ I
听听我的分析% E+ R, K: P, X2 o

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1、服务产业萎缩
0 Q3 x0 s0 f: v6 W这次疫情,所有的服务行业都受到了生死考验。
- F8 O; j- l/ M' g餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击,撑不下去的就放弃了,原来要投资的,可能也不做了。
) z7 d) T# A/ C1 O1 d( ^4 W当全国的服务产业萎缩的时候,正是投资的大好时机。- p, ?6 @# |  \& z
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后,会迎来一波洗浴倒闭潮,经营能力差,抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。* @& l* p. ?8 [$ ^5 U0 |1 x
这恰恰给新开业项目腾空市场,减少竞争。
+ Y6 ~  p: N( t* l; I3、房租成本降低
5 n4 c9 f1 }: F+ Y+ {: m作为大体量的房屋租赁,能够承受几千上万平的业态并不多,如果没有这次疫情,可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁,
) g; \, m- ]) b4 G' ]& ~5 i' J% V因为疫情,房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房,价格会便宜不少。( C  o- n( W- J) I
4、筹建成本下降8 m* U5 I* E  i+ C. U9 e
因为疫情,装修队,材料商大多无所事事,没客户,没业务,但都要养家活口,因此,筹建成本会下降不少。
' l  Z" d' ]8 q8 `' W! z5、人才集聚效应
( @, x' P* U3 m我相信这次疫情,会沉淀和筛选出不少的管理人才,对于投资者来说,会有更大的选择余地和空间。* e1 j7 N' P* l
6、同一个起跑线
# V- P% W: w5 R/ U说白了,这次疫情对已经开业的浴场冲击最大,对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
! C6 Q4 \6 t  X5 T) k而且,待到新浴场开业,基本上和原有浴场在同一个起跑线。
6 X' [0 T7 S5 I. Q对于新人来说,是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴,好比春天播种时天气不好,影响收成。越是这样,越要多种,因为秋天收获时价格高。
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贰 | 放弃还是抄底5 c  n/ x5 }9 M$ F( Z
1、这次疫情检验的是浴场的经营能力,潮水褪去,才知道谁在裸泳。8 Q1 N8 ]/ a- y, @7 ~0 c
2、对于经营能力差的旧浴场,要么放弃,要么升级,要么......$ s7 H: J, u# U/ H1 l
3、无论怎样,都不容易。要穿越洗浴行业的小周期,更是个难题。! l$ B* g  f$ i6 P: }
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