# 小企业创业指南:为什么我们都该学刘备"哭"出一片天?) l" Q9 G: U7 o5 O$ f
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各位创业路上的"准刘皇叔"们,今天咱们就来聊聊为什么小企业创业就该学刘备——这位三国时期的"草根创业教父"。要知道,刘备起家时可是比咱们还惨,卖草鞋的出身,连个天使轮投资人都找不到,最后愣是"哭"出了个蜀汉帝国。这哪是创业史,分明就是一部"三无人员"逆袭指南啊!' b5 s' y5 x0 g4 B3 f
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## 第一章:创业团队组建——学刘备"桃园三坑"式招聘8 b/ Z) Z6 o g
! d2 s Q2 A) u刘备的创业团队堪称史上最牛"草台班子":一个卖枣的(关羽)、一个杀猪的(张飞),加上他这个卖草鞋的。这阵容放在今天,连申请个个体工商户都可能被工商局怀疑是"皮包公司"。" S7 ^# j" r2 \; b! S
- E; S6 P; c; Z: ]$ b- ?! z但人家刘备深谙**小企业用人精髓**:+ @2 ~( ~+ o! X7 t7 I$ S
- **画大饼技术一流**:"咱们可是要匡扶汉室啊!"(翻译:现在工资低点,等上市了期权大大的有)
! G: s" ^% U) ?: h) ^! V- **情感绑架高手**:动不动就"同床而眠"(张飞:大哥你睡觉打呼能小点声吗?)& _7 v$ {" W* g. K, H, J/ i u: e
- **股权分配艺术**:说好的"不愿同年同月同日生"(工资可以拖),但求"同年同月同日死"(想跳槽?没门!). Y$ B [" ? P3 \
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现代创业启示录:没钱招BAT大佬?去菜市场转转!说不定能遇到你的"关二爷"(注:记得先请人家吃顿饭,别学刘备只请了顿酒就让人跟你打天下)。, c0 d8 a: E8 }! }6 |) W# z
% @( b0 y, {7 {+ u& Q## 第二章:融资技巧——刘备式"风险投资"指南, Y8 _; @2 c3 O6 g8 C8 Y
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刘备的融资史简直就是**空手套白狼**的教科书:+ o- U# G4 U" D5 K& K
- **天使轮**:忽悠了张飞家的猪肉铺和关羽的推车(实物出资)) `) w: B I/ f1 j' p( g9 F$ |
- **Pre-A轮**:靠"汉室宗亲"title拿到徐州陶谦的资产(注意:这个title疑似淘宝9块9包邮买的)
$ T% S! ^/ y& I; A- **A轮**:凭借"仁义"人设白嫖荆州(刘表:我好像被PUA了?)
+ K: }* Y3 @- e1 ^+ c0 g2 o+ L- **B轮**:借了孙权半个荆州(孙权:刘备还钱!)) F/ R4 x6 c7 h( q" U) U
- **IPO**:终于在益州敲钟上市(刘璋:我的公司怎么成他的了?)
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关键技巧总结:
' {) P3 q' r2 b, A! M1. 学会哭:"备若有基业,天下碌碌之辈何足道哉!"(翻译:投资人你看我这么惨还不打钱?)
) H0 j$ F/ g$ \& ^3 T2. 会跑路:曹操来了跑徐州,吕布来了跑小沛,永远保持"公司主体存续"
- i2 O1 `3 S. |" O) n4 q$ t! U$ h3. 敢赖账:"荆州暂借"一借就是一辈子(催债?找孔明去!)* Z; H+ D. V+ i( m0 X" f
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当代应用:去投资人办公室记得带纸巾,哭不出来可以抹点风油精。
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## 第三章:品牌营销——如何打造"刘皇叔"人设1 @" [+ f, v- s- Z' D
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刘备绝对是**个人IP运营**的鼻祖:
3 Q& X% U( N1 R( E u- **slogan简单粗暴**:"仁义"两个字走天下(曹操:我呸!)7 p% `& t- M8 @! i% `# v' Q
- **差异化定位**:曹操是"霸道总裁",孙权是"富二代",咱是"草根逆袭"
b9 T6 h# S9 D$ g' s. ?% |- **事件营销**:长坂坡摔孩子(阿斗:爸我是不是你亲生的?)
