先回答第二个问题，截止今天，我考察了全国不少于600家洗浴，其中有不少都设了演艺厅。" a: m, m( _. R) w! G) R; c! C
但除了极个别几个浴场，大部分的演艺厅都经营不好。, O$ ?# u$ V6 X' {: y
为什么呢! j- B3 s4 j$ H+ |* z4 D
1、演艺节目缺乏新鲜感，节目单调，一周甚至半月都不换新节目，看一次就乏味了；. A3 C- o9 H; Q$ c
2、经营模式的迷惘。演艺厅大多是在周一到周四放电影，周五六日演艺，也有全周演艺的。大多的经营模式有点类似包厨。就是我每天给你5000（举例），节目单你定，我审核；演艺人员你组织，演艺人员的薪酬从我给你的5000中出。演出节目的好坏不好控制，如果不这样，就会牵涉太多太多的人力物力和精力。得不偿失。; B+ ^0 d# q. ~- f* j* O% V1 i
3、在考察中发现有生意特别好的演艺厅，原因却很特别，一是节目尺度大，二是客人可以选台，也就是演艺人员可以被客人带走。
( X( L' {9 \' b$ \5 @4、节假日的时候，演艺厅往往会联系一些二三线的明星助阵，经营状况稍好。
" q! m' g3 A( d: z5、演艺厅往往采取两种模式，一是门票制，一是低消制。无论哪种，都有弊端，这里不再深入剖析。
3 z9 r/ ^) V1 r" a1 _ H演艺厅不好经营，这应该是浴场经营的共识。$ P+ t% Q; ~! p, Q3 |* \! l8 n, A
但因此就不设演艺厅好吗。
. i1 i& @, o& X2 G! j$ D$ U& q不好。' e# q5 C( v! V$ _) A
为客人提供一个共享、互动的空间这是浴场的经营品质的提升。
& E7 e( L7 P1 K4 p2 O( c/ f% ^我们在某项目的设计上，就融入PARTY的理念，改死气沉沉的独来独往模式，优化为互动和交流的聚会模式。
: F" G+ i/ {/ n/ B9 I) @+ C9 r/ E不仅聚集了人气，更增加了客户粘度和营业额。" T3 g" |6 R' l, x8 {2 ~
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关于第一个问题，多大的浴场需要设演艺厅，我们的建议是，7000m2以上。
4 _0 t* K- l, e. p/ F0 k8 p. y一般按模数计算的话，有100人去演艺消费才能够支撑演艺厅的经营。' V0 L8 V5 z" a
而7000m2的浴场的客户需求能够满足这个条件。
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9 } S5 x" l0 H+ _. C注意一点，不是所有客户都去演艺厅。有比例关系的。比如十个人里有一个喜欢去演艺，20个人里有2个喜欢足疗，。。。。等等。
% g6 W8 I7 ?- o1 Z3 Z6 ]计算方法我们在此不再透露。; a7 [) w) D+ @
* o/ ?5 h' N' ~, a& P- j; s如有不清楚，可以电话咨询，张培哲，13269111116（京）13072111116（沪） |
