洗浴投资的风控标准

风控，就是风险控制。
3 H$ j- b% }& l- t不少人喜欢用天时、地利、人和，作为投资风控标准。
0 Z6 O( i. a  p2 Q7 i) i$ J这些标准都太主观了，没有实际应用价值。
而专业应用的标准又过于复杂，大多人没心思研究，那有没有一套简单的评价标准呢？
有！今天分享一套相对简单的风控评价方法。
4 N5 d0 j2 c  ~! g6 d& {9 S道、法、术、器。
/ l3 u# W. ]8 |& \9 H. K$ Q$ N' s举个例，开奥迪和开捷达从北京到南京，哪个先到？
* O6 c" n: P3 v! p: i. @不好回答，有很多变数，我们今天一一解读。
01 | 器
- g2 y* Z3 I( i! C奥迪和捷达车就是我们所说的“器”。
% j& `3 G9 Z3 k% P1 G$ Z" J奥迪车好就一定会早到吗？投资大，洗浴就能多赚钱吗？

3 p; K" v1 S# R5 F" {未必！现在市场洗浴投资强度大多在2500-3000元/m2，多投资装修高档点儿无可厚非，但投资的增加和收益增加根本不成正比。
在今天的洗浴投资市场，加大装修投入产生的价值并不明显。也就是说你开捷达和开奥迪甚至开法拉利都限速120，不管多高档的会所，都不允许有擦边球服务，也难以像以前一样赚快钱。不应该追求高投入的洗浴投资项目。

+ a# p; N! R9 ]2 l2 M+ Z# @- k02 | 术
* ]) M; w# `3 Q* w! e8 N  D" t谁先到，不仅和车况有关，和驾驶技术也密切相关。
+ x! l8 H$ W9 d8 s! @: k! H对车来说，驾驶技术，就是我们所说的“术”。
对于洗浴来说，经营管理水平就是所说的“术”，同一家店，我运营可能会每天亏钱，你经营每天都盈利。这就是术的差别。
6 X3 L" |& V& A4 u( |- k- Y文化是经济，流量是生意，开心是效益。用文化和运营为洗浴赋能是当今的趋势。
轻资产、重服务、强文化、深营销、大开发。这是现在洗浴行业的潜规则。
洗浴行业赚快钱越来越难的今天，投资少、逼格高，成本小、回收早，这才是洗浴投资的信条。
# c! y9 w. \9 N& z4 o
03 | 法
* w% ?9 q6 z6 |9 {. N奥迪和捷达哪辆车先到，还和选的道路有关。
比如走国道，乡道、高速，结果就不一样。
这是路线为题，也是经营定位问题，也是我们所讲“法”。
投资是做传统的汗蒸洗浴，还是网红文旅，或者做私人会所。
不同的道路选择，直接影响投资成果。
大唐浴乐园选择的道路是走网红文旅路线，我们认为传统汗蒸洗浴是国道，由于门槛低，没有护城河，已经车满为患；网红文旅是高速公路，虽然要收费，有门槛，但综合收益更高。这是当初做大唐浴乐园研发的初衷。
- t0 P1 c# r! Z: _* F: _& c) U
04 | 道
奥迪和捷达那辆车先到，与导航和方向有关。
7 v5 N5 w) r7 q- J3 Z0 e1 J8 H如果从北京到南京，你的导航坏了，方向反了，上了高速，却走反了，走差了，只能越走越远，经营也越来越累。
; C6 p- j  i9 Y$ g这就是我么说的“道”，对于开洗浴来说就是初心，是为了谁、服务谁？
是服务按摩客户，还是中产家庭；是为了多卖澡票还是经营梦想和欢笑。
- k+ y5 @1 n0 H6 I) }# u北京上元大唐浴乐园，走的就是网红文旅路线。初心不是开个澡堂，在传承传统服务的基础上，让客人为梦想买单，为快乐付钱，这是经营理念，也是战略实践。

洗浴投资本身就是重资产、高风险的项目，风控一定要做好。

1 H% E' F6 _" D. t; Y% J
  ?% n( l/ f! n& O: a
6 I: z1 I4 }3 q( ~8 T( }