洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰

春节以后，我收到了至少十几份茶叶和水果的礼品。原因就一个，希望能帮忙介绍店总岗位。于此同时，至少有五六位投资人希望我能帮忙介绍店总，尤其是营销总监。
5 [- C0 H3 W7 x) ~# s" J* ~/ j/ l结果可想而知，双方都不太满意，有一位投资人在面试了几十位店总后，决定还是自己亲自上。
3 y' w9 T9 T$ C  h* z0 d我也纳闷，为什么会这样？
; \0 q* e2 x* E' q+ r最大的困惑、疑虑来自于
我把自己的店交给他，不放心。
他没有什么能赢得我的信任。

与此同时，我有个项目想开始做预售，准备在十一开业，准备招聘几名懂洗浴预售的策划人员，遍寻天下，大多有心无缘。
+ L9 h; [  b# v, |! s: s5 L2020年的洗浴人才市场，一半是海水，一半是火焰。
2 k6 Z8 W1 q! q2 v一方面，因为疫情，绝大多数的从业人员停工待岗或失业。
大部分下岗员工无法及时转岗或再就业，整体洗浴人才存在结构性过剩。
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1 E/ e9 l4 E+ e# w7 O' S8 y另一方面，不少项目急需营销策划人才和高级技师。
两者的矛盾将长期存在，为此我甚至懂了搭建平台，做洗浴人才网站的想法。
( N: H4 C5 ~6 u7 k) f* K6 V. x连网址都选好了，只是因为没有精力，公司也没有闲人可操作运营
干脆直接放弃了。
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简单的说
% a9 p" D. Q8 A洗浴行业人才问题不少，机会也很多，就看你如何操作。
发现问题，解决矛盾，这就是商机。