没有谁是先知先觉，所以任何人的判断都可能不准。) Y, y. e9 _' {/ Z
我只研究洗浴行业，最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下，全国掀起了扫黄的浪潮。
" Y5 p9 I0 L! R0 |/ F+ o不断有各地的扫黄成果见诸报端，这种大环境下对洗浴行业有何影响呢，以下是我的想法
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1、影响最大的是消费信心
- C w3 q% K5 P0 _扫黄对洗浴最大的影响，不是抓了多少人，关了多少场子。0 x+ ]' y6 |& k* n
而是消费者的安全指数和信心指数。
. }9 I- h% ?! \6 B( @6 p- m6 @+ X a3 [客户会想，既然，浴场这么不安全，那我不去了。
/ R* }( v8 y% u" S) E另外也避嫌，本来我就没什么想法，何必找不自在呢。- A8 v+ n7 T* S- u Q" b
这对客户来说是影响最大的。
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2、只暧昧不色情) }0 L: M1 G2 V9 M' h. o' E, r
我考察过不下800家浴场，如果概括地说，有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。/ u Z; {3 ^7 R
为什么呢，洗浴中心的老板一语道破天机, @# T+ j. V# j7 X% x6 T% D
我投资几千万，没有必要因为一个小姐栽了跟头。, t1 ] N: k" V7 A3 Y }1 V
或者有的干脆说，我又不缺钱，何必整天低头哈腰地看着他们（主管领导）脸色讨饭吃。! M- V& q* f7 \$ V! `3 m
我所说的没有色情消费，通俗地说是没有大项（你懂的哦~）。
' k* T+ u3 t, c' P" t但对于“腰带上面，床下面”橙色(非黄色)消费，并不排斥。
h0 @5 L8 r- l- X9 ?" C) x比如做个SPA，做个按摩398元,598不等，但你要求有大项，对不起。" F9 o/ ?3 Z2 n1 C. V+ o
恕不奉陪！9 L/ p) w. _1 \4 A& c5 M# `
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3、大浪淘沙5 n' A# R9 i+ M* J6 Q# o2 |5 S
浴场是个开放型的经营平台，就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件，就有什么功能。
8 f* H6 R; k1 F+ N你安装了足疗就有足疗，你安装了客房就有客房。+ A- F; g0 g" p: o
一般来说，有大项的浴场，大多装修档次不高，因为风险大，说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。
! u, x5 _+ l, @3 i: b! e r4 z而那些不靠大项经营的浴场，往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语，手势，服务规范都做了规范要求。
6 z+ M& f' }* Z1 ?/ m任何一个行业，就像一锅汤，总会有些泡沫漂浮在水面，把泡沫撇清了。市场才更成熟。
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0 f) B5 ^( v3 s5 j* k4、浴场竞争的分类9 }0 P7 d) q' ]5 K& a
很多行业都是这样，$ Y8 d; q( \2 y4 X7 L1 `& v& s
一类企业做规范，比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准，尤其是一些连锁的洗浴企业，内部标准不仅详实，而且全面。有人加盟，只需做管理输出和投资顾问即可。
- |" \! |/ P E6 P, S3 r( l二类企业做规模，目前就我所知，全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米，澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
+ h, o3 ^+ J: M- |很多企业，尤其是在二三线城市发展起来的浴场，由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上，这就造成了一些地域的洗浴龙头企业，雄霸一方，而且铜墙铁壁，外埠资本很难进入当地市场，小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平，2万多平的浴场，小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。6 l0 b+ o9 j0 H& Z3 L
三类企业做专业和特色0 s/ E3 r6 C7 Z) y z6 ^/ T" Q
如果我的浴场做得不够早，也不够大。那有什么活路吗，有的，: H& \7 J9 p) u; R
那就是做特色，比如有的企业做韩式主题浴场。
( ], ~ [$ G! _+ q7 D我发现就很火。9 \# ?! P, U' x2 J3 f
四类企业做跟随 X; F, A1 M+ e5 q% D" b
你做啥，我做啥。' S' Y9 Y' e/ m B& c) E% g
什么好做，我做啥。
) k, ]! J, v" \3 @' O; `你上个火龙浴，我也上一个。你有个室内高尔夫，我也做一个。
4 G: F& ]- F, S- k( Q, ]灵活多变，是他们的特色，紧跟市场潮流，迎合消费需求也是他们生存的法宝。
1 a- M, D7 s( w9 R+ _: N. b: M五类企业做成本5 N( c4 _4 M% a/ d) d
没别的，我的浴场就是便宜，你88门票，我48还含自助餐。
3 f( o; m( M- W& h# f你搓背38，我20.
