1、空单
: V7 O0 c/ M, G, P! L( G; Y空单最大的原因就是项目本身存在不确定性,山西阳泉、北京、涿州等都存在这样的问题。尤其以北京为例,
, D( f0 h* B% V北京项目自建房,由于随时面临拆迁风险,因此不想多投入,自己不能设计,但也不想多花钱。
2 r' i# K/ D; Z6 g由于项目品质太低,放弃。
2 Q i L, _1 f9 R5 Z ^+ L出发前没有了解清楚项目的具体情况,盲目上门,机票,路费,差旅等等,一千多大元,而且还浪费掉不少时间
9 F- t% P* [9 w& @' v4 ~2、影单4 m X; f7 h: | a: L h5 A6 d, i0 d
单子还只是存在脑海里,捕风捉影,还不着个调儿
; Z7 F a7 v/ W B7 r山西阳泉项目,屡屡洽商、组织考察、但由于甲方尚未租下房子,自己不急,而我们一直被牵着鼻子走。) T% h( r2 M% ?$ \3 c s F
到头来,竹篮打水一场空,什么都没捞到,反而搭进去数千元。+ T0 K+ C( M) r# M- [* I
甲方一直说房子要签约,一直不签约,一直吊着你胃口。
. h: g y: c* ~4 \! ^+ V- C这样的单,应该放弃或停止跟单,静观其变。6 a$ l7 z, u* t4 d" e; }
3、诈单
, x4 \1 }; v; ~2 ^, L: ?1 B打着我要做项目的旗号,实际上目的不轨。要么是找合作,要么是找回扣,要么是其它。
) _- t7 p3 A* D- `鹿港小厨的二次谈单就是被诳去的,结果是要找人维修。3 s6 |3 [5 ~ _3 C
这是最恶劣的单。
; w: H$ n; X2 w% a% S谨防上当受骗。
& X' g$ \+ x8 @# Q) L6 |4、贿单4 B2 i* Y G I- b7 Y4 p \
甲方介绍项目,并以私人利益为目的。这样的单,能做,但谨防风险。! \: u8 n$ p* `% u$ `5 }
风险1是对项目的把控力,如果甲方有控制力,风险小,没问题。: F: J, [0 e. ~
风险2是不能违法,不能为赚几个钱把自己送进监狱。所以,政府,机关,事业单位的大额贿赂,不做。4 R6 i- w+ C9 M
没必要为了钱把命丢了。3 e! [! _7 w0 i+ J; {
5、卡单& i' [* q2 G' f$ b7 c
凡事比较顺利,就是让给钱的时候,牵绊推脱万般狡辩,就是不给钱。
" s1 R \$ p" i) k" M包头萨拉齐项目,就是因为钱不到位,卡住了。
7 r2 m2 ]: q# n% ^公司已经完成了大部分的设计项目,图纸都给甲方了,但甲方不给钱。' i5 ~) J4 k" y9 I- h
我们没有跟进,直接放弃。
: Y- t1 {2 o& m这样的情况出现,一是在机制上防止,比如到什么程度给什么图,不给什么图等等要在流程上和制度上防范于未然。/ T% o J- C" L8 U. S
6、流单7 M8 G8 _8 T) m; r8 y
因为工作不到位,或者图纸效率低,交图慢。甲方对服务不满意,造成业务流失,比如西宁的项目,设计到一半,由于甲方不满意,或者跟单不周。
* K7 q2 m. I, u7 U4 _: x2 z0 v单子无疾而终,白白流失。6 Z: H3 ^) [) u" O
当然这个单子的原因,也是因为甲方的矫情与苛责。以我们的服务和能力,满足不了甲方的要求。, M1 K) c# P% ~
7、抢单3 f, l, N1 w# i7 C: X6 h9 N
安徽滁州项目,设计到一半,竟然被人三言两语抢走。除了羞耻之外,深层的原因,我们在谈这个单的时候,一是沟通不够,二是没有认真分析客户的需求,三呢是太轻视了,因为投资不高,就没太认真对待。
. R# D4 \% w' k8、离单1 m1 h* \4 j$ b5 B$ Z
成都的美容中心,谈得不错,但甲方因为距离的关系,觉得跟踪不方便,放弃了。5 P$ i* D! w# B* d
为之奈何。
- M4 I1 t: I% O# `8 ?- _9、飘单* K% Y0 X* I4 e; L) A
