1、火锅是华人的社交名片。
1 O; ^' \) d- h, \2 D6 U8 E2、火锅店就是中国人的咖啡馆。
* |( C: ~/ p# I3、哥吃的不是火锅,点的不是寂寞。火锅,烧的是人情,煮的是文化,调的是个性。$ }( g3 z' O( ]) {9 e
4、火锅是一种文化,开放是火锅的底色;包容是火锅的品格;秘制是火锅的修养;自选是火锅的性格;1 M. L8 |0 L Z# u. T+ M# p
5、火锅不仅是门生意,更是一个产业。
' E! t0 P, I$ Q全国火锅店不低于50万家,年营业总额超万亿。然而这么大的市场里,叫得响的全球品牌,却没有半个火锅江湖40年,潮起潮落,一路写满了寂寞。
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5 p! o9 p+ B, b0 O一、溯源 - d+ l5 [' n5 }, p( ~
01 | 小天鹅3 `8 d/ M$ g h+ Q L
火锅溯源在民间,要论最早,离不开重庆的小天鹅。$ p2 O% R C+ \# J2 H& g
1982年,捧铁饭碗的何永智夫妇3000元卖掉自己的住房,在重庆八一路上租了间仅有十几平的小铺子做火锅,并起了一个很有浪漫的名字:小天鹅。( ^0 M) v8 t4 P& f1 d% h
名字起的很美,想得也不错,吃着锅里的,想着天上的。$ p* f1 F9 X6 Y- ]9 M& [2 U z
火锅生意很顺:凭借物美价廉、给得多,笑得甜!短短半年,小天鹅就火遍了半个重庆城,不仅如此,他俩还发明了鸳鸯火锅,吃不吃辣都喜欢;" F& }3 m9 r& D! |; c1 ]% T
更借助自助火锅,把小天鹅的火锅生意捧上了天。" ~0 o6 W- j% e* b- z9 w/ i
1992年,小天鹅到成都开店,首创了歌舞伴餐,我的天,那生意,火到没边;现在沾沾自喜的成都餐饮网红店,和那时的小天鹅比,自己都觉得汗颜。6 H" g) X( {% L3 B
自此以后,爱创新的小天鹅,每个店都喜欢树立自己的个性标签。3 C3 I1 v& V, O) _4 Q
) r6 L+ Z/ A0 I9 V' [% m, n02 | 海底捞
+ c6 U b- e- G/ g% Z1 y% J同样是1992年,做电焊工出身的张勇,正在和亲友一起做麻辣烫。6 u$ U3 ]5 d4 |; w2 b
只用了半年,一毛钱一串的麻辣烫他们竟然赚了一万。可很快,这点钱,就被爱折腾的张勇赔了进去。3 D; |0 ]5 L* M* v( `0 F' @
怎么办?认怂,不敢也不愿。还得捞!接着干!
0 {; @# ^! r# R: ^5 E6 S问题是,当时的成都市场火锅很多,吃来吃去没多大差别,怎么让客人记住我。% R, y X# l0 U9 \
思来想去,还只能在服务上寻求突破。
& }' x& u+ r' T y) g同何勇智的创新打法不同,张勇追求的是极致服务。本来出身底层的张勇就已经悟透了老百姓的人性,
: z; [2 S. b7 Q$ U- E8 E再普通的老百姓,也追求与众不同,也喜欢前呼后拥。来吧,到海底捞,来得都是客,来的都是爷!# I) \( E$ p6 H, ]
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03 | 小肥羊# @- C; h c( R% F$ p+ z& l v
剑走偏锋,何勇智追求形式创新、海底捞推崇极致服务,小肥羊标榜绝美口感
: I( `: c0 W3 V# P内蒙本来就有得天独厚的原产地标签,到今天我们还在推崇锡盟羊肉的概念。
* [* z! n7 A {6 Q根据小肥羊创始人张钢的描述,小肥羊的配方是1999年他花天价买下来的。
8 T; _* r# T9 i0 W7 ?+ D不管怎么说,经过多少年的实践,我依然沉迷小肥羊的口感。" L, [% r- C3 L6 ]
0 _% T4 H8 ^6 ?04 | 呷哺呷哺! e: ^9 t9 k5 ^& S E4 }
1998年,台湾小伙贺光启把来自台湾省的小火锅吃法带到北京。
5 H3 ?9 Q# b( X9 B3 ]一人一锅的模式自我感觉不错,可一到北京就傻了。和讲究焗气、格局的皇城根文化相比,虽然一人一锅优势很多。+ o6 X7 X; D( n+ H- S+ O' a t
但仅仅口感一项,就直接Game Over。没办法,贺光启就和当地的厨师一起琢磨,改良、优化、迎合。还不错,但和今天的生意比,那还是一个天上一个地下。
1 E: I( B: N! E) l5 K; m或许是非典救了他,2003年的非典爆发,让人们重视起火锅的卫生、快捷,由于用餐方式别具一格,那时候的呷哺呷哺火锅几乎成了当时的网红餐厅。
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8 w/ W% g' C7 K E二、发展 ]. e* Q3 B: k6 J
01、企业是有基因的。- t5 W- O T9 R
比如小天鹅的基因就是创新。或者说敢于尝鲜,勇于实践。# t* N6 ^. Y2 n4 I3 h
1994年,小天鹅在天津以特许加盟的形式在天津开店,短短6个月就收回了成本。这或许是中国第一家特许加盟店。
' V7 v2 u% {9 P8 [4 T就此以后,小天鹅开店速度越来越快,而何永智夫妇凭借自己的创新理念和产品实践登上了2006年的财富排行榜。1 L3 _( _. j5 D @% V1 c9 Z0 e( H
2007年,小天鹅联合多家资本组建餐饮管理公司,目标上市,坐标美国。遗憾的是,此后的小天鹅一波三折,起个大早,赶了个晚集。
* v' D9 g& ]# `) q, C2 L. w* `3 f1 I02 、弯道超车* n3 t6 w0 i. t# w9 a
1996年,孔亮鳝鱼火锅在重庆问世,2001年把店开到了成都,高峰时期,全国的加盟店有600多家,遗憾的是走得很快,却没走远。- P+ i8 A0 A! w7 @+ z1 Z. d
03、系统驱动: J3 h. N* z5 ^ Z/ m. R4 e1 t4 A
单纯靠开店,靠数量,不少火锅店走得很快,也赚了不少钱。
/ g9 b! G3 ^+ ? ~% w# w但这样走得不会太稳,也走不远。
0 r+ Z5 j, A" F$ B+ t6 R ?# f很多人把海底捞的成功基因归结为服务好,这就大错特错了。海底捞成功的原因主要是系统建设。9 h% R4 f/ _: S1 h% V( C) {
这里面包括开店的话语权和系统供应链,更有成熟的管理模式和人才培养体制。% x3 o# \0 w# M, ~
多得不收,我举个例子,一个城市没有海底捞,开发商为了邀请海底捞入驻,自费装修建好店面交给海底捞,而且两年内免房租。
/ }7 C1 T; D g0 ^- e& i: @这样的条件,几乎是不可想象的,但在百舸争流的今天,一些国外的奢侈品大品牌进驻高档商场都是这样的条件。6 @; K: N& y( p, G4 u
咳~我怎么觉得,地产商的日子也不好过~
: b. Z/ D* r4 s: g4 _' e9 x三、短板
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7 T7 k2 K+ D; ^- a P四、预言
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% H, A' s1 T- k: V' r) t五、
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