设计费,实力税、品牌税

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查看3012 | 回复0 | 2023-10-15 17:57:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
重实轻虚,缺乏核心竞争力,是不少洗浴的通例。
9 w* N! y3 `) L& g$ H6 ]说白一点,硬装修上舍得花钱、花时间、花精力,一砖一瓦都追求极致;而在软实力开发上,目光短浅,舍不得投入。1 ?! d- L( ^3 e! G. V5 v
最直接的结果是孩子养大了,个子挺高,穿得(装修)挺好;却什么能力都没有,不会赚钱,只会啃老。9 N% o' A7 ^% g$ a) q
这要放在以前,尤其是十几年前,没啥大问题,那时候都是增量市场,市场形势很好不缺客人,对生意影响不过是赚多赚少,而今天的影响则是能不能吃饱。
) t7 J% `4 ~- A  n/ I' X01、设计费
1 |) R: [" R( V+ A7 u& Y" ^" S设计费,本质上就是一种增值税
/ A5 G' P8 R+ ?" S) H' Q3 o% N0 s同样的钢材,有的能做成奥迪,有的却只能做成奥拓。同样的材料,有的环境如沐春风,有的环境光怪陆离,差距在于设计和施工落地。通过设计为项目赋能,提升项目自身的价值,能让赋能后的项目创造更大的价值。让项目增值,这就是设计的本质含义。: d" q% ^& _  y6 G- j
《设计费,就是一种增值税》2 R$ c! K5 i: k( Y: V7 V# X6 l; R4 R( F
02、实力税1 U, l! Y$ O9 h9 J
软实力,也就是赚钱的能力。是一种经营税,整体而言,你缴纳的越多,在软实力开发上投入的越大,经营实力就会越强。& c+ x9 ], ~. L# M% A+ m
洗浴不筹备,团队不提升,相当于不交实力税;不少老板为了省钱,开业前跳过筹备环节,攒几个班子,招聘几十号人直接开业,这种情况屡见不鲜。平时不练兵,上阵更稀松。开业后一塌糊涂的服务反馈和令人发指的口碑说明了一切。不少洗浴开业后服务直接破防,口碑烂大街就是因为这个原因。9 F+ E6 I4 H* i6 ?  ]+ w
不舍得在实力提升上投入时间、精力、人力和智慧,是最反智的行为。
$ Q0 O" M! w& X  t03、品牌税& {7 p3 p$ x& z" u& G
文化是经济,流量是生意,品牌是效益。内卷的市场中,能够占领消费者的心智,成为消费首选,主要依靠的是品牌。而品牌的建设是不少项目管理最容易忽视的。品牌不是广告,但品牌离不开广告。虽然广告的形式多样,软推、硬广只是形式,口碑是表现。有一句话说的好,口碑才是洗浴最好的风水。3 s' b8 A+ ^& M) `" a; ?
要不要做广告?每年拿出营业额的百分之多少来做广告?很多人可能没有考虑过这个问题。大多时候都是被动应对,没客人时就找几个网红直播下,有生意了就偃旗息鼓。没有品牌建设的概念,更没有广告投入的系统规划。
! l! @* o3 m5 u5 B" K这样做虽然效果直观、简单,或者还会感觉省钱,但也会造成复购率低,引流成本高居不下的后果。作为长期持续稳定经营的店面,要有做长期宣传的打算,一定要让你的店成为客户的首选。越这样,长期来看,营销成本反而越低。
9 \6 {: B  X- u- k. Z我们不能只盯着显性成本,忽略了隐性成本,捡了芝麻丢了西瓜。努力做好品牌建设,降低引流拓客成本,是持续经营的前提,眼于效率和效益,提升项目软实力,这样的经营才能稳定持续。/ k( C5 r: ]  ]+ b. w) N4 _
安平项目.外立面夜景宣传.V04.20231008.樊伟.jpg 0 j6 I0 \! ]4 {& Z

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智慧大多源于苦难,强大的男人,绝不是只有简单的过往。处变不惊,笑而不语的心胸也绝非朝夕之功。遭难,修心,正形。
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