洗浴不是唐僧肉

洗浴还俗，增收止步，取经迷路。

壹 | 洗浴还俗
这里说的还俗，是指放下身段，面向大众。
曾经只服务高端消费的洗浴会所，在放下身段面向家庭和年轻消费的时候，一下子迎来了客流风口。
原来只服务5%的有钱人，现在开放给80%的中产阶层；客流增长了十几倍，想不人满为患都难。再加上汗蒸概念的推波助澜，一时间，洗浴风光无两。
有汗蒸，肯定行。所有的洗浴投资者都曾这么傲娇。
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2 K0 _/ C* K; E; H贰 | 增收止步
  m( H2 u3 ~4 t6 I幸福从来都是那么短暂，还没感受到幸福的味道，就被行业竞争烤焦。
4 p' {: u/ t8 q7 y$ r) K客流在开业后没多久就断崖式下降，苦心经营的按摩少人问津，餐饮入不敷出，服务内容乏善可陈。
不仅如此，开拓的眼界和行业竞争拔高了客户的眼界和要求，客户越来越傲娇，越来越专业，越来越花心。原来开洗浴的按摩、汗蒸、汤泉三大靓点，早已过时。
) \  G4 b3 w! H; C8 F  Z/ n越是这样，越容易恶性循环。客人不来，打折拓客；打折后客人多了，可营收上不去。从收入结构上看，门票收入占到总营收的40%甚至更多。
这样的浴场，经营是很危险的。
1、按摩
; k( Y) i! B& J7 w% [9 k不少经营者习惯于用老办法解决新问题，用尽了力气做按摩，依然收效甚微，原因很简单，这届年轻的消费者对按摩没兴趣。
$ s; \4 d9 R5 @2、汗蒸
有的投资人把汗蒸做得超大，投资不少，可开业后才发现，汗蒸除了没完没了的能耗，似乎没什么赢利点
- q1 C7 U4 G4 n% C; p3、戏水
戏水小孩子都喜欢，做大，越大越好，只可惜戏水运营成本也不低，室内水温每小时下降一度，200吨的水池能量需要多少。
这又是个花钱的主。
& G) p' \; N' O; J0 ^4、自助餐
4 _5 w0 g0 z4 A$ F6 Y6 ?7 k+ I很多人为此苦恼，上了自助餐，价格贵了没人来，价格低了不赚钱。最主要的是无论怎么做，依然饱受诟病。
5、足疗
! ?/ Y7 A  v" G& g( _无论怎么做，都竞争不过足疗店，人家吃的青春饭，洗浴是两难，青春饭吃不起，技术饭不专业。
7 d, h7 ?, v' A0 Z6、请问
还有什么赚钱的项目吗？
" T, R$ G3 `) |3 [  C) B总不能投资几千万，只为了收个门票钱
浴场的赢利点在哪儿？

$ a: x1 v& V3 V* o3 |! a6 O# z叁 | 取经迷路
在增收受挫之后，很多投资者包括经营者的信心倍受打击。是洗浴这行不能干了吗？
# ^5 ], O! q: n) K. Y不是的，恰恰相反。洗浴行业拥有诸多服务行业所无法比拟的优势。
% W" h: P+ W9 \: [$ B" ?所不同的是，我们的经营手段和水平落伍了。
7 D. h9 \) b1 X时代在变，你还在刻舟求剑。客户早已是新客户，我们还在用老办法赚钱。
: ?5 e; t7 s" {; j. `: l5 @一些投资人，没有理性的意识到这一点，依然沉浸在传统的经营模式和服务格局中，依然用十几年前老套的服务迎接新客户，这样的经营栽跟头是难免的。
  i; E. b* x# n2 D要知道，洗浴经营内容上是服务行业，形式上是娱乐行业，骨子里是金融行业。
不懂得这点道理，很容易走错路。更深入探讨，不妨一起聊聊。

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