疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。% ?+ p" _; w- @5 a. J; A" u. l
壹 | 投资向前，投机向后! _) O7 C, o, [
这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，% B* z7 A- L3 F: M
但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。+ c1 T) l' R/ b+ j
更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。) C3 `) }$ F, }, E# x
很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。& `1 X" g; O0 W% h7 _
影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。) x3 W: w1 t4 c! t9 Z( M) r, |
这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。
7 I7 y! S0 f3 }) x5 b快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。
9 }3 o2 N# h8 i% t9 b) ^0 g浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。
3 O* P4 ^- i8 U- ~着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。
, T% z8 f; p5 [8 {! L+ `8 }从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括( P0 ~: u/ R9 ~; B8 g ?, K
1、两家自有物业，自己的房子
: e# ?' w4 f/ p0 f+ W3 o2、六家自有资金，几乎无杠杆
& f6 V, O: g( z. G9 x& F+ \" {$ s; |3、四家从业多年，已经赚到钱
. e6 M# |% ]/ c g反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。
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贰 | 没有谁是一座孤岛6 Z+ T* l$ G d. e! k
用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。
& B; j/ S$ S, C7 d- |, K* s疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。# g r! @/ |" a! ?' Z' f
1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实
9 d. b0 G$ [8 c; Y* i2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择; G# |. H7 S4 ^0 |0 F! [* p% G
3、剩者为王，强者愈强( ?3 j" {3 y' f3 f7 H
4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场2 `+ p3 q3 u8 B0 ]# B& R
0 c1 Y" R& q: F+ L: w1 B) R* p; m叁 | 对行业的反思
) D+ l3 T& R9 z' `7 v# ?这次疫情，更引发我们对行业的反思3 y5 N! [; ]( s8 [8 C, ]# D
1、洗浴行业盈利模式单一
3 Q' X4 F3 w) M+ m* z6 m2、洗浴行业服务架构过于传统 A) |# u, g, e0 ^" c5 b
3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重
1 U; I9 o2 W# ?4、大投入、小产品，经营开发跟不上
- H) s: l& u& g& {; c; K5 j: D5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成
1 r* H7 Z0 Q+ p* f# @4 w6、洗浴经营模式百花齐放
* |- e; C8 A! Q6 X5 a7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。: y5 W0 z# l3 J4 p
8、服务驱动消费的消费模式面临挑战* _2 Y2 }) ^5 B( A$ k9 D3 s
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