& x1 x; h7 E3 D; n3 I经济实惠，家门口的浴场。 b/ g/ Y1 ^" n3 k$ }: i! P4 [
也能站稳脚跟。; ?: Q! w. Q5 j* u( _
六类企业做配套3 K$ @0 ^* H, v' W9 D
既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
/ l) h* x) s% Q7 P! o比如我做设备，做配套，做服务，做产品。等等
6 T3 Z: s% n, g" _3 u4 E0 C也有不少企业货色生鲜，很好。
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5、扫黄风暴下对市场有何影响$ I4 K: A; ^7 n, Z+ R
1）短期肯定有冲击；; @3 j. Q7 }" f7 N1 q
2）长期影响不大；
2 |% v' C+ p# J/ I4 H3）浴场是资金的避风港，举例来说，如果我有资金，规模客观，我该投资哪行呢。如果我做矿山，政策不好是一方面，另外怕出矿难；如果我做钢材，结果外行也能预估得到。如果我做房地产，现在是尾市行情。如果我做快捷酒店，这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
' o& t+ s. e. s; P( ?而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。" b/ O9 W( b* K& @
有句老话说的好，三个行业不永远不落伍( \6 J t1 S+ Y0 Y1 R" Z. q
一是教堂（或者寺庙，一开业就是上千年，而且不会破产。这咱干不了）( V+ v' p' K3 {6 c+ g) G
二是澡堂（没有谁不喜欢过得舒舒服服的，有人的地方就有澡堂）
) l2 V: y% Y: L. W3 ~$ F+ {3 s- s三是食堂（吃饭，逃避不了的课题）% t7 i' h( d) j7 s9 Z) L
教堂咱干不了，食堂太累，咱干不好。( s6 N& N J* O( F# N9 S1 E
澡堂还轻松些。
. K% q0 L0 s6 V; I4）洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂，任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。* `# B# R& I: ]7 L b4 X
房地产也一样，房地产调控了多少次。停步了吗，没有。; P, P9 ^+ h% j8 a3 z2 { a2 [& a
浴场也一样，扫的是黄，不是浴场。只要有需求，就会有市场。4 J. A2 u) |2 C# O
一个店两个点关门不影响这个行业的大局。
. c0 @) \$ @) b& z0 k甚至激发了行业的管理水平提高。% ]9 R4 G E) M' P l
5）竞争越来越有技术含量* w: u4 ]1 z7 p+ X1 u4 N
开个场子，招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。7 y3 p% c1 }+ A0 P2 z
这样日子没有了。
7 M" k6 h1 Z& o% s- A& ?7 O5 ]/ ^想开浴场，那就拿出十分的聪明和才智，
z2 }5 M2 F# {% {$ I: q4 Q" z# K真抓实干，才能把钱赚到手。
6 f }. u% k2 f6）浴场投资是一项系统工程。
0 n L# E) o% J9 T0 K做一个项目投资，涉及方方面面，任何一个环节出问题，都会影响项目的收益，甚至生死攸关。
6 e& Y; o/ A% u3 D/ ^1 E没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
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即日午饭后匆匆。8 I; c/ y* b+ \9 ~$ e A
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