) Z- B0 |& p: Z" n- **危机公关**:被曹操追着打时说"的卢妨主"(的卢马:这锅我不背!)! c1 i" G! `% h; g2 t% h0 K% s) Q
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现代版操作指南:
$ {7 }. n1 G( V. P/ Q- 朋友圈多发加班照(配文:为了团队再累也值得)
+ U# U# B, F0 C S# Z+ g' i8 W- 团建必去贫困山区(拍照记得用黑白滤镜); u8 K8 }/ [/ F- y" X
- 逢人就说"我们小公司不容易啊"(潜台词:快给我优惠政策)7 K7 Y! @/ {- T; H5 D0 |5 F" F4 v; F0 x
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## 第四章:战略选择——小企业的"三顾茅庐"智慧; b- W1 f' W" L. v, m
4 L; j/ S* |- b8 ~3 C* R刘备教会我们**小企业要会抱大腿**:) j3 C* g2 I3 P/ V3 C
1. 早期跟公孙瓒混(孵化器入驻)
3 @4 p6 k' `: P- W2. 中期投靠曹操(行业并购)
- ~9 W7 m1 @% ?# X% m6 d3. 后期联合孙权(战略合作)1 x& n, B6 X: N' u" X2 D
但永远记住:
- a+ O6 X4 c( V7 G% V% p( _- 曹操给offer也不要去(会被"煮酒论裁")% v1 X/ a8 V: z8 I/ S' ? G
- 吕布的公司千万别并购(反复并购方警告)
9 k0 A6 z3 _6 R# y7 u" n- 最终要找自己的诸葛亮(CTO决定天花板)8 [! H! R8 F K! X$ P3 I: E4 r
! x' C' v, c& \( }' f血泪教训:5 `7 z8 f% a' I; z! N M' T9 b9 k
- 千万别学刘备娶孙权妹妹(企业联姻死得快): B7 w" n2 N1 I3 J4 w
- 夷陵之战就是典型的"创始人情绪化决策"(为二弟报仇把公司赔光了)
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; a& A9 x$ I- K( R## 第五章:企业文化——如何用"眼泪"管理团队$ `. e/ i: d1 F4 v% L) ^5 P. {
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刘备的**人力资源管理**秘笈:
) U5 ~/ a4 s0 t* J8 o) Y- 哭关羽:激发团队复仇情绪(效果过头导致破产)
2 o U0 I/ T/ V7 d. X+ u& m- 摔阿斗:树立"员工比亲儿子重要"形象(赵云:老板孩子捡回来了) t* ^4 {, B6 d
- 托孤白帝城:"若嗣子可辅则辅之"(翻译:孔明啊,我儿子不行你就自己上吧)/ d" ?; B: j, `, R
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当代变种:6 u- r& B9 N) r& i- ?+ F
- 年会一定要哭(最好提前练习洋葱切法)1 ?* l% U9 P1 |: j
- 团建必讲创业艰辛(重点描述投资人如何看不起我们)
7 Z3 ?& s+ I6 B! G1 _' Z! _- 裁员要说"兄弟借你人头一用"(误)
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" q$ L1 g$ l- \% _1 L## 终极启示:小企业为什么要学刘备?) K* c/ z! s! h$ \( N1 _
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因为大企业学曹操要烧钱(赤壁之战烧掉多少估值!),学孙权要拼爹("孙十万"可不是白叫的)。只有刘备模式最适合三无创业者:* ]* F% U9 }! p- R6 O3 S
- 没钱(起步资金=三双草鞋)
2 Z: s, H9 Z# j# {( q# ^- J. V- 没人(初始团队=菜市场二人组)
/ }& P3 n+ K3 a' f1 X- 没资源(靠"汉室宗亲"title行走江湖)& f9 j' [1 a8 K3 H% v
3 e1 ~# c! m# M2 [) N2 ]+ M最后送各位创业者一句刘备名言:"勿以善小而不为"——意思就是:再小的单子也要接,万一客户变成你的诸葛亮呢?, z; T! T, e7 @. L! f' _
. c2 t6 Q. `* g \(注:创业有风险,学备需谨慎。若因效仿刘备导致公司破产、兄弟反目、老婆跑路,本文作者概不负责。毕竟...我们小公众号也不容易啊!)
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