洗浴规划，底层逻辑是消费场景、消费动线和消费内容。
% g/ d8 F9 l4 o6 X/ l" z不少浴场之所以不受消费者喜欢，究其愿意就是偏科。浴场环境做得很高端，但消费场景没考虑，消费动线没设计，消费内容没有规划。' R) @: f$ `# o5 I7 \% U% B0 d
不少浴场打的是城市慢生活、微度假、新休闲的招牌，什么是微度假，我的理解是消费市场在6-10个小时之内的度假内容。* w/ O; W4 \( P# |* n/ ]0 Z
然而，更多的浴场消费内容只能够填充2个小时，洗澡半小时，吃饭1小时，汗蒸半小时，如果不按摩，就无事可做。2 }; C( A6 q0 f
正因为此，很多人为此感伤，浴场，不过是换个地方玩手机。不仅如此，再加上家家一样的窑洞，一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的内容，因此造成了很多城市洗浴行业结构性过剩：一方面很多人想找地方玩儿，没地方也没兴趣；另一方面，很多的浴场，没生意可做。十几家浴场几十家足疗店抢那么几百个足疗客户，都严重的吃不饱。- I! x3 n1 W% o
正因为此，我做浴场设计的时候，强调洗浴设计的底层逻辑和主题。" K4 j! ^3 ] V$ j* J6 k
底层逻辑，就是消费场景，消费动线和消费时间规划，说白了，让客人玩啥。* i8 E9 v. a0 g2 A. z! o- g; p. `
设计主题，就是能够形成服务闭环，比如围绕唐朝主题，或三国主题，开发衍生服务或增值服务，让文化赋能洗浴经营。
; }9 Q; H) _/ H+ Y7 {1 b. U而大部分的洗浴设计，都适合中频、中时度假的选项。
[5 M; e; r+ x( p1 z& ^- W所谓中频是相对应高频和低频而言的。# l) N0 Q, y5 v8 J: h3 ], z
高频：每周消费1次以上( H, M/ N- K) g7 }& m, l5 x: \2 U! n) P
中频：每月消费1次以上7 {+ X r( a' v) ~
低频：每年消费1次以上。 z c. X2 O- L, \% F4 v3 ?4 r
中时也是对应短时和长时而言7 K3 J' ^; ~) J' s6 E; p7 s/ ]& R
短时消费，消费时长在4小时以内，比如看电影，做足疗，
" L2 h& b) T2 ~, K- k6 d5 b0 `中时消费，消费时长在6-12个小时，比如洗浴、主题乐园
0 }. B4 N s0 X, X6 c长时消费，消费时长在24小时以上，比如海岛度假，乡村深度体验等
% T; |: s+ j4 q8 q- {; r如何把您的项目设计成当地中频、中时度假消费的首选地呢？5 ?& j2 |4 T( G6 ?. L: p, D
详见www.peizhe.com3 k$ V F: Y5 j3 a. W: C; S7 q
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