2021,内忧外患1、外患4 ^0 q6 r7 I+ p! u; ]) O1 s
1.1、疫情让洗浴行业饱受摧残。不完全统计,2021年洗浴投资减少1/2,洗浴行业整体营收减少1/3。这些数据不是危言耸听,却代表了这两年来的行情。更是有不少城市的洗浴,一年内有4个多月疫情原因强令停业。
! c2 O9 S9 ?; j+ O1.2、经济下行才是内伤。收入降低是降低消费意愿的根本因素,再加上手机的缓冲效应。没事在家玩手机,去洗浴干啥?这样的想法大有人在。+ t y3 |/ L0 S8 C; Y/ H- x) h) q
2、内忧 v1 q2 p" d/ U
2.1、营销成本
0 n4 L# W! y6 }6 n' K居高不下的营销成本让人无比担心。
2 e, ^3 }& F, B; b充值5000送1200,再赠送若干张门票,赠送免费足疗券,免费按摩券。
" t# W! t0 U B2 A, e" n1 a8 L3 T, E再加上营销佣金等,营销综合成本已经达到40%以上。还有什么利润可言。' @8 j# k4 Q# T Z4 W( J( b
我个人的经验,综合营销成本10%以下比较理想。10~20%的短期可行,超过20%的综合营销成本就好比饮鸩止渴。1 N& U" n: @3 y
2.2、人才危机
# S" a' F$ p, r( J+ X; ?中小企业的命脉是人才。得一人得天下。成也萧何败萧何。新市场孕育了新的消费需求。# v: `# \2 U& U8 j( g+ r% _
一些管理人才的知识结构,能力水平以及学习能力不能有效适应新市场需求,造成管理方法和市场脱节。, C; L& g* \0 s' }9 s& ^# W6 K
各吹各的调,各拉各的套。! j1 |2 x* Z* m1 N
2.3、综合成本! D1 _/ H% X1 R
房租、人工,外协等成本居高不下。钱难赚是一方面,成本还越来越高,客人越来越刁。& g& [3 H8 R% M+ @7 \ |* H
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2022,行稳致远% I3 U2 F C+ y/ c2 c9 b
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洗浴行业属于重投资、高风险的行业。行业本身没有问题,管家看你自己的本领。* Z G" @" X4 Q6 M8 I
2022年,我对洗浴行业投资建议是:没有把握,宁可不做。; d, \" T) X8 X: @6 f
固然,这个行业没有问题,问题是你的赚钱本领是否及格。
; R/ j( V' U7 }- R0 I9 ^如果你还是靠传统的、单一的服务结构形式:门票、按摩,餐饮。
% b# P) U! X, s0 d+ G+ b如果你对洗浴经营没有新的认知,我建议还是不要投资了。不投资起码不赔钱,做生意就是这样,先考虑怎么不赔钱,再研究怎么赚钱。
' N( \7 e8 [: M" Q7 A/ K- I洗浴市场,面临的三个难题,引流、增收、复购。洗浴行业也面临快速的更新迭代,大家想想看以前流行的汗蒸,没用两三年就已经烂大街。
2 U- u9 u" O7 A* j7 H# z* F3 l( \' L大家看好的网红,又能火多久,这些难题不是无解,多关注微信公众号:培哲。你也会收获自己的见解。0 e5 ?# e: z6 W% H$ ?, [
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