经常夜里11点多,有人在线咨询,可live800客服不在线,发现了,已经无法交流了。3 X( c$ M1 v% v- f0 x
10、骗单
# @, o( [2 U, v* A很多人自己不投资,撺掇投资方,搞一个创意,房子没着落,投资没着落,找设计公司过去,这是我要租的场地,你先出图吧。
7 f$ c1 @, I" Q1 ?+ h+ T; z+ o! ^这样的单纯属骗子,谨防上当,尤其是非投资方接洽的,应该注意。
$ W, r+ b- u Y/ ]11、险单
0 |, L! U8 X& G4 I2 E/ U3 ^# M* G设计方纯属混混儿,或者不着调儿,DSD设计公司曾有过被坑几十万的案例。
" d r( q/ A8 ]" u$ s设计前做风险分析,不仅仅是项目本身,更是投资方。6 x, ]4 ]' s8 q, W, T$ A2 d+ G
如果人比较边缘,或者混混儿,或者不按规矩出牌,不诚信,一律不做。
, R+ d/ n( c& y% M" Z2 Q4 Q宁可放弃,也不做。
* E5 e, }7 } z, P比如邯郸的乐酷电玩城项目。
- ?/ t ~% \5 O8 s12、虚单- `9 K& g' F2 S3 l
以前公司有个设计师,吹得山响,但设计很糟糕,做乡土居新华路店设计的时候,满嘴跑火车,最后客户非要揍他。" k! O h8 Z$ I* r. S5 r
被我压住了。或者还有的设计师,效果图不错,但施工图根本和效果图不搭调。
. Q1 M6 F! c* x" J8 t0 G- ^设计师务务虚可以,但要做事。尤其是要踏踏实实做事。做了八分,虚两分可以。做两分,虚八分,那是自寻死路。
9 J" H4 E8 e# |( }/ K; ^13、婆婆单
2 \+ d* F1 y0 T1 n5 s% S3 A1 w甲方有多个股东,或者一群朋友,对设计方案,各说各的理,尤其是在你的方案定稿后,又冒出来说你的方案如何如何,他有一个狐朋狗友做这个的,让他看看,是如何说的。& S! T% k; D' [
为了防止这种情况,在谈单之前就通告甲方,希望派一个人来洽谈此事,不管你们有多少股东有多少意见,或者你们之间意见有分歧,我们只认代表人的。2 y6 W1 r& p; f4 p
你们呢的意见如果不统一,统一后再告诉我们。9 N8 I/ b# F( _# B: ~
14、沉单5 c) @/ V% A, w
方案发给甲方后,石沉大海,甲方即不发表意见又不表态,等你说要钱的时候,他会讲你如果不好,你如何拖延工期。& d2 k, K" y2 Q4 w7 K9 q9 Y
长沙如此,菏泽如此,邯郸又是如此。
" R; D/ U: ?) n9 A解决办法( j8 D! _/ g( m
发图留发图记录,甲方邮件回复意见或书面回复意见。甲方如果电话发表意见,把甲方的电话意见整理后,发给甲方,保留存档。
7 q9 o4 t+ Y; d另外,不是发完图就万事大吉,安排好跟踪回访。
. ?1 h1 j2 Y& o* c Q15、旺单! l H. t; |) V4 D# _# S
有好些投资者在投资时犹豫不决,设计师为了促成项目,信誓旦旦,一定一定赚钱,项目分析如何如何,
2 ]. g3 W! ]2 v切记:
- u( @4 B2 m6 M8 O我们只做项目分析,不做投资决策。
$ X+ | }' P) F* W" Z, A0 f- y" P防止一旦项目失败或亏损,承担连带责任。
) Z1 z- b1 P% v( h我们只对项目做有针对性的客观分析,项目风险还要自担。
7 Y) u1 x5 z8 H. L& z6 K16、廉价单) S d, V, K( V& D) ]. Q. h
山东项目36元/m2设计费接单,即便是项目能够顺利实施。公司也没有任何利润。
: ]- |) E- m8 b# I6 n绝不能因为各种原因,降低设计费,设计费红线是50元/m2,5 V" V9 X- Z8 E4 u
报价是100~120元/m2,如果公司不跟踪或者公司施工设计费60元/m2
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