洗浴投资的风控标准

风控，就是风险控制。
不少人喜欢用天时、地利、人和，作为投资风控标准。
. Z. y4 @0 T! u' X( }" A, G  p这些标准都太主观了，没有实际应用价值。
而专业应用的标准又过于复杂，大多人没心思研究，那有没有一套简单的评价标准呢？
1 F/ ^4 w+ w. r2 R有！今天分享一套相对简单的风控评价方法。
道、法、术、器。
3 S. C! m3 S8 k9 L# x' M2 `6 ]举个例，开奥迪和开捷达从北京到南京，哪个先到？
不好回答，有很多变数，我们今天一一解读。
1 y$ I1 v& \0 W8 f# {' K2 b01 | 器
奥迪和捷达车就是我们所说的“器”。
' v* j: |8 P* m; l) C; ]* K" I奥迪车好就一定会早到吗？投资大，洗浴就能多赚钱吗？
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, y/ j6 x! A/ L未必！现在市场洗浴投资强度大多在2500-3000元/m2，多投资装修高档点儿无可厚非，但投资的增加和收益增加根本不成正比。
: g: y8 T/ M  |" ~# Q. e6 P0 @在今天的洗浴投资市场，加大装修投入产生的价值并不明显。也就是说你开捷达和开奥迪甚至开法拉利都限速120，不管多高档的会所，都不允许有擦边球服务，也难以像以前一样赚快钱。不应该追求高投入的洗浴投资项目。
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' U& n% B; S9 L: `; Y02 | 术
( O7 D+ W* a  j) p. v谁先到，不仅和车况有关，和驾驶技术也密切相关。
+ B! }  T5 o4 s% |3 n, Y对车来说，驾驶技术，就是我们所说的“术”。
; }( X; i" g+ n& n+ r1 ]对于洗浴来说，经营管理水平就是所说的“术”，同一家店，我运营可能会每天亏钱，你经营每天都盈利。这就是术的差别。
文化是经济，流量是生意，开心是效益。用文化和运营为洗浴赋能是当今的趋势。
) V4 X: U% z  A轻资产、重服务、强文化、深营销、大开发。这是现在洗浴行业的潜规则。
  L2 \% F: m7 C; P$ E洗浴行业赚快钱越来越难的今天，投资少、逼格高，成本小、回收早，这才是洗浴投资的信条。

03 | 法
奥迪和捷达哪辆车先到，还和选的道路有关。
比如走国道，乡道、高速，结果就不一样。
6 Z- X& a2 @+ ^* s& c& {这是路线为题，也是经营定位问题，也是我们所讲“法”。
投资是做传统的汗蒸洗浴，还是网红文旅，或者做私人会所。
0 G8 m$ Z' l/ X不同的道路选择，直接影响投资成果。
, e4 b& ]$ W! U* L) ^! G( B; q大唐浴乐园选择的道路是走网红文旅路线，我们认为传统汗蒸洗浴是国道，由于门槛低，没有护城河，已经车满为患；网红文旅是高速公路，虽然要收费，有门槛，但综合收益更高。这是当初做大唐浴乐园研发的初衷。
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/ L6 F3 x  U% h" [( A04 | 道
8 g8 c; C0 F+ T- Y5 D/ `奥迪和捷达那辆车先到，与导航和方向有关。
如果从北京到南京，你的导航坏了，方向反了，上了高速，却走反了，走差了，只能越走越远，经营也越来越累。
这就是我么说的“道”，对于开洗浴来说就是初心，是为了谁、服务谁？
是服务按摩客户，还是中产家庭；是为了多卖澡票还是经营梦想和欢笑。
) G  f- ]; e2 n5 _5 L北京上元大唐浴乐园，走的就是网红文旅路线。初心不是开个澡堂，在传承传统服务的基础上，让客人为梦想买单，为快乐付钱，这是经营理念，也是战略实践。
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4 C  H9 a6 C7 k1 r9 b洗浴投资本身就是重资产、高风险的项目，风控一定要做好。

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