数字游戏

投资一家洗浴，不放先做一个数字游戏。
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1、洗浴规模5000m2，投资强度3000元/m2，总投资额1500万。
2、客单消费100元，净利润率25%，也就是说每个人的纯利润25元。
% R. e8 L& U* W, @1 H* W3、收回1500万元的利润，需要1500万/25元=60万人次。
4、5000平米的洗浴，每天客流量能达到500人吗，如果每天只有300人，每人消费200元，我们也转换成客单消费100元，按600元计。
8 a1 ?: L: D  D- y/ g' e+ z/ k5、600000人次/500人次/天=1200天/365天/年=3.28年，数据并不漂亮。
* [  `# R) G6 m; @0 E, h这里面的几个风险
. t1 \4 }" ^7 k+ n; l+ J& E- B1、投资强度3000元/m2够不够？
# M! S' n0 A; m0 ]6 H( ?2、客单消费100元/人次，能不能达到，全国的洗浴80%客单消费不足100元；
3、利润率25%能不能达成，大家普遍认为洗浴行业利润30-35%，按这两年的实际经营现场来看，净利润率能达到20-25%就不错了，我们按25%计算。
0 H. W- v5 j/ ^5 [2 o0 f4 d4、每天的平均客流500人，或每天的营收达到5万元，能不能达成呢？当然在冬季难度不大，但全年平均客流500人，难度还是不小的。
! N( m0 T" B4 n5 X2 v5、总结起来，对于这样高强度的投资，每天的客流量和营收才是决定项目成败的关键。