2014，扫黄风暴下的洗浴行业观察

没有谁是先知先觉，所以任何人的判断都可能不准。
/ s8 R3 z7 m  Z& h我只研究洗浴行业，最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下，全国掀起了扫黄的浪潮。
不断有各地的扫黄成果见诸报端，这种大环境下对洗浴行业有何影响呢，以下是我的想法

) ^% i# p; o" C, r  s1 r' X1、影响最大的是消费信心
/ p+ K7 r* I4 m扫黄对洗浴最大的影响，不是抓了多少人，关了多少场子。
而是消费者的安全指数和信心指数。
客户会想，既然，浴场这么不安全，那我不去了。
3 @# M0 l- L" K1 H+ \( v/ c/ B另外也避嫌，本来我就没什么想法，何必找不自在呢。
' B1 ?3 x+ H0 u+ G& m这对客户来说是影响最大的。

5 h2 H7 ]5 G2 O- `/ B; Y) f2、只暧昧不色情
& d: g+ ?2 T+ O  U/ R; d我考察过不下800家浴场，如果概括地说，有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。
: w! g$ T# J" q0 ]9 B; O, f2 A1 O为什么呢，洗浴中心的老板一语道破天机
/ ^5 M( l  }+ Z, ]我投资几千万，没有必要因为一个小姐栽了跟头。
或者有的干脆说，我又不缺钱，何必整天低头哈腰地看着他们（主管领导）脸色讨饭吃。
: Y, L7 ~) W8 X& H/ w( t* Q3 _* t我所说的没有色情消费，通俗地说是没有大项（你懂的哦~）。
但对于“腰带上面，床下面”橙色(非黄色)消费，并不排斥。
4 N$ R5 k$ ^+ ]& r% n1 ?7 b& o; a比如做个SPA，做个按摩398元,598不等，但你要求有大项，对不起。
7 a* C( f8 ^7 ~& X6 }恕不奉陪！

3、大浪淘沙
) E- w' ?& s# p5 l) q+ i& b浴场是个开放型的经营平台，就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件，就有什么功能。
- l0 _  p6 n, F& p, o你安装了足疗就有足疗，你安装了客房就有客房。
3 F/ j+ x/ {% F' U5 A) G+ C一般来说，有大项的浴场，大多装修档次不高，因为风险大，说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。
而那些不靠大项经营的浴场，往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语，手势，服务规范都做了规范要求。
任何一个行业，就像一锅汤，总会有些泡沫漂浮在水面，把泡沫撇清了。市场才更成熟。

  P3 ?" E% g0 e* j5 s( O/ [4、浴场竞争的分类
1 A& t1 c6 s8 U. Z0 p( T6 A很多行业都是这样，
3 [8 D" \$ s, ?' `一类企业做规范，比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准，尤其是一些连锁的洗浴企业，内部标准不仅详实，而且全面。有人加盟，只需做管理输出和投资顾问即可。
二类企业做规模，目前就我所知，全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米，澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
很多企业，尤其是在二三线城市发展起来的浴场，由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上，这就造成了一些地域的洗浴龙头企业，雄霸一方，而且铜墙铁壁，外埠资本很难进入当地市场，小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平，2万多平的浴场，小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
三类企业做专业和特色
* B; c5 H* m4 \) E0 `# N5 U如果我的浴场做得不够早，也不够大。那有什么活路吗，有的，
' U# u3 f# [' Z: a! [. I, _那就是做特色，比如有的企业做韩式主题浴场。
# W! s- z* h& |" F  C( l& F( Z我发现就很火。
四类企业做跟随
& t& U5 v* W$ P4 @, h你做啥，我做啥。
什么好做，我做啥。
" @$ W4 y/ B# U6 _. I你上个火龙浴，我也上一个。你有个室内高尔夫，我也做一个。
1 i6 G! X  T) p6 e% B0 f5 @# c# U灵活多变，是他们的特色，紧跟市场潮流，迎合消费需求也是他们生存的法宝。
, ?& o' ?! Z+ i& q; L+ `# O五类企业做成本
没别的，我的浴场就是便宜，你88门票，我48还含自助餐。
你搓背38，我20.
" a) N5 E6 A) F1 a2 @经济实惠，家门口的浴场。
  J+ }) ~3 N8 [( O也能站稳脚跟。
& |1 Z% U5 l$ @7 l+ \. R六类企业做配套
- D5 g4 K! l9 E$ W+ |* C既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
4 A) c/ o* Q0 v% P+ s7 `& }比如我做设备，做配套，做服务，做产品。等等
3 ~, ~2 ]# r% G4 B( v$ R8 S也有不少企业货色生鲜，很好。
2 _; C3 G) V: V" K/ G3 ?! K  ?
( Q6 k! J, M7 ?4 ?& H5、扫黄风暴下对市场有何影响
; X7 X8 Z2 r3 z; C* L& q  q5 O1）短期肯定有冲击；
2 q% `6 j0 \' \& [: g2）长期影响不大；
9 V9 Z% {/ h; ^% [6 k# J! r) r3）浴场是资金的避风港，举例来说，如果我有资金，规模客观，我该投资哪行呢。如果我做矿山，政策不好是一方面，另外怕出矿难；如果我做钢材，结果外行也能预估得到。如果我做房地产，现在是尾市行情。如果我做快捷酒店，这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。
$ v9 A) K" }; ?5 d有句老话说的好，三个行业不永远不落伍
! t( s2 N( v, P一是教堂（或者寺庙，一开业就是上千年，而且不会破产。这咱干不了）
二是澡堂（没有谁不喜欢过得舒舒服服的，有人的地方就有澡堂）
3 J7 n: _9 N9 Q! H三是食堂（吃饭，逃避不了的课题）
" s2 h# D* ~  ]9 D0 h+ D教堂咱干不了，食堂太累，咱干不好。
澡堂还轻松些。
7 V  f. X- Y& k( _+ ~! k4）洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂，任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。
房地产也一样，房地产调控了多少次。停步了吗，没有。
浴场也一样，扫的是黄，不是浴场。只要有需求，就会有市场。
% y7 R% A) c0 \一个店两个点关门不影响这个行业的大局。
甚至激发了行业的管理水平提高。
6 I9 T  Z9 }. c: z% R0 `7 u5）竞争越来越有技术含量
开个场子，招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。
3 i/ S& c- k- R) U) r+ [) R这样日子没有了。
想开浴场，那就拿出十分的聪明和才智，
真抓实干，才能把钱赚到手。
6）浴场投资是一项系统工程。
: K0 N. S; Z' a' W+ Z1 S( k做一个项目投资，涉及方方面面，任何一个环节出问题，都会影响项目的收益，甚至生死攸关。
" l% ^0 q  O" y. H没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
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- i" {4 ^1 ?  [: t即日午饭后匆匆。
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对投资者来说，影响最大的是投资积极性。
虽然从宏观上看，哪个行业都或多或少的受政策的影响。
比如房价，一直在调控，可调控住了多少。
* w0 S) ?+ E# p+ s# y# v) L4 M比如扫黄，09年北京天上人间的扫黄风暴比这要严实得多。
但对投资积极性的影响是很大的。

学习了