服务行业的提成方式大多采用比例分成模式,比如足疗收费200元,技师提成按40%的比例也就是80元分配。 t8 R& v5 V: s4 b
& T5 h# m2 K5 x+ f: h而我们今天所讲的时效提成,并不新鲜,只是将技师的服务提成按时间考量的方法,比如扬州搓背技师1元/分钟,金牌技师1元/分钟,银牌技师0.95元/分钟,铜牌技师0.9元/分钟。以上的提成比例和实效提成数值仅仅为举例,不代表实际应用。3 O2 O2 F% C6 L
两种提成方式各有优劣,我们不妨做如下比较:
5 O% _1 M. F$ V01、时效提成(单位时间固定金额)% g+ e' y N% i; i/ R
优点:
, P6 |: Y6 G7 S0 N1 \9 {$ h1)激励效率提升。尤其在此基础上展开的分级制度,如上面提到的金牌技师1元/分钟,银牌技师0.95元/分钟,更利于服务提升。
9 ~3 b1 A6 s: ^% r+ f" L' H5 i% I2)便于服务监督。服务时长不达标就免单,有利于被服务者的监督和自我监督。! G f! v3 h' o
3)成本精确可控。便于精益管理,有效控制成本。尤其在高毛利城市和项目内实施,更有利于降低成本。; B, K( }- m6 d+ `; l ^! m. ^3 [1 v
4)减少价格纠纷。客户对时间消费感知更直观,减少因此产生的价格纠纷。
& I; j V! i, z- O* _缺点:
! l2 ?( p/ R- m% |, U+ R# t$ k/ }1)客户体验挤压
/ \) E @1 s! L8 |( w4 o8 @% I4 M比如在扬州搓背的泡澡服务中,如果客人泡澡时间超过标注时长,技师往往有情绪。1 z8 r* j$ i: S& n
2)服务弹性差7 R7 J0 x j0 z' Q
比如按摩中,客人要求多按摩肩颈,肩颈按摩时间过长,导致腿部按摩时间草草收尾。
5 n! ]/ w7 T) r4 m02、比例分成(按项目金额分成)% x. y6 w8 `# v& o3 J
优点:5 o1 O- {% w+ f- E8 M7 b
1)质量和收入正相关。客户满意度高的技师更容易获得复购和加项,形成良性循环。
, k0 ]! s" M# @0 X z2)激励高价值服务。技师会主动推荐高价项目或增值服务,提升客单价。
* z& b1 b4 Z H4 r. }3)可视化效果体验。按收入分成更容易对技师产生激励效果。
$ y$ O1 u$ b9 O9 c缺点:. r' L/ O5 d* G; L
1)成本不可控。服务淡季,价格浮动,价格虚高,服务套餐等成本难以控制。+ ], b0 I. b8 P4 A& w
2)效率动力不足。技师倾向于磨洋工,不利于客户体验。1 ^ l; k1 t& P4 W- L; x3 ~
3)阶梯式提成。客人复购或加钟,提成比例不能一成不变。
& Y: `1 V% L0 X+ H% [* Y2 q没有绝对最优,只有场景适配。$ P8 N4 f8 N' B: X' ?# f
如果你的服务标准化程度高,基本依靠流量和数量,首选时效提成方式。在此基础上可采取递进式提成方式以及等级考评方式完善优化。
' R4 o1 k! l, G2 p# V7 ~如果你的服务非标准化,比如中医调理,定制方案、景区的群演客串等,首选比例分成方式。更突出个人价值且分成机制更直观。
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