我的几位客户，一直对洗浴门票是套票还是单票疑惑不解。, j& f# d" d/ g5 _
很多客户想搞成套票制，觉得这样管理简单，增值强，单客营业额高，所谓套票，就是把洗浴、餐饮、康乐的一些项目融合起来，统一成一张门票。3 [. h$ s7 J4 [& ]/ G
单票呢，就是只是洗浴门票，进浴场后，消费什么项目，出什么项目的费用。
/ v; w% ?2 U3 `% b2 s具体那一个好，更适用呢。4 L! J. k) g! D) ~. L, k$ H0 t6 M
7 [7 I4 J& {0 i$ \我的观点是在市场推广期，不能搞套票，因为这样你就直接拒绝了大部分客户。提高的消费门槛，直接降低客户数量。
D+ c$ ]5 j7 ~& `而且客户在不了解你的产品和服务的情况下，推广难、客户流失多。4 q' g, S* ?2 y8 Y {/ J ]
这无形中增加了经营风险。, f/ k# {( C, O: }
不建议。
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4 E; \- M7 @0 |( f) L: E+ f/ K7 W刚开始经营的时候不适合这样做，并不是说这样的管理模式不好。, R2 K; \# u }% l, U5 {& s
这样的经营模式，管理成本低、效率高。也有它的好处，关键的是要对症下药。. y( U% Z# y( v2 B8 p+ h) d' a9 |* ^
+ X0 j6 n% L; \) v7 X: I' U这就相当于刚出生不久的婴儿，消化能力差，只能为牛奶或人奶，好消化。" k% j' ]1 J* _) q6 O. f( ^9 Z
这个时候如果你给他吃套餐，他会消化不了的。4 s" E4 n6 [$ A! g3 o' M7 ?: d9 ~( f. L
但如果这个小孩子慢慢长大了，消化能力好了。这喝牛奶不够，那就可以改套餐。
* K' \' a2 } X0 z f% E这样可以保障孩子的营养。
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$ v9 C$ G% \9 @# @2 _7 R管理模式本身没有好坏之分，关键是要用对人，开对方，选好时间。
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