每个洗浴,都像一位任人打扮的小姑娘。; Q8 r; u' l/ K! H4 S6 D# m" G
成功的洗浴,都是万人迷,人人都爱戴,个个都欢喜。大家都热爱她的容貌,欣赏她的才华,迷恋她的气质,信赖她的品质,赞美她的口碑……那我们的洗浴,怎样才能成为万人迷呢?她的升级之路是这样的:
; A5 I f4 H6 I7 Q. T' q- E(一)容貌
! @- Q) n1 k# X# J$ K1 g" `始于颜值,爱于才华,合于气质,久于品质,终于口碑。洗浴要做万人迷,美丽是前提。肤白貌美大长腿是共识,服饰无需锦服华衣,但要得体,万人迷,更离不开自带的亲和力。设计师的眼里,洗浴就像一位任人打扮的小姑娘,空间是她的身材,门头是她的脸庞,装修是她的衣裳,水系是她的血脉,电气是她的神经,灯光是她的眼睛,音乐是她的心情……5 H& U# c; p i7 r* d1 g) g
(二)才华
; j0 @# [* \6 U5 b. b+ z5 N( R洗浴脱胎于服务业,但洗浴不应止步于服务业,尤其是不能止步于低端服务业。市场在变,我们不能刻舟求剑。洗浴应该挖掘行业潜力,譬如从服务业转型为文旅行业,或升级为轻娱乐行业,这样才能广阔天地,大有作为。从经营服务到经营客户,不仅仅是观念的迭代,洗浴更需要经营创新、产品开发和服务升级。客人需要的不单单是澡票,而是梦想和欢笑。经营一段快乐度假时光,远比经营搓澡修脚更有核心竞争力。品质服务、消费体验以及情绪价值是洗浴服务的价值锚点,三者结合,洗浴才有核心竞争力。洗浴本就是名门闺秀,更不应该沦落为只会搓澡、捏脚的烧火丫头。: c) C" @9 G t' L4 S
比如我们研发创新的“大唐浴乐园”,就是把传统洗浴升级为快乐文旅,把沐浴休闲打造成穿越回唐朝的奇妙体验:穿越回唐朝的你,自选角色,与胡姬、乐工、武侯、番僧,金吾卫、昆仑奴、新罗婢、杨玉环,白居易不期而遇,因缘际会,演绎一出生活欢乐剧。这种做法不见得适合每一家洗浴,但没有人拒绝你的洗浴多才多艺。这正是我这些年来提倡的沉浸式场景、娱乐化经营、电影化剧情、游戏化使命的经营方针,也是传统洗浴行业产品转型、服务升级的必由之路。
% R3 j7 n" c1 x/ t' W& K4 \(三)气质, w( S# w3 }4 k
洗浴自有生命,经营赋予灵魂。不同的洗浴气质不同,或热情似火、或千娇百媚、或清新婉约、或花枝招展、或成熟稳重,或呆萌亲切……作为万人迷的洗浴,应该具备什么样的气质,亲切?婉约?性感?文静还是热情似火,都对,又都不对。每一种性格和气质都有自己的粉丝和拥趸,但人见人爱,花见花开的本领最是不可或缺。- H* y( Z& J8 ]+ |+ a$ E
萝卜白菜,各有所爱。万人迷,首先要有快乐的情绪,更要有满意的体验,这正是新市场对洗浴的基本新要求。千万不能穿新鞋、走老路,死守着洗澡按摩捏脚的服务裹步不前。
& O$ h( ^7 Z% R(四)品质
8 k0 X' ], A. [容貌可以吸引人,品质才能留住人。打动人心,是服务的最高境界。客人来消费,要求不止于舒心、体贴;更有尊享与理解。洗浴和洗浴的差别,仅仅在细节。不少项目装修高大上,锦衣华服,盛气凌人,没有大小姐的命却得了大小姐的病,除了那点皮囊,空无一用,服务细节更是一塌糊涂。问题的症结就在于经营管理把心思都放在了表面文章,曲解了品质的含义。洗浴行业难有常青树,一家洗浴想走得稳走得长久,就应该牢固树立让客人百分百满意的价值观,把品质做透、做实。* ^4 r1 j, S; N% z/ v9 Z
; V4 t" H( S5 @0 m(五)口碑
4 e; z0 x: C0 @2 o引流、增收、复购,是洗浴的三大难题。而最让敬意者头疼的,就是引流。如何让客人来,让更多更远的客人慕名而来,让客人常来,让客人主动介绍他的朋友来,在流量越来越内卷的今天,除了渠道开发和投入广告,最能有效解决引流难题方法就是品牌建设,换句话说的是口碑。不少洗浴舍得砸钱搞装修,却忽略了品牌和口碑建设。而这正是洗浴经营中不可或缺的。一旦口碑成为短板,那经营的商业变现只会越来越难。
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洗浴,就像一位任人打扮的小姑娘。希望每个洗浴,都能成为人见人爱,花见花开的万人迷。! y3 K7 R. P1 r+ _" p# J# o
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