疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。5 A+ l3 B$ Q) E X `! ~( g& E
壹 | 投资向前，投机向后
v4 o2 T' Q$ J; p4 U+ H1 u这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，
( [$ V8 U6 r, s* i1 s& A但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。
; `6 n9 k* D2 n0 w' X8 I* L更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。
8 o. o8 w- y& ?, |. [/ @很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。
6 d4 Y, u3 l/ O$ v+ d: Y) A影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。. }% Y1 F& }- v C, K- L
这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。
8 T" {2 x$ U( I/ {: V快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。) U2 D7 D. w: X& h
浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。
( Q+ G% r! u! ^/ Z- V着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。# h2 ^9 t0 N& p5 s7 y
从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括, y' i4 k7 g7 s, T
1、两家自有物业，自己的房子& ^# d5 U5 \9 [9 S* ]7 K7 Y
2、六家自有资金，几乎无杠杆
, r- W# r! e C/ g: @! d0 ^1 Z; L+ n3、四家从业多年，已经赚到钱
) q# Y8 A; b$ A" ^ `反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。3 M5 q+ u. P1 D1 z- p: _
/ j9 W: c) F$ C, }2 h$ @贰 | 没有谁是一座孤岛 `/ }1 U; H. j3 u; ]& V) c
用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。
2 l' i& v% N0 t: {疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。
1 Q/ g% _$ |5 }1 ?' q4 D1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实
) O# J# H" O1 U4 O' p* j2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择
9 d, j9 U- a( M' t3、剩者为王，强者愈强4 P" _. h* U( L
4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场
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叁 | 对行业的反思
% @ s; {' r+ K1 O3 e `这次疫情，更引发我们对行业的反思2 P$ A- J U! e# C6 j1 z4 w
1、洗浴行业盈利模式单一
2 U! A: A( z6 I0 F, l( J! J+ i2、洗浴行业服务架构过于传统
6 L6 i+ J8 {5 W# S5 H& x: l+ U3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重; A0 o, r1 l g) m& p
4、大投入、小产品，经营开发跟不上( S/ N$ g) ` \. L. N4 V
5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成- l3 ^& c+ y# ]% s B
6、洗浴经营模式百花齐放1 o9 [2 u2 |$ U0 i/ l
7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。$ _1 p; o: N2 P2 X9 i- t
8、服务驱动消费的消费模式面临挑战
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