疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。
! H% [7 _7 }" o壹 | 投资向前，投机向后
) s, V% _& a' o* }# L4 W; i这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，- e9 R9 }2 O7 O8 J
但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。
# E+ W* f! _2 H7 I5 _ c0 r, q更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。4 w0 F' r0 v: `6 [' }) H2 ]' `
很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。. ?6 U& I9 |/ }- x( S1 d
影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。* `2 D1 E5 e4 A4 F* v
这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。
' Z: K f' ~4 H2 M% r; D5 h. D快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。
6 L: ?- g: i3 Y9 F+ q# [7 R* X浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。0 k: S2 |8 d' m; Q9 ^
着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。- ]; e8 h, h) X3 f* p* ~
从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括* i, i. A, [0 V; v" s
1、两家自有物业，自己的房子0 }& X3 m! q) `" k: j7 x# Q0 B
2、六家自有资金，几乎无杠杆8 ]; k: {: ?2 ?8 |$ U% A" M
3、四家从业多年，已经赚到钱
3 X9 s( s* L. O反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。 v: U6 K5 Y4 i5 x$ P: ]0 s: z# p; r
% i6 k! _5 B1 M0 f: @# s' R" R贰 | 没有谁是一座孤岛. ` a3 l- Z( p# M7 o9 ^% w
用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。
5 ^8 C' j) W# x; `6 J9 }疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。! i* b6 f5 F0 M4 b5 k- Z
1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实3 P3 y4 D* L/ O; b! \) u$ U
2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择
/ S& |- g* ^6 Y7 U3、剩者为王，强者愈强: ]9 u0 g2 p( R
4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场 P1 @8 ~( `* w& B6 V% ^
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叁 | 对行业的反思) {$ N+ D; y# B- I s
这次疫情，更引发我们对行业的反思
7 V! Q$ O- A# t+ d1、洗浴行业盈利模式单一
0 R) l' w% m7 v2 `: I& C2、洗浴行业服务架构过于传统
9 [ v( M3 M+ d9 o3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重
5 q3 Q* C, @; [4、大投入、小产品，经营开发跟不上+ r3 G Y* R) C" Z; Q
5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成
+ x) w4 W; V4 |/ u* l% d0 t6、洗浴经营模式百花齐放
( j/ w- H Y9 I7 e% x6 y) I7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。
9 l7 j4 P" _) v$ R& g7 w- ^8、服务驱动消费的消费模式面临挑